吉林coupang線(xiàn)下培訓(xùn)精品怎么做

做coupang店鋪，每天要投入多少時(shí)間才可以？就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，我們看之前的幾個(gè)月，可能我說(shuō)工作量化出單，對(duì)吧當(dāng)然，這也就意味著，你投入的時(shí)間越多，你出單越多，你出單多了，就說(shuō)明，你的利潤(rùn)也越高。但是，就跨境電商這樣的行業(yè)，可能說(shuō)你工作10個(gè)小時(shí)。但是，你的有效時(shí)間才多長(zhǎng)啊。可能就是說(shuō)你的有效時(shí)間的部分時(shí)間都是在找品，然后剩下這一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，才會(huì)有采購(gòu)，上傳，記錄表格的一些動(dòng)作，所以，頭還是選品思路上，就coupang來(lái)說(shuō)，不管是亞馬遜，蝦皮還是速賣(mài)通，都是一樣的。我們?cè)谝粋€(gè)行業(yè)想要賺到錢(qián)，一定是有積累的，那你的工作，肯定是要做到了才可以，如果是說(shuō)你的時(shí)間，沒(méi)有那么多的精力，也是5,6個(gè)小時(shí)，那么，你為什么會(huì)比別人賺到錢(qián)，這個(gè)世界是公平的。我們做跨境電商是不可能想著一夜暴富的。說(shuō)coupang是跨境電商平臺(tái)的新手村毫不過(guò)分。吉林coupang線(xiàn)下培訓(xùn)精品怎么做

coupang是韓國(guó)綜合性的電商平臺(tái)，其中涵蓋了包括生鮮在內(nèi)的數(shù)以萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品，全國(guó)范圍內(nèi)能在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén)的全年極速配送服務(wù)，有韓國(guó)亞馬遜之稱(chēng)。今年三月份在美國(guó)上市，成為繼阿里之規(guī)模的一次亞洲規(guī)模上市。截止2020.12.31日coupang活躍用戶(hù)為1603萬(wàn)，消費(fèi)者粘性高。Coupang目前是韓國(guó)的電商平臺(tái)，今年剛剛上市處于紅利期，屬于迅猛發(fā)展的市場(chǎng)。而且不需要交保證金，沒(méi)有店鋪?zhàn)饨穑脚_(tái)規(guī)則少，競(jìng)爭(zhēng)小，沒(méi)有大賣(mài)家，對(duì)新手比較友，對(duì)新店鋪比較友，不需要翻墻，沒(méi)有店鋪時(shí)間權(quán)重，只看店鋪分和評(píng)價(jià)分，出單簡(jiǎn)單穩(wěn)定。 福建coupang線(xiàn)下培訓(xùn)預(yù)算coupang出了意外？竟然被罰72億，到底是真是假？

不難能夠發(fā)現(xiàn)：得益于韓國(guó)較小的國(guó)土面積（縮短配送復(fù)雜度與配送距離），使得韓國(guó)的物流配送復(fù)雜度遠(yuǎn)不及我國(guó)，而這也讓Coupang可以用較少的人員隊(duì)伍（相對(duì)于我國(guó)而言）就可以組建出一支高效率、高覆蓋率的自營(yíng)物流配送體系（數(shù)據(jù)顯示：韓國(guó)約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)），達(dá)成高效送達(dá)服務(wù)，以不斷提升Coupang的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與用戶(hù)忠誠(chéng)度。在Coupang上市的高光下，我們也不難發(fā)現(xiàn)，在Coupang的背，又一次出現(xiàn)了軟銀和孫正義這一熟悉的身影。

其實(shí)，就coupang來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是跟賣(mài)的話(huà)還是不用擔(dān)心出單問(wèn)題。就即便是精品店鋪，我們也可以打廣告出單。而我們真正要看的是我們的貨源是否有穩(wěn)定。總之，我們?cè)诓少?gòu)的時(shí)候，還是很有必要的和客服來(lái)一起聊聊的，這是因?yàn)槲覀儜?yīng)該知道是否還有貨源，尺寸，顏色，型號(hào)是否齊全，對(duì)吧。但是，有多少人是不知道的，也不知道和倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系一下，等到?jīng)]有存活了，才發(fā)現(xiàn)，所以，我們的物流和貨源是一定要有保障的，在就是，前期沒(méi)有好的貨源的時(shí)候，我們就做一些簡(jiǎn)單，容易找到的貨源，就這樣來(lái)說(shuō)，起碼，能給我節(jié)省一些時(shí)間，當(dāng)然，我們做跨境電商是要一環(huán)扣一環(huán)的。你只有把每一步走好，才會(huì)有所成功。數(shù)據(jù)顯示：韓國(guó)約70%的人口都居住在Coupang配送中心7英里的覆蓋范圍內(nèi)。

其從開(kāi)盤(pán)股價(jià)表現(xiàn)來(lái)看，也可謂表現(xiàn)強(qiáng)勁。數(shù)據(jù)顯示，在周四開(kāi)盤(pán)當(dāng)日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金，截止收盤(pán)，Coupang Inc. 股價(jià)終收漲超40%，市值達(dá)840億美元。這一市值，對(duì)比來(lái)看，在電商領(lǐng)域是次于京東等存在；而在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，其則能直追百度。Coupang是何來(lái)頭？在此，問(wèn)題也隨之而來(lái)：這家韓國(guó)電子商務(wù)巨頭究竟是什么來(lái)頭，能夠得到資本市場(chǎng)如此認(rèn)可？據(jù)息顯示，Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創(chuàng)立，貝萊德（BlackRock）和富達(dá)（Fidelity）、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方，而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業(yè)務(wù)的多元化和用戶(hù)忠誠(chéng)度，是Coupang Inc.的主要特征。隱憂(yōu)或許不在于Coupang本身，而是被韓國(guó)市場(chǎng)所限。海南coupang線(xiàn)下培訓(xùn)商家

coupang天然的跟賣(mài)機(jī)制已經(jīng)當(dāng)然暗改。吉林coupang線(xiàn)下培訓(xùn)精品怎么做

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，我們做的是無(wú)貨源模式。這就有一個(gè)很好的模式，這樣不用囤貨，對(duì)于我們跨境店主的是非常好的，我們要知道是在開(kāi)店初期，建議以雜貨鋪為主，做些服飾、生活用品、餐廚用品、戶(hù)外用品、小型工具、小型電子產(chǎn)品等，一方面都不是件貨，另一方面采購(gòu)成本也不貴，至于具體的選品思路，建議家找靠譜的培訓(xùn)或者是找些資料學(xué)習(xí)一下思路（資料我這里自己整理了一些，要的可以留言），還是有好處的，盲目的上傳，不光浪費(fèi)時(shí)間，效果也十分差，很容易磨滅自己的信心，如果這樣話(huà),再去做某些事情就事倍而功半了。吉林coupang線(xiàn)下培訓(xùn)精品怎么做

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