當(dāng)然了，就像哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸一樣誰(shuí)都不會(huì)放手一塊肥肉，然大家開(kāi)始搶跑，從我們團(tuán)隊(duì)剛開(kāi)始做的時(shí)候全國(guó)只有幾百家店鋪到過(guò)了兩個(gè)月猛增到幾萬(wàn)家店鋪，到現(xiàn)在少也是十萬(wàn)的店鋪數(shù)量了，大家都不傻，誰(shuí)先搶占市場(chǎng)就能多吃一口肉，現(xiàn)在中國(guó)商家店鋪還在猛增，coupang平臺(tái)也看到了這種情況開(kāi)始修改政策，從原來(lái)營(yíng)業(yè)執(zhí)照申請(qǐng)下來(lái)就能申請(qǐng)店鋪到營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須滿一個(gè)月，再到了是營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要是商貿(mào)性質(zhì)，在往要超過(guò)三個(gè)月，再再往呢，誰(shuí)都就說(shuō)不準(zhǔn)了。Coupang，已經(jīng)完成華麗麗的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)而從事實(shí)物商品的網(wǎng)上銷售。四川coupang店鋪?zhàn)?cè)詢問(wèn)報(bào)價(jià)
coupang店鋪分為本土店鋪和跨境店鋪，本土店鋪需要韓國(guó)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是公司在韓國(guó)，然用公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照在韓國(guó)本地開(kāi)一家網(wǎng)上店鋪，遵守韓國(guó)的稅收政策；跨境店鋪則是在中國(guó)的公司開(kāi)一家韓國(guó)網(wǎng)站的店鋪。相信這點(diǎn)不需要多做贅述。本土店的勢(shì)1. 國(guó)民使用率高，多數(shù)品牌在線下有實(shí)體店鋪，縮短了品牌與消費(fèi)者的距離，在活動(dòng)期間就增加了線上的銷售額。2. 距離勢(shì)。韓國(guó)國(guó)內(nèi)采用火箭配送，即當(dāng)天上午下單同一個(gè)區(qū)內(nèi)下午就可以收到貨物，其他地區(qū)三天內(nèi)也會(huì)收到，全國(guó)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)速度配送。河南coupang店鋪?zhàn)?cè)共同合作火箭入庫(kù)指南：Coupang官方采用火箭派送。
為了鞏固地位圖謀發(fā)展，coupang邁出了至關(guān)重要的一步，那就是打開(kāi)了全球賣家渠道，其中很大的戰(zhàn)略含義就是為了吸收中國(guó)的商家入駐，這一步當(dāng)時(shí)gmarket也曾做過(guò)，不過(guò)者相對(duì)慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國(guó)內(nèi)“走秀網(wǎng)”平臺(tái)聯(lián)合讓韓國(guó)的商品面對(duì)中國(guó)買家進(jìn)行銷售，不過(guò)就單從這個(gè)走秀網(wǎng)的度，大家都可想而知這個(gè)事情得結(jié)果如何，來(lái)又開(kāi)放了商家渠道，不過(guò)卻只允許港澳臺(tái)的資料申請(qǐng)注冊(cè)。Coupang對(duì)此可以說(shuō)是大刀闊斧，作為個(gè)開(kāi)放了韓國(guó)電商市場(chǎng)的平臺(tái)，這里撈金的機(jī)遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個(gè)亞馬遜。
今年3月份coupang在紐約順利上市，4月份成為了韓國(guó)本土幾大電商平臺(tái)中個(gè)開(kāi)放中國(guó)商家入駐通道的平臺(tái)，這意味著韓國(guó)市場(chǎng)這塊未被開(kāi)發(fā)的凈土，終于在跨境的舞臺(tái)中，交付上了自己的處女作。兩個(gè)點(diǎn)，我會(huì)從外部和內(nèi)部?jī)煞矫嫒シ治觯葋?lái)說(shuō)說(shuō)外部，其實(shí)coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺(tái)之一，他的地位不算是重量級(jí)的，這主要是因?yàn)閏oupang的用戶分布限于韓國(guó)本土，并且韓國(guó)人口也只有半億左右，和那些一出手就輻射整個(gè)歐州、美州、東南亞等這樣的平臺(tái)相比就顯得有些微不足道了。Coupang是一家總部位于韓國(guó)首都首爾的電子商務(wù)企業(yè)。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示：在SUK上：除其自有庫(kù)存外，來(lái)自全球市場(chǎng)超過(guò)200000個(gè)商家為Coupang提供了數(shù)億個(gè)SKU。在送達(dá)效率上：Coupang以類似于自營(yíng)的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率，Coupang聲稱通過(guò)公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過(guò)500萬(wàn)個(gè)獨(dú)特的商品，其99.6％的訂單是在24小時(shí)內(nèi)交付的。 的效率源于其在韓國(guó)30多個(gè)城市擁有100多個(gè)發(fā)貨和物流中心，并且其還擁有韓國(guó)的直接雇用的送貨車隊(duì)，雇傭司機(jī)達(dá)15000名，這個(gè)雇傭從業(yè)的數(shù)量還是相當(dāng)可觀的。但越到后來(lái)，你越會(huì)發(fā)現(xiàn)，Coupang無(wú)所不賣。四川coupang店鋪?zhàn)?cè)詢問(wèn)報(bào)價(jià)
隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。四川coupang店鋪?zhàn)?cè)詢問(wèn)報(bào)價(jià)
做coupang一定要充分了解自己所做的站點(diǎn)哪些是禁售商品，千萬(wàn)不要因?yàn)樽约翰粔蛄私馄脚_(tái)規(guī)則導(dǎo)致處罰甚至關(guān)店，不同站點(diǎn)要求也略有不同。除了禁售商品還有需要KC認(rèn)證的商品，禁售商品當(dāng)然就是五黑，需要kc認(rèn)證的產(chǎn)品就比較多了。根據(jù)相關(guān)條款對(duì)于違反相關(guān)法律的賣家可對(duì)其采取措施例如要求賣家支付補(bǔ)償、賠償、補(bǔ)救金等相關(guān)費(fèi)用，收回部分或全部或其關(guān)聯(lián)公司提供的額外惠福利及賣家使用部分服務(wù)，暫停或終止賣家對(duì)部分或全部服務(wù)的使用資格，要求損害賠償、暫停結(jié)算等措施。四川coupang店鋪?zhàn)?cè)詢問(wèn)報(bào)價(jià)
煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司自成立以來(lái)，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下跨境電商招商 ，coupang，酷胖深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。