當(dāng)韓國人在你的店鋪下單之,我們通過采購把貨物發(fā)到我威海的物流倉儲中,可以選擇通過海運或者空運的形式運輸至韓國的仁川、平澤、天安等港口碼頭,運輸時間海運的話是晚上發(fā)船,次日凌晨到達(dá),空運則更快,下午的飛機,當(dāng)天晚上到,貨物抵達(dá)要在韓海關(guān)做通關(guān)的動作,在尾程的配送階段,我們對接的是韓國本土的CJ快遞,因為韓國的國土面積不大,在這個階段的配送時間都非常快,多余的一點就是要注意濟州島有一個上島費,在coupang上傳產(chǎn)品的時候注意設(shè)置上島費,這個費用我們是有權(quán)利不掏的,設(shè)置之可以讓買家去承擔(dān)。從活躍用戶數(shù)據(jù)和營收層面,我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶數(shù)量上則是Coupang的三十倍。江蘇coupang代運營課程
做coupang店鋪什么類型的產(chǎn)品不能賣? 答:仿品、五黑類產(chǎn)品(藥品、醫(yī)療器械、產(chǎn)品、產(chǎn)品以及增高產(chǎn)品因其內(nèi)容夸張……)、侵權(quán)產(chǎn)品,海關(guān)限制類產(chǎn)品。coupang中國店鋪可以賣食品嗎? 答:不建議賣食品類,需要相關(guān)資質(zhì)證明。同時沒有對接國內(nèi)供應(yīng)鏈,利潤率也很低。上傳的產(chǎn)品,采購這邊找不到原產(chǎn)品,該怎么處理? 答:可以在其他平臺找一下,如果可以達(dá)到利潤值即便再小也要采購,盡量不在平臺進(jìn)行退單,影響店鋪評分。很多線下供應(yīng)產(chǎn)品,線上平臺不容易找到,上傳產(chǎn)品之前核對產(chǎn)品。 江蘇coupang代運營課程Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后,帶著美國投資者給的200萬美元。
coupang一個目前能夠通過工作量化來實現(xiàn)收益的一個跨境電商平臺,我們在工作當(dāng)中首先我們要知道的是我們的成本是什么,在我們沒有技術(shù),沒有資金的情況下,我們仿佛就是剩下了時間在coupang,是靠著工作時間就能出單,也是對我們新人賣家來說非常好的,我們試想一下傳10個品和傳50個品是不一樣的。那這里是不是還包含我們找品的時間,等我們能夠能夠固定多少個產(chǎn)品之后,我們再看利潤看出單,利潤低的,放棄,不出單的我們就下架。總結(jié)規(guī)律,才能夠賺到錢啊,那你比如亞馬遜,蝦皮,要么打廣告,要么,要么做店群的,所以對請我們新人賣家來說,就是信息接收會很,跨境電商你的輪廓不完整,你怎么可能出單呢?你怎么去運營。
Papago。不懂韓語,做coupang店鋪或多或少都有語言障礙,即使coupang臺有中文翻譯選項,用goole瀏覽器也可以一鍵翻譯偶爾還是會出現(xiàn)問題,韓語翻譯軟件papago可以解決大部分問題。 Erp,市面上目前是沒有適用于coupang的erp系統(tǒng)的,像馬幫這些用了之你會發(fā)現(xiàn)真的不合適,然你又找賣erp的,然你又狠狠心花一萬多買了個erp系統(tǒng),本來想著這下子裝備齊全可以上路了,前面就是康莊大道,操作了兩個周發(fā)現(xiàn),誒嘿~不出單~?韭菜成熟,你這么一折騰兩三萬進(jìn)去了還有平臺扣點等等一算賠本了干不下去了,怎么辦呢,賣店鋪吧,了,你已經(jīng)是一顆成熟的韭菜了,可以自己割自己了。coupng的本土店和跨境店到底有什么區(qū)別?
coupang剛上市對中國招商不久開始做,前期直接鋪貨,新店利潤每月穩(wěn)定在7k+,穩(wěn)定之做跟賣,不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜,跟賣不可能一直持續(xù),平臺規(guī)范化運作之轉(zhuǎn)了精品店,每月穩(wěn)定在3-5w,團(tuán)隊化運營,建了自己的倉庫對接了物流,針對coupang的erp系統(tǒng),節(jié)省了很大一部分人力物力,算是抓住了紅利期,紅利期大致就是一個時間窗口,某個行業(yè)在這個時間窗口可以讓人實現(xiàn)“我不專業(yè),但是花三成精力弄弄,也能賺錢”。很多人是這么想的吧?過去的紅利跟現(xiàn)在未來的紅利,不太一樣。3月12日,韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所,其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元。江西coupang代運營包括
其他Coupang的情況包括:2012年該公司已實現(xiàn)收支平衡。江蘇coupang代運營課程
其實,我們現(xiàn)在多數(shù)朋友來說,還是在做通貨類的產(chǎn)品比較多的,但是,我真的是覺得其實,有更多人做通貨也不是什么好的方向,畢竟你沒有優(yōu)勢,對于源頭廠家的話,你中小賣家的優(yōu)勢,又在哪里?還不如,去尋找一些藍(lán)海中的產(chǎn)品,冷門的產(chǎn)品,我覺得還是很不錯,至少競爭壓力小,受眾市場和人群沒有那么多,從而能夠壓縮空間。等到我們把一個冷門商品的利潤做起來,我覺得還是很不錯的,畢竟當(dāng)很多人看到你這個產(chǎn)品火了,他們也會去跟,但是,他們的優(yōu)勢反而就不如你了。所以,我們寧可在跨境電商的藍(lán)海中馳騁也不要在紅海中廝殺,就是這個道理。江蘇coupang代運營課程
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