在年營收上層面,京東年營收則差不多是Coupang的九倍(京東第四季度財報顯示,其2020年全年營收達7458億人民幣;Coupang2020年營收約為120億美元)。 在這種現實下,Coupang當下市值與京東相比卻相差不足600億美元,那么在我看來,如果不是Coupang被高估了,那么就是京東被嚴重低估了。Coupang上市市值飆升,雖然在我看來,有著被市場高估的可能性。但綜合而言,我們卻不難發現:Coupang的上市,其一方面證明了資本市場對電商市場依舊受到資本市場的青睞,另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣,而于韓國市場而言,Coupang的成功上市,也讓韓國在互聯網市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯網巨頭的尷尬,這于韓國市場的意義,或許是更為重要的。針對coupang的erp系統,節省了很大一部分人力物力。江西coupang咨詢熱線
為了鞏固地位圖謀發展,coupang邁出了至關重要的一步,那就是打開了全球賣家渠道,其中很大的戰略含義就是為了吸收中國的商家入駐,這一步當時gmarket也曾做過,不過者相對慎重,步子邁的比較小,不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內“走秀網”平臺聯合讓韓國的商品面對中國買家進行銷售,不過就單從這個走秀網的度,大家都可想而知這個事情得結果如何,來又開放了商家渠道,不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧,作為個開放了韓國電商市場的平臺,這里撈金的機遇仿佛讓一批跨境人,又看到了五六年前的那個亞馬遜。廣東coupang價格截至2020年Q4,Coupang活躍用戶數達到了1480萬。
今年3月份coupang在紐約順利上市,4月份成為了韓國本土幾大電商平臺中個開放中國商家入駐通道的平臺,這意味著韓國市場這塊未被開發的凈土,終于在跨境的舞臺中,交付上了自己的處女作。兩個點,我會從外部和內部兩方面去分析,先來說說外部,其實coupang做為跨境行業中眾多平臺之一,他的地位不算是重量級的,這主要是因為coupang的用戶分布限于韓國本土,并且韓國人口也只有半億左右,和那些一出手就輻射整個歐州、美州、東南亞等這樣的平臺相比就顯得有些微不足道了。
在coupang就像兒童用品需要做kc認證,國外的兒童產品是指13歲以下兒童使用的產品,是以13歲以下兒童為主要使用對象來設計的,由于產品的設計須符合使用年齡,比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產品也被視為兒童產品,且產品的制造須符合標準,且須在產品和商品詳情頁上展示認證信息。這點也讓很多賣家吃了虧導致產品被下架,如果產品被誤認為是兒童產品或存在混淆的可能性,須使用“成人用”、“非兒童用”等標語明確標明不是兒童產品,如果沒有明確標明將會被認為是兒童產品。Coupang一直在致力于投資倉儲,一直努力縮短配送時間。
開始做店鋪就是注冊店鋪,很多人一看需要營業執照,自己名下沒有公司,那就去注冊一個吧,然營業執照下來就是四百,申請店鋪發現又需要翻譯件又得幾百塊,想想又干了,結果自己注冊不下來資料被駁回,K.O! 又有人說了,那我找代注冊啊,一問一個店鋪八百塊也不是不行,運氣也就下店了,實在不行就買一個店鋪唄,那我跟你說大可不必,續會出現很多問題,這個改天再說~選品跟賣 店鋪下來了總可以上品賣東西了吧,新手小白經過了上面一系列操作剛開始那就做鋪貨和跟賣了,很多人把這條路當做快速通道,但是隨著政策收緊規則規范結果往往是店鋪,又K.O。Coupang,已經完成華麗麗的轉型,轉而從事實物商品的網上銷售。山西coupang代理價錢
做coupang一定要充分了解自己所做的站點哪些是禁售商品。江西coupang咨詢熱線
在業務多元化上:Coupang除開電商業務之外,其與我國電商巨頭在業務布局上,也有諸多一致性——致力于業務多元化擴展布局。當下Coupang在業務多元化上,其擁有對標亞馬遜Prime服務的訂閱服務Rocket WOW,雜貨配送Rocket Fresh以及韓國的送餐平臺Coupang Eats和數字金融服務Coupang Pay等功能。 在用戶量以及用戶忠誠度上:其招股書顯示,截至2020年Q4,Coupang活躍用戶數達到了1480萬,較2019年Q4的1180萬增長25.9%。同期,每個活躍客戶的凈收入也從約161美元增至約256美元,同比增長59.0%;在用戶忠誠度上,Coupang也有較的表現,這主要體現在持續高額的支出上——Coupang現有客戶的支出百分比從2016年的約87%增加到了2020年的約90%。江西coupang咨詢熱線
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