雖然Coupang當(dāng)下正處高光時(shí)刻,但審視Coupang我們也不難發(fā)現(xiàn)其潛在隱憂,這種隱憂或許不在于Coupang本身,而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō),當(dāng)下韓國(guó)雖是世界第四大電商市場(chǎng),也是電商增長(zhǎng)較快的區(qū)域之一——數(shù)據(jù)顯示,2019年韓國(guó)電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到了1280億美元,預(yù)計(jì)到2024年將增長(zhǎng)至2060億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率約為10%。而從更大的范圍來(lái)看,Coupang的上市,對(duì)于軟銀和孫正義而言,或許更為重要的意義在于其又一次證明了軟銀和孫正義其實(shí)還寶刀未老,有助于沖刷過(guò)去一年圍繞在他們頭上的投資失利陰霾。作為coupang酷胖開(kāi)店賣家,商品詳情頁(yè)(Listing)是你商品直觀的展示方式。遼寧coupang店鋪?zhàn)?cè)網(wǎng)上價(jià)格
Coupang于2010年在韓國(guó)成立,平臺(tái)的前身是做惠券和果蔬配送的,因此積累了很多貼近生活的用戶,這也為他日爭(zhēng)奪韓國(guó)榜首地位奠定了基礎(chǔ)。與coupang的自我革新不同,韓國(guó)第二大電商平臺(tái)gmarket就如同含著金鑰匙誕生的富家公子,他的身站著跨境界的另一個(gè)巨頭“億貝(ebay)”他和coupang平臺(tái)同年創(chuàng)立,原本是為了用來(lái)鞏固億貝在新加坡和日本市場(chǎng)地位的一步棋,但是效果并不理想,反而被草根出身的coupang以微弱的勢(shì)搶去了榜首的地位。Coupang的成功也并非偶然,其實(shí)稍微調(diào)查就不難了解,2015年軟銀和孫正義的手悄然伸來(lái),這雙手在前幾年剛剛扶起的一方電商巨擘相比大家定然不會(huì)陌生,那就是杭州馬的淘寶,有了這種級(jí)別的投資陣容,再加上coupang自己本身積累的用戶池,在韓國(guó)本土以64%的用戶使用率成為了韓國(guó)的top1。河北coupang店鋪?zhàn)?cè)簡(jiǎn)介京東美股市值1394億美元,Coupang不足600億美元。
韓國(guó)媒體報(bào)道,在該公司創(chuàng)始人兼CEO Bom Kim的帶領(lǐng)下,Coupang的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1.1億美元,相比2013年同期上漲了28倍。其主要原因是他們于當(dāng)年花費(fèi)了大量的資金,用于在仁川市建造了大規(guī)模的運(yùn)營(yíng)設(shè)施,他們采購(gòu)了將近1000輛貨車,并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員,這些配送人員被稱為“Coupang Man”。2014年,Coupang韓國(guó)電子商務(wù)企業(yè)共完成了兩輪融資,兩次融資共獲得資金4億美元,投資方包括美國(guó)私人基金B(yǎng)lackRock和紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)。 2015年5月12日,軟銀和Coupang雙方正在進(jìn)行盡職調(diào)查程序,軟銀本次投資10億美元將會(huì)收購(gòu)Coupang 20%股權(quán),這意味著Coupang的估值已經(jīng)達(dá)到了50億美元。
入駐coupang店鋪需要花錢嗎? 答:入駐店鋪是需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,只要上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件照即可,不需要花錢。coupang店鋪需不需要前期投廣告? 答:前期不需要,建議期做精品店的時(shí)候考慮。因?yàn)槟壳白?cè)店鋪平臺(tái)是有流量扶持的。coupang店鋪需不需要店鋪裝修? 答:裝修的話效果,可以提高客戶對(duì)店鋪的體驗(yàn)感。.注冊(cè)店鋪的時(shí)候沒(méi)有通過(guò)資料還能重復(fù)再用嗎? 答:資料可以重復(fù)使用。店鋪每天要上傳多少產(chǎn)品才可以? 答:沒(méi)有硬性要求,但建議每天上傳30-50個(gè)新產(chǎn)品,確保店鋪活躍度,訂單才會(huì)穩(wěn)定增加。數(shù)據(jù)顯示Coupang投資達(dá)20億美元,當(dāng)下軟銀已是Coupang的機(jī)構(gòu)股東。
在初期選品很重要,我正是因?yàn)樽隽诉x品出單才能穩(wěn)定,在起步初期,或者說(shuō)是手頭資金并不太充裕的情況下,這里提供一個(gè)初步的思路,希望能盡可能地減少一些試錯(cuò)成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品,做到物美價(jià)廉的同時(shí),實(shí)現(xiàn)成本小化;2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品,減少因季節(jié)原因而堆積庫(kù)存的情況;3.盡量避開(kāi)有大賣品牌的產(chǎn)品類目,同時(shí)不能選擇太冷門的市場(chǎng);4.針對(duì)細(xì)分人群的剛需,提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng);5.在同類目產(chǎn)品中制造差異化,做人無(wú)我有的產(chǎn)品。當(dāng)下Coupang在業(yè)務(wù)多元化上,其擁有對(duì)標(biāo)亞馬遜Prime服務(wù)的訂閱服務(wù)Rocket WOW。甘肅coupang店鋪?zhàn)?cè)特點(diǎn)
來(lái)自全球市場(chǎng)超過(guò)200000個(gè)商家為Coupang提供了數(shù)億個(gè)SKU。遼寧coupang店鋪?zhàn)?cè)網(wǎng)上價(jià)格
Coupang會(huì)以美元向我們綁定的第三方平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算,然第三方平臺(tái)通過(guò)香港的銀行按照當(dāng)日實(shí)時(shí)匯率再結(jié)算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里,或者是對(duì)公賬戶里。 coupang未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)(借鑒亞馬遜美國(guó)站),聊趨勢(shì)之前先講講當(dāng)下的狀態(tài),作為電商平臺(tái),coupang連接著買家和商家兩端,平臺(tái)目前需要大量的商家入駐,才能夠通過(guò)平臺(tái)扣點(diǎn)、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等方式迅速贏利,而商家則是盯上了韓國(guó)人民的購(gòu)買力,希望在這其中撈上一筆,對(duì)于韓國(guó)的網(wǎng)購(gòu)用戶來(lái)說(shuō),商城豐富了商品樣式以及種類,能夠更加的便利生活。遼寧coupang店鋪?zhàn)?cè)網(wǎng)上價(jià)格
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