本土店的細節(jié)就多了，先說處，本土店有兩個明顯的處，個就是物流時效很快，可以去做coupang的火箭配送，物流時效和銷量是掛鉤的，另外一個就是本土店的賬期比較短，只有一周的時間，但是相對應coupang本土店的劣勢也非常明顯，首當其沖就是要交稅，用韓國企業(yè)資料注冊的店鋪要按照韓國的稅法交稅，并且韓國也是一個重稅國家，另外一點就是如果你用韓國企業(yè)注冊的店鋪，稍微涉及侵權，那立馬就會被起訴，會經(jīng)常遇到罰款的情況，從一點來講，跨境店的勢就非常之大，因為跨洋訴訟是非常麻煩得事情，韓國的企業(yè)想要起訴中國的公司不是那么容易就能夠辦到的，因此跨境店如果不小心涉及侵權了，那么一般也都是大事化小，小事化無。隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。安徽coupang運營誠信經(jīng)營
雖然Coupang當下正處高光時刻，但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂，這種隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。從現(xiàn)實來說，當下韓國雖是世界第四大電商市場，也是電商增長較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示，2019年韓國電子商務規(guī)模達到了1280億美元，預計到2024年將增長至2060億美元，復合年增長率約為10％。而從更大的范圍來看，Coupang的上市，對于軟銀和孫正義而言，或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實還寶刀未老，有助于沖刷過去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。黑龍江coupang運營包括Coupang面臨這種現(xiàn)實，其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。
在coupang就像兒童用品需要做kc認證，國外的兒童產(chǎn)品是指13歲以下兒童使用的產(chǎn)品，是以13歲以下兒童為主要使用對象來設計的，由于產(chǎn)品的設計須符合使用年齡，比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產(chǎn)品也被視為兒童產(chǎn)品，且產(chǎn)品的制造須符合標準，且須在產(chǎn)品和商品詳情頁上展示認證信息。這點也讓很多賣家吃了虧導致產(chǎn)品被下架，如果產(chǎn)品被誤認為是兒童產(chǎn)品或存在混淆的可能性，須使用“成人用”、“非兒童用”等標語明確標明不是兒童產(chǎn)品，如果沒有明確標明將會被認為是兒童產(chǎn)品。
做coupang店鋪什么類型的產(chǎn)品不能賣？ 答：仿品、五黑類產(chǎn)品（藥品、醫(yī)療器械、產(chǎn)品、產(chǎn)品以及增高產(chǎn)品因其內(nèi)容夸張……）、侵權產(chǎn)品，海關限制類產(chǎn)品。coupang中國店鋪可以賣食品嗎？ 答：不建議賣食品類，需要相關資質(zhì)證明。同時沒有對接國內(nèi)供應鏈，利潤率也很低。上傳的產(chǎn)品，采購這邊找不到原產(chǎn)品，該怎么處理？ 答：可以在其他平臺找一下，如果可以達到利潤值即便再小也要采購，盡量不在平臺進行退單，影響店鋪評分。很多線下供應產(chǎn)品，線上平臺不容易找到，上傳產(chǎn)品之前核對產(chǎn)品。 Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡可以當天或第二天交付超過500萬個獨特的商品。
亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節(jié)點，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉型，為什么？答案很簡單，因為要做官方倉庫了，因為要打廣告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點的進行沖擊，只會白白的浪費財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認為他會走的更快，因為這條道路已經(jīng)在不同的市場，重復走過了無數(shù)次。在送達效率上：Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達效率。陜西coupang運營特點
Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。安徽coupang運營誠信經(jīng)營
Coupang于2010年在韓國成立，平臺的前身是做惠券和果蔬配送的，因此積累了很多貼近生活的用戶，這也為他日爭奪韓國榜首地位奠定了基礎。與coupang的自我革新不同，韓國第二大電商平臺gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子，他的身站著跨境界的另一個巨頭“億貝（ebay）”他和coupang平臺同年創(chuàng)立，原本是為了用來鞏固億貝在新加坡和日本市場地位的一步棋，但是效果并不理想，反而被草根出身的coupang以微弱的勢搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然，其實稍微調(diào)查就不難了解，2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來，這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會陌生，那就是杭州馬的淘寶，有了這種級別的投資陣容，再加上coupang自己本身積累的用戶池，在韓國本土以64%的用戶使用率成為了韓國的top1。安徽coupang運營誠信經(jīng)營
煙臺中達通跨境電子商務有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。coupang是煙臺中達通跨境電子商務有限公司的主營品牌，是專業(yè)的中達通跨境電子商務有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團隊小組針對海外抖音進行了瘋狂的布局，同時廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺公司、威海一家日韓跨境電商平臺公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺公司進行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺 正式啟動coupang項目公司，擁有自己獨立的技術體系。公司堅持以客戶為中心、中達通跨境電子商務有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團隊小組針對海外抖音進行了瘋狂的布局，同時廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺公司、威海一家日韓跨境電商平臺公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺公司進行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺 正式啟動coupang項目市場為導向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。中達通跨境始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來高品質(zhì)的跨境電商招商 ，coupang，酷胖。