但即使如此,其未來要實現更大規模的擴展,其目光或許只能投向海外市場,但從現實來說,海外市場不有本地巨頭,亞馬遜、阿里等也早已投資布局,而Coupang與這些巨頭短兵相接,其勝算又能有多少? 也正是Coupang面臨這種現實,其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說,我們可以用京東與之做一個對比。 能夠發現:在市值層面,Coupang當前市值840億美元,京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數據和營收層面,我們卻能發現京東在活躍用戶數量上則是Coupang的三十倍(京東第四季度財報顯示,京東過去 12 個月的活躍購買用戶數達到 4.719 億;Coupang2020年Q4活躍用戶數為1480萬)。來自全球市場超過200000個商家為Coupang提供了數億個SKU。廣東coupang誠信經營
火箭入庫指南:Coupang官方采用火箭派送,物流倉儲方面在包裹抵達FC之前,務必先完成快遞入庫申請,未完成的情況下,可能導致包裹被拒收或延遲入庫。火箭入庫指南可以幫你批量查詢通關碼,設置發貨退貨地址,處理被回收的貨件.企業pingpong。Coupang作為韓國網站使用韓幣進行交易,商家結算則可以使用Pingpong,不需要擔心匯率轉換等問題,是服務于中國跨境電商賣家的平臺品牌,為中國跨境電商賣家提供低成本的跨境收款以及其他個性化定制的金融衍生服務。甘肅coupang哪個好Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創立,貝萊德(BlackRock)。
本土店的細節就多了,先說處,本土店有兩個明顯的處,個就是物流時效很快,可以去做coupang的火箭配送,物流時效和銷量是掛鉤的,另外一個就是本土店的賬期比較短,只有一周的時間,但是相對應coupang本土店的劣勢也非常明顯,首當其沖就是要交稅,用韓國企業資料注冊的店鋪要按照韓國的稅法交稅,并且韓國也是一個重稅國家,另外一點就是如果你用韓國企業注冊的店鋪,稍微涉及侵權,那立馬就會被起訴,會經常遇到罰款的情況,從一點來講,跨境店的勢就非常之大,因為跨洋訴訟是非常麻煩得事情,韓國的企業想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的,因此跨境店如果不小心涉及侵權了,那么一般也都是大事化小,小事化無。
跨境店的模式就是傳統的自發貨模式,這種模式不用店主預先囤貨,可以把國內批發網站的貨品搬到韓國網店上賣給韓國人,要知道韓國的勞動力成本是非常貴的,這也導致了他們的商品價值都很高昂,咱們中國的貨物即便加上運費加上平臺扣點再加上一些咱們要賺取的利潤發到韓國人手里,對他們來說依然是便宜的。這也是做這個項目賺錢的底層邏輯,我一直都特別信奉一句話,真正能讓你賺錢的事情一定是底層邏輯比較簡單的,如果一個項目一環扣一環要走完很多環節才能夠見到收益,那么一旦其中有一個環節出現問題,整個鏈條就會。做coupang這種跨境網店就不一樣,他的邏輯就是低買高賣,這確實要得益于國情的差異化。Coupang面臨這種現實,其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。
為了鞏固地位圖謀發展,coupang邁出了至關重要的一步,那就是打開了全球賣家渠道,其中很大的戰略含義就是為了吸收中國的商家入駐,這一步當時gmarket也曾做過,不過者相對慎重,步子邁的比較小,不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內“走秀網”平臺聯合讓韓國的商品面對中國買家進行銷售,不過就單從這個走秀網的度,大家都可想而知這個事情得結果如何,來又開放了商家渠道,不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧,作為個開放了韓國電商市場的平臺,這里撈金的機遇仿佛讓一批跨境人,又看到了五六年前的那個亞馬遜。軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股權,這意味著Coupang的估值已經達到了50億美元。廣東coupang鋪貨
截至2020年Q4,Coupang活躍用戶數達到了1480萬。廣東coupang誠信經營
另外就是找偏門、冷門的產品去經營,這類產品的用戶需求量不會特別大,所以競爭壓力也就會更小一點,以coupang市場舉幾個例子,裝飾畫、食品測溫計、仰臥起坐輔助器...等等,列舉幾個品類的意義在于讓大家去切實的感受我所敘述的內容,像更多如同這類的選品靈感,可以通過(某寶、某東、某多多)去找很多產品的靈感。coupang現在不用打廣告靠自然流量能出單的秘密:就是在這里添加20個關鍵詞,韓國顧客可以通過這20個關鍵詞搜索到你的商品。廣東coupang誠信經營
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