遼寧coupang店鋪?zhàn)?cè)無(wú)貨源能做嗎

今年3月份coupang在紐約順利上市，4月份成為了韓國(guó)本土幾大電商平臺(tái)中個(gè)開(kāi)放中國(guó)商家入駐通道的平臺(tái)，這意味著韓國(guó)市場(chǎng)這塊未被開(kāi)發(fā)的凈土，終于在跨境的舞臺(tái)中，交付上了自己的處女作。兩個(gè)點(diǎn)，我會(huì)從外部和內(nèi)部?jī)煞矫嫒シ治觯葋?lái)說(shuō)說(shuō)外部，其實(shí)coupang做為跨境行業(yè)中眾多平臺(tái)之一，他的地位不算是重量級(jí)的，這主要是因?yàn)閏oupang的用戶(hù)分布限于韓國(guó)本土，并且韓國(guó)人口也只有半億左右，和那些一出手就輻射整個(gè)歐州、美州、東南亞等這樣的平臺(tái)相比就顯得有些微不足道了。Coupang聲稱(chēng)通過(guò)公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過(guò)500萬(wàn)個(gè)獨(dú)特的商品。遼寧coupang店鋪?zhàn)?cè)無(wú)貨源能做嗎

2022年是初級(jí)模式的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來(lái)的2~3年內(nèi)，鋪貨跟賣(mài)模式將逐漸衰退，兩種玩法并不會(huì)消失，但會(huì)隨著內(nèi)卷的發(fā)展而變得越來(lái)越不賺錢(qián)。 （2）因?yàn)槭且粋€(gè)初期項(xiàng)目，coupang的度非常之低，但隨著越來(lái)越多成熟的跨境團(tuán)體介入，coupang會(huì)在未來(lái)的1~2年內(nèi)達(dá)到頂峰。（因?yàn)轫n國(guó)人口基數(shù)的原因，飽和狀態(tài)1~2年大概就會(huì)出現(xiàn)，不是危言聳聽(tīng)） （3）早期介入提前做部署，會(huì)以差異化類(lèi)目，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的方式去切入coupang的玩家，會(huì)享受到平臺(tái)未來(lái)3~5年的模式紅利。 （4）具可靠消息，coupang會(huì)在的時(shí)間在韓國(guó)上線(xiàn)直播帶貨的功能，這一點(diǎn)應(yīng)該是要效仿淘寶，在韓國(guó)本土內(nèi)側(cè)一年，開(kāi)放對(duì)海外的直播功能，這樣一來(lái)早期在coupang做過(guò)部署的朋友，會(huì)是比較有勢(shì)的頭部賣(mài)家，但是這件事情有門(mén)檻，就是至少要招聘一個(gè)會(huì)韓語(yǔ)的主播，不然這件事情也不成立，至于韓國(guó)的直播帶回效果如何，目前我還沒(méi)有辦法預(yù)見(jiàn)到。遼寧coupang店鋪?zhàn)?cè)無(wú)貨源能做嗎說(shuō)coupang是跨境電商平臺(tái)的新手村毫不過(guò)分。

當(dāng)前熱門(mén)的跨境電商平臺(tái)真的都有那么好做嗎？找項(xiàng)目找了那么久，全網(wǎng)鋪天蓋地都是張三做亞馬遜賺了多少多少錢(qián)，李四做蝦皮賺了多少多少錢(qián)，結(jié)果一聊就露餡，全是吹出來(lái)的。作為一個(gè)在跨境行業(yè)中輾轉(zhuǎn)過(guò)幾年過(guò)來(lái)人，我對(duì)市場(chǎng)上熱門(mén)的一些跨境電商平臺(tái)的痛點(diǎn)還是十分了解的，這些痛點(diǎn)有的扒層皮可以解決有的根本就解決不了，但是被很多無(wú)腦的招商文那么一洗就變得好像只要你做跨境就已經(jīng)半只腳邁進(jìn)了致富的門(mén)一樣。就是這個(gè)樣子還是會(huì)有那么多的人入局跨境電商，但是小平臺(tái)不賺錢(qián)沒(méi)有利潤(rùn)，那么平臺(tái)一定會(huì)一夜暴富嗎？肯定不是的吧，到底有多少局中局還是我們自己去做了之后才會(huì)知道的。

coupang是今年3月份上市，4月份開(kāi)始登陸中國(guó)進(jìn)行招商，直到現(xiàn)在我覺(jué)得一個(gè)新興平臺(tái)能夠跑通7到8個(gè)月的紅利期還是很不錯(cuò)的，但是我覺(jué)得如果是一個(gè)電商平臺(tái)，一場(chǎng)紅利期就這樣了，那不是正向的反饋，但是真正的紅利期來(lái)了，我們又把握不住，這就很難辦，那真正的紅利期，其實(shí)是在明年，就是說(shuō)明年的真正的紅利期，將會(huì)是精鋪店和精品店的廝殺，這對(duì)于我們新人賣(mài)家來(lái)說(shuō)，為什么是紅利期？首先管理方便，品類(lèi)沒(méi)有那么雜，我們的貨源穩(wěn)定，利潤(rùn)也更高。相對(duì)鋪貨的工作量也會(huì)降低。11月之后，coupang停止注冊(cè)，我們跨境電商賣(mài)家的機(jī)會(huì)在哪里？

coupang隨著幾個(gè)月的發(fā)展，我們并沒(méi)有想的到動(dòng)作是如此之快，我們認(rèn)為，軟銀作為背后的投資人，是有一定的指點(diǎn)的，畢竟能夠投資杭州馬的，都不是等閑之輩。而這一次，韓國(guó)coupang跨境出海的站竟然是選擇日本的神奈川地區(qū)，接下來(lái)，就是新加坡，馬來(lái)西亞等，這一步如果能夠才對(duì)風(fēng)口，那我認(rèn)為coupang是很具有優(yōu)勢(shì)的。但是我們更想不到的是，在中國(guó)登錄3個(gè)月就被韓國(guó)媒體頻頻點(diǎn)名，一審判決竟然被罰33億韓元。那我們中小賣(mài)家，在做coupang到底能不能夠賺到錢(qián)，我認(rèn)為是可以。要不就不會(huì)有這么多人來(lái)做。雖然是前路多艱難，但是我們作為跨境軍的一員是不會(huì)因?yàn)檫@一點(diǎn)點(diǎn)的困難嚇到。在Coupang的背后，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。天津coupang店鋪?zhàn)?cè)技術(shù)指導(dǎo)

coupang平臺(tái)是不允許跟賣(mài)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)輕則警告重則封號(hào)。遼寧coupang店鋪?zhàn)?cè)無(wú)貨源能做嗎

亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐龉俜絺}(cāng)庫(kù)了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無(wú)論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無(wú)法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒(méi)有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣(mài)的品類(lèi)已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過(guò)差異化產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說(shuō)亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場(chǎng)，重復(fù)走過(guò)了無(wú)數(shù)次。遼寧coupang店鋪?zhàn)?cè)無(wú)貨源能做嗎

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