coupang經(jīng)驗(yàn)豐富

coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開(kāi)始做，前期直接鋪貨，新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+，穩(wěn)定之做跟賣(mài)，不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜，跟賣(mài)不可能一直持續(xù)，平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店，每月穩(wěn)定在3-5w，團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)，建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流，針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力，算是抓住了紅利期，紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口，某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專(zhuān)業(yè)，但是花三成精力弄弄，也能賺錢(qián)”。很多人是這么想的吧？過(guò)去的紅利跟現(xiàn)在未來(lái)的紅利，不太一樣。采購(gòu)了將近1000輛貨車(chē)，并且雇傭了大約5000個(gè)訂單配送人員，這些配送人員被稱為“Coupang Man”。coupang經(jīng)驗(yàn)豐富

直到，我們依然能夠看到很多人再問(wèn)，有沒(méi)有低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，有沒(méi)有什么好些的項(xiàng)目，我認(rèn)為那一定是不需要囤貨的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)店，就比如coupang，現(xiàn)在出現(xiàn)了很多網(wǎng)上的偽師，其實(shí)我想說(shuō)的是創(chuàng)業(yè)就是空手套白狼，只是對(duì)了一半，因?yàn)椋覀冊(cè)谧隹缇畴娚痰男』锇椋贾赖氖强缇畴娚淌怯虚T(mén)檻的，但是輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，投入的資產(chǎn)少，風(fēng)險(xiǎn)可控，即便是你虧，你也不會(huì)虧很多，特別是適合白手起家的新人，想要進(jìn)入跨境電商行業(yè)，我們還是需要有人帶著你去做，為了及時(shí)我們自己，省時(shí)間，省成本，看到網(wǎng)上，有很多人在說(shuō)，不想上班，不想打工，想創(chuàng)業(yè)，自己做點(diǎn)事情。但是，我們是不是要先有一個(gè)的方向，那就來(lái)看，我們?yōu)樯恫徽也惋嫞徽曳b，我們不做傳統(tǒng)行業(yè)，是我們知道傳統(tǒng)行業(yè)不好做了。所以，我們?cè)趪?guó)內(nèi)電商飽和的狀態(tài)下，我們把目光投入到跨境電商的行業(yè)中還是很不錯(cuò)的，只少不用在紅海廝殺。福建coupang學(xué)習(xí)京東美股市值1394億美元，Coupang不足600億美元。

不難能夠發(fā)現(xiàn)：得益于韓國(guó)較小的國(guó)土面積（縮短配送復(fù)雜度與配送距離），使得韓國(guó)的物流配送復(fù)雜度遠(yuǎn)不及我國(guó)，而這也讓Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍（相對(duì)于我國(guó)而言）就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營(yíng)物流配送體系（數(shù)據(jù)顯示：韓國(guó)約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)），達(dá)成高效送達(dá)服務(wù)，以不斷提升Coupang的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與用戶忠誠(chéng)度。在Coupang上市的高光下，我們也不難發(fā)現(xiàn)，在Coupang的背，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。

應(yīng)該選擇什么樣的品類(lèi)售賣(mài)？在開(kāi)店初期，建議以雜貨鋪為主，做些服飾、生活用品、餐廚用品、戶外用品、小型工具、小型電子產(chǎn)品等，一方面都不是件貨，另一方面采購(gòu)成本也不貴，至于具體的選品思路，建議家找靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)一下思路，還是有好處的，盲目的上傳，不光浪費(fèi)時(shí)間，效果也十分差，很容易磨滅自己的信心，如果這樣話，再去做某些事情就事倍而功半了。提防同行惡意攻擊，常見(jiàn)的攻擊手段有惡意跟賣(mài)你店鋪全部商品，進(jìn)行價(jià)格打壓戰(zhàn)術(shù)用惡意軟件對(duì)你店鋪的客服入口進(jìn)行爆破，信息刷屏在關(guān)鍵的熱賣(mài)時(shí)間點(diǎn)，買(mǎi)空你某件商品的全部庫(kù)存（一般都是用買(mǎi)）然后再選擇退貨。反制手段，以上三個(gè)是常見(jiàn)的同行攻擊手段，所以我們要做到，嚴(yán)格保密自己的產(chǎn)品，以及自己的店鋪名稱和其他店鋪資料Coupang聲稱通過(guò)公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過(guò)500萬(wàn)個(gè)獨(dú)特的商品。

在初期選品很重要，我正是因?yàn)樽隽诉x品出單才能穩(wěn)定，在起步初期，或者說(shuō)是手頭資金并不太充裕的情況下，這里提供一個(gè)初步的思路，希望能盡可能地減少一些試錯(cuò)成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品，做到物美價(jià)廉的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本小化；2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品，減少因季節(jié)原因而堆積庫(kù)存的情況；3.盡量避開(kāi)有大賣(mài)品牌的產(chǎn)品類(lèi)目，同時(shí)不能選擇太冷門(mén)的市場(chǎng)；4.針對(duì)細(xì)分人群的剛需，提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng)；5.在同類(lèi)目產(chǎn)品中制造差異化，做人無(wú)我有的產(chǎn)品。但越到后來(lái)，你越會(huì)發(fā)現(xiàn)，Coupang無(wú)所不賣(mài)。河南coupang代理品牌

在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證。coupang經(jīng)驗(yàn)豐富

繼亞馬遜封店潮之后，跨境電商賣(mài)家的出路在哪里？特別是上半年，人心惶惶，很多的亞馬遜賣(mài)都在面臨著換賽道，當(dāng)時(shí)很多人都看重coupang這個(gè)跨境電商的新型之光，但是對(duì)于中小賣(mài)家，越早進(jìn)入coupang越能夠在跨境行業(yè)盡早地站穩(wěn)腳，我們現(xiàn)在能夠達(dá)成的共識(shí)就是跨境電商是可以賺錢(qián)的，但是還有很多人沒(méi)有賺到錢(qián)。就coupang來(lái)說(shuō)，更沒(méi)有亞馬遜那種內(nèi)卷的發(fā)生，這也是為什么很多的中小賣(mài)家都會(huì)選擇進(jìn)入coupang。我們呢，沒(méi)有亞馬遜賣(mài)的那種抗壓能力。所以coupang這個(gè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力低，就更適合我們生存和發(fā)展。coupang經(jīng)驗(yàn)豐富

煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司坐落在山東省煙臺(tái)市萊山區(qū)迎春大街169號(hào)飛龍?zhí)鞚?rùn)大廈1711，是一家專(zhuān)業(yè)的中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專(zhuān)注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長(zhǎng)，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長(zhǎng)！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國(guó)跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場(chǎng) 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋跨境電商招商 ，coupang，酷胖，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕跨境電商招商 ，coupang，酷胖，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。