跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預先囤貨，可以把國內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國網(wǎng)店上賣給韓國人，要知道韓國的勞動力成本是非常貴的，這也導致了他們的商品價值都很高昂，咱們中國的貨物即便加上運費加上平臺扣點再加上一些咱們要賺取的利潤發(fā)到韓國人手里，對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項目賺錢的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的，如果一個項目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見到收益，那么一旦其中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個鏈條就會。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買高賣，這確實要得益于國情的差異化。針對coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力。江西coupang運營好處
當年，軟銀投資阿里巴巴，時至這些投資價值已達1300億美元，助力軟銀獲利超過1700倍，這一投資不讓軟銀賺得盆滿缽滿，更是成為投資界的美談。而這一次，雖然軟銀投資Coupang并沒有當年投資阿里來得那么具備談資性，但也使得軟銀又一次在電商領(lǐng)域押對了寶，成為了Coupang IPO的贏家。 數(shù)據(jù)顯示，隨著軟銀前兩次累計向Coupang投資達20億美元，當下軟銀已是Coupang的機構(gòu)股東，持股比例達33.1%，若是按照當日收盤價計算，軟銀將從Coupang的IPO中獲益160億美元。四川coupang運營特點數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達20億美元，當下軟銀已是Coupang的機構(gòu)股東。
的確，一開始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團購券。但越到來，你越會發(fā)現(xiàn)，Coupang無所不賣，新鮮櫻桃、三星手機、內(nèi)衣、二手車，甚至還賣去肚臍毛的設備。美國的Groupon因低價服務而興，卻也因它而廢，商業(yè)模式難以為繼。反觀Coupang，已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而從事實物商品的網(wǎng)上銷售。 金波說：“我們的商業(yè)模式跟Groupon差異很大，更接近于亞馬遜。”的確，Coupang一直在致力于投資倉儲、的業(yè)務，一直努力縮短配送時間，目前大部分商品能夠完成次日達，甚至當日達。而本輪融資用途的重要內(nèi)容也是倉儲建設，發(fā)展當日達業(yè)務。另一個花錢方向則是，發(fā)展移動端業(yè)務。 其他Coupang的情況包括：2012年該公司已實現(xiàn)收支平衡，2013年網(wǎng)站商品交易總額突破10億美元，共計完成1.6億美元融資。本輪融資中的其他投資者還包括Greenoaks Capital Management、Rose Parks Disruptive Innovation Fund和LaunchTime。
韓國媒體報道，在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營業(yè)額達到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當年花費了大量的資金，用于在仁川市建造了大規(guī)模的運營設施，他們采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國電子商務企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機構(gòu)。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進行盡職調(diào)查程序，軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達到了50億美元。來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數(shù)億個SKU。
就像市場總有韭菜一樣，跨境電商新平臺的頭一茬韭菜栽在了注冊店鋪上，從前期準備資料上很多人倒在了營業(yè)執(zhí)照上，然下一批小白想能省一點是一點隨便在橙色軟件上找家店給翻譯翻譯件，導致格式不規(guī)范等等問題被打回來，你還別說這個問題真的出的多，問我的有二十幾個都是這個問題，這些就又去掉10％，下店之大部分人頭疼的就是物流，自己租倉庫很貴的，而且沒有靠譜的韓國物流公司，以及市面上并沒有適合coupang的erp系統(tǒng)，又淘汰了30％的人，不了解平臺還不知道怎么選品，上品之不出單，包括貨物二次質(zhì)檢沒查出來問題到了買家手里之才發(fā)現(xiàn)，退貨加運費又是一筆損失，所以當我對接了中韓物流公司然團隊開發(fā)了erp之，淚流滿面，總算是把這個項目做起來了。雖然軟銀投資Coupang并沒有當年投資阿里來得那么具備談資性。遼寧coupang運營技術(shù)指導
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另外就是找偏門、冷門的產(chǎn)品去經(jīng)營，這類產(chǎn)品的用戶需求量不會特別大，所以競爭壓力也就會更小一點，以coupang市場舉幾個例子，裝飾畫、食品測溫計、仰臥起坐輔助器...等等，列舉幾個品類的意義在于讓大家去切實的感受我所敘述的內(nèi)容，像更多如同這類的選品靈感，可以通過（某寶、某東、某多多）去找很多產(chǎn)品的靈感。coupang現(xiàn)在不用打廣告靠自然流量能出單的秘密：就是在這里添加20個關(guān)鍵詞，韓國顧客可以通過這20個關(guān)鍵詞搜索到你的商品。江西coupang運營好處
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