coupang是今年3月份上市，4月份開始登陸中國進行招商，直到現在我覺得一個新興平臺能夠跑通7到8個月的紅利期還是很不錯的，但是我覺得如果是一個電商平臺，一場紅利期就這樣了，那不是正向的反饋，但是真正的紅利期來了，我們又把握不住，這就很難辦，那真正的紅利期，其實是在明年，就是說明年的真正的紅利期，將會是精鋪店和精品店的廝殺，這對于我們新人賣家來說，為什么是紅利期？首先管理方便，品類沒有那么雜，我們的貨源穩定，利潤也更高。相對鋪貨的工作量也會降低。適合跨境老鳥快速搞點小錢的電商平臺coupang。吉林coupang線下培訓簡介
做coupang店鋪，每天要投入多少時間才可以？ 答：前期需要學習積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數量。當然你投入的時間越長，上傳產品越多，收益就會越大。做coupang店鋪，每天要投入多少時間才可以？ 答：前期需要學習積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數量。當然你投入的時間越長，上傳產品越多，收益就會越大。不用erp可以做coupang店鋪嗎？ 答：可以，精品店鋪是不用erp的，erp主要做的是泛鋪店鋪。跟賣也無需使用ERP。重慶coupang線下培訓教程隱憂或許不在于Coupang本身，而是被韓國市場所限。
其實，就做coupang來說，或者我們看跨境電商整個發展的趨勢，其實我們不難發現，市場需求決定共給，你不能想當然，你要充分了解你的客戶，你的受眾市場，你的受眾人群，你要明白。再比如，跟節日，節假日的產品好賣，也是流量的日子就比如，我們的中秋送月餅，他們卻還是送保健品。所以說，我們這里要充分尊重市場。但是就韓國來說，即便我們的產品加價買過去，對于他們來說就是還是便宜的，因為他們的勞動力成本非常的高所以我們才可以賺錢。至于其他的風土人情，這就要看自己去學習了，因為我們如果是沒有特別了解韓國的文化，那么我們選品的時候，再細小類目上是沒有辦法補齊的。所以說，當我們能夠真的明白韓國人的風土人情，我們就有很的優勢。
為了鞏固地位圖謀發展，coupang邁出了至關重要的一步，那就是打開了全球賣家渠道，其中很大的戰略含義就是為了吸收中國的商家入駐，這一步當時gmarket也曾做過，不過者相對慎重，步子邁的比較小，不知道是不是怕步子邁大了扯著蛋。者先是與國內“走秀網”平臺聯合讓韓國的商品面對中國買家進行銷售，不過就單從這個走秀網的度，大家都可想而知這個事情得結果如何，來又開放了商家渠道，不過卻只允許港澳臺的資料申請注冊。Coupang對此可以說是大刀闊斧，作為個開放了韓國電商市場的平臺，這里撈金的機遇仿佛讓一批跨境人，又看到了五六年前的那個亞馬遜。別再用這個方式做coupang了，給新手賣家的5個忠告。
細分品牌：不做囤貨是為了減少資金壓力，但是囤貨不等于壞事，網上很多培訓機構，個人店主，鼓吹無貨源的思想著實可笑，人不能一葉障目，無貨源固然有處，但這也定向了無貨源模式在利潤上很難有一個比較高的增長。 當你的店鋪經歷了由雜轉精的蛻變，我是鼓勵大家可以做囤貨動作的，但是不要盲目，傳統手法先測品再囤貨的方式一定是的，以coupang為例子，在韓國注冊個品牌也用不了多少錢，但卻可以讓你真正的從商品價格戰中脫身出來，續同樣可以發展，韓國的海外倉，追求完善的物流時效，以達到銷售量的化。coupang有沒有可能融匯整個跨境電商的日韓市場？北京coupang線下培訓費用是多少
coupang出了意外？竟然被罰72億，到底是真是假？吉林coupang線下培訓簡介
跨境店的模式就是傳統的自發貨模式，我們做的是無貨源模式。這就有一個很好的模式，這樣不用囤貨，對于我們跨境店主的是非常好的，我們要知道是在開店初期，建議以雜貨鋪為主，做些服飾、生活用品、餐廚用品、戶外用品、小型工具、小型電子產品等，一方面都不是件貨，另一方面采購成本也不貴，至于具體的選品思路，建議家找靠譜的培訓或者是找些資料學習一下思路（資料我這里自己整理了一些，要的可以留言），還是有好處的，盲目的上傳，不光浪費時間，效果也十分差，很容易磨滅自己的信心，如果這樣話,再去做某些事情就事倍而功半了。吉林coupang線下培訓簡介
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