為什么要選擇做韓國市場的coupang？ 答：首先coupang是一個(gè)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小且回報(bào)快得平臺(tái)，目前屬于藍(lán)海期，其次現(xiàn)在入駐平臺(tái)的用戶不多，新店鋪入駐平臺(tái)會(huì)有很高的流量扶持，運(yùn)營coupang平臺(tái)操作簡單，如果沒有電商經(jīng)驗(yàn)的也很容易復(fù)制上手。.coupang從建立到現(xiàn)在多少年了？ 答：coupang有11年的發(fā)展史，今年4月份開始在中國招商，目前屬于快速發(fā)展期。什么樣的人適合做跨境電商？ 答：沒有所謂的適不適合，但建議不會(huì)電腦的、手頭沒有3萬-5萬流動(dòng)資金的不要做跨境電商。 海外市場不僅有本地巨頭而Coupang與這些巨頭短兵相接，其勝算又能有多少。黑龍江coupang線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)
公開數(shù)據(jù)顯示：在SUK上：除其自有庫存外，來自全球市場超過200000個(gè)商家為Coupang提供了數(shù)億個(gè)SKU。在送達(dá)效率上：Coupang以類似于自營的模式極大的提升了貨物送達(dá)效率，Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery（火箭配送）網(wǎng)絡(luò)可以當(dāng)天或第二天交付超過500萬個(gè)獨(dú)特的商品，其99.6％的訂單是在24小時(shí)內(nèi)交付的。 的效率源于其在韓國30多個(gè)城市擁有100多個(gè)發(fā)貨和物流中心，并且其還擁有韓國的直接雇用的送貨車隊(duì)，雇傭司機(jī)達(dá)15000名，這個(gè)雇傭從業(yè)的數(shù)量還是相當(dāng)可觀的。河北coupang線下培訓(xùn)網(wǎng)上價(jià)格11月之后，coupang停止注冊(cè)，我們跨境電商賣家的機(jī)會(huì)在哪里？
前段時(shí)間，魷魚游戲火了，對(duì)吧，我們是不是也可以賣魷魚游戲的手辦等等的產(chǎn)品，韓國人卻穿著魷魚游戲的服裝，鬧，這個(gè)可真的是，這些衣服可是我們給提供的，現(xiàn)在知道互聯(lián)網(wǎng)的威力了吧，所以知道為什么賺錢了吧。就是在coupang上，我們?nèi)ベu一些互聯(lián)網(wǎng)爆款的產(chǎn)品，我們能夠賺錢。也由此可見韓國電商的消費(fèi)意識(shí)，不是東南亞市場能夠媲美的，當(dāng)讓coupang也已經(jīng)在開發(fā)東南亞市場和中東市場，新加坡。馬來西亞。其實(shí)我們通過蝦皮市場能夠看到東南亞市場還是一片沒有完全被開發(fā)出來的。就coupang的發(fā)展來說，如果能夠融合日韓市場的整個(gè)產(chǎn)品的流通，那么，我們?cè)跓熍_(tái)去做跨境電商，還是有很優(yōu)勢的。至少我們能夠在物流時(shí)效上，占有一定的優(yōu)勢。我們做跨境電商這條賽道，是不是這樣看來既有寬度，又有深度，是我們能夠長期走下去的一個(gè)事情。
Coupang的上市，其一方面證明了資本市場對(duì)電商市場依舊受到資本市場的青睞，另一方面也證明了軟銀和孫正義的投資眼光依舊毒辣，而于韓國市場而言，Coupang的成功上市，也讓韓國在互聯(lián)網(wǎng)市場上擁有了一抹亮色、打破了韓國市場缺少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的尷尬，這于韓國市場的意義，或許是更為重要的。3月12日，韓國電子商務(wù)巨頭Coupang Inc.登陸紐約證劵交易所，其IPO融資規(guī)模達(dá)到了46億美元，成為繼Uber Technologies Inc.之美國規(guī)模的公開募股，前景非常值得人們期待。Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87％增加到了2020年的約90％。
做coupang店鋪，每天要投入多少時(shí)間才可以？ 答：前期需要學(xué)習(xí)積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時(shí)間越長，上傳產(chǎn)品越多，收益就會(huì)越大。做coupang店鋪，每天要投入多少時(shí)間才可以？ 答：前期需要學(xué)習(xí)積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時(shí)間越長，上傳產(chǎn)品越多，收益就會(huì)越大。不用erp可以做coupang店鋪嗎？ 答：可以，精品店鋪是不用erp的，erp主要做的是泛鋪店鋪。跟賣也無需使用ERP。Coupang作為韓國網(wǎng)站使用韓幣進(jìn)行交易，商家結(jié)算則可以使用Pingpong。吉林coupang線下培訓(xùn)服務(wù)電話
雖然軟銀投資Coupang并沒有當(dāng)年投資阿里來得那么具備談資性。黑龍江coupang線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)
亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡單，因?yàn)橐龉俜絺}庫了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過差異化產(chǎn)品來構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場，重復(fù)走過了無數(shù)次。黑龍江coupang線下培訓(xùn)學(xué)習(xí)
煙臺(tái)中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司一直專注于中達(dá)通跨境電子商務(wù)有限公司專注跨境電商5年+，前期主做亞馬遜，但隨著行業(yè)賽道擁擠，資本化提升， 為了穩(wěn)步增長，去年選擇了放棄。 ? 第二階段：20年初，tiktok的野蠻增長！ 20年團(tuán)隊(duì)小組針對(duì)海外抖音進(jìn)行了瘋狂的布局，同時(shí)廣州分公司，主做tiktok帶貨及東南亞跨境。 我們與深圳一家做韓國跨境電商平臺(tái)公司、威海一家日韓跨境電商平臺(tái)公司、深圳一家東 南亞跨境電商平臺(tái)公司進(jìn)行了四方深度合作。20年12月研發(fā)日韓市場 21年6月底煙臺(tái) 正式啟動(dòng)coupang項(xiàng)目，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己獨(dú)立的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造高品質(zhì)的跨境電商招商 ，coupang，酷胖。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為跨境電商招商 ，coupang，酷胖行業(yè)出名企業(yè)。