物流，在coupang上品的時候發(fā)現(xiàn)，誒~無法上傳，沒有收貨和退貨地址，結(jié)果發(fā)現(xiàn)地址必須真實才可以用，并且需要找物流貨代公司，然又滿世界的找貨代公司，這時候貨代公司早就鋪攤等著你了，談之實際操作發(fā)現(xiàn)各種問題層出不窮，買家說十天了怎么還不到貨？你一問物流公司在海上飄著呢，買家問你啥時候能到，你只能說親耐心等待喲，物流已經(jīng)在快馬加鞭了~到貨之快遞盒子已經(jīng)爛了買家要退貨，得~加上退貨運費這一單全賠，你說這可怎么辦呢。雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性。天津coupang怎么樣
當(dāng)然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰都不會放手一塊肥肉，然大家開始搶跑，從我們團隊剛開始做的時候全國只有幾百家店鋪到過了兩個月猛增到幾萬家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰先搶占市場就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國商家店鋪還在猛增，coupang平臺也看到了這種情況開始修改政策，從原來營業(yè)執(zhí)照申請下來就能申請店鋪到營業(yè)執(zhí)照必須滿一個月，再到了是營業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過三個月，再再往呢，誰都就說不準了。上海coupang想了解一下Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）。
但即使如此，其未來要實現(xiàn)更大規(guī)模的擴展，其目光或許只能投向海外市場，但從現(xiàn)實來說，海外市場不有本地巨頭，亞馬遜、阿里等也早已投資布局，而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少？ 也正是Coupang面臨這種現(xiàn)實，其實也有理由讓我們懷疑其當(dāng)前市值存在著被高估的可能性。 為什么這么說，我們可以用京東與之做一個對比。 能夠發(fā)現(xiàn)：在市值層面，Coupang當(dāng)前市值840億美元，京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。 但從活躍用戶數(shù)據(jù)和營收層面，我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍（京東第四季度財報顯示，京東過去 12 個月的活躍購買用戶數(shù)達到 4.719 億；Coupang2020年Q4活躍用戶數(shù)為1480萬）。
韓國媒體報道，在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營業(yè)額達到了1.1億美元，相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當(dāng)年花費了大量的資金，用于在仁川市建造了大規(guī)模的運營設(shè)施，他們采購了將近1000輛貨車，并且雇傭了大約5000個訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年，Coupang韓國電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資，兩次融資共獲得資金4億美元，投資方包括美國私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機構(gòu)。 2015年5月12日，軟銀和Coupang雙方正在進行盡職調(diào)查程序，軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股權(quán)，這意味著Coupang的估值已經(jīng)達到了50億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。
本土店的細節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個明顯的處，個就是物流時效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時效和銷量是掛鉤的，另外一個就是本土店的賬期比較短，只有一周的時間，但是相對應(yīng)coupang本土店的劣勢也非常明顯，首當(dāng)其沖就是要交稅，用韓國企業(yè)資料注冊的店鋪要按照韓國的稅法交稅，并且韓國也是一個重稅國家，另外一點就是如果你用韓國企業(yè)注冊的店鋪，稍微涉及侵權(quán)，那立馬就會被起訴，會經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點來講，跨境店的勢就非常之大，因為跨洋訴訟是非常麻煩得事情，韓國的企業(yè)想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權(quán)了，那么一般也都是大事化小，小事化無。在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下，Coupang的營業(yè)額達到了1.1億美元。河北coupang選擇
的確，一開始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團購券。天津coupang怎么樣
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