在coupang就像兒童用品需要做kc認證，國外的兒童產品是指13歲以下兒童使用的產品，是以13歲以下兒童為主要使用對象來設計的，由于產品的設計須符合使用年齡，比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產品也被視為兒童產品，且產品的制造須符合標準，且須在產品和商品詳情頁上展示認證信息。這點也讓很多賣家吃了虧導致產品被下架，如果產品被誤認為是兒童產品或存在混淆的可能性，須使用“成人用”、“非兒童用”等標語明確標明不是兒童產品，如果沒有明確標明將會被認為是兒童產品。軟銀本次投資10億美元將會收購Coupang 20%股權，這意味著Coupang的估值已經達到了50億美元。吉林coupang代運營哪個好
coupang隨著幾個月的發展，我們并沒有想的到動作是如此之快，我們認為，軟銀作為背后的投資人，是有一定的指點的，畢竟能夠投資杭州馬的，都不是等閑之輩。而這一次，韓國coupang跨境出海的站竟然是選擇日本的神奈川地區，接下來，就是新加坡，馬來西亞等，這一步如果能夠才對風口，那我認為coupang是很具有優勢的。但是我們更想不到的是，在中國登錄3個月就被韓國媒體頻頻點名，一審判決竟然被罰33億韓元。那我們中小賣家，在做coupang到底能不能夠賺到錢，我認為是可以。要不就不會有這么多人來做。雖然是前路多艱難，但是我們作為跨境軍的一員是不會因為這一點點的困難嚇到。吉林coupang代運營哪個好的確，一開始Coupang和Groupon一樣，提供餐館、SPA按摩和其他商戶的打折團購券。
其從開盤股價表現來看，也可謂表現強勁。數據顯示，在周四開盤當日，Coupang Inc. 市值一度突破千億美金，截止收盤，Coupang Inc. 股價終收漲超40%，市值達840億美元。這一市值，對比來看，在電商領域是次于京東等存在；而在互聯網領域，其則能直追百度。Coupang是何來頭？在此，問題也隨之而來：這家韓國電子商務巨頭究竟是什么來頭，能夠得到資本市場如此認可？據息顯示，Coupang Inc.由Bom Kim于2010年創立，貝萊德（BlackRock）和富達（Fidelity）、紅杉資本、軟銀等是其主要投資方，而豐富的SKU以及快速的配送效率以及業務的多元化和用戶忠誠度，是Coupang Inc.的主要特征。
亞馬遜在2019年是一個分水嶺，在這個時間節點，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉型，為什么？答案很簡單，因為要做官方倉庫了，因為要打廣告了，這兩個板塊無論哪一個都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無法集中一點的進行沖擊，只會白白的浪費財力。 這就是底層邏輯，沒有什么明確規定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉變，再一個就是平臺隨著商家入駐的增多，熱賣的品類已經得到了補齊，商家也需要通過差異化產品來構建自己的商業壁壘。 所以說亞馬遜會走的道路，coupang也必然會走，并且我認為他會走的更快，因為這條道路已經在不同的市場，重復走過了無數次。普通人做跨境電商coupang賣什么能賺錢。
近你們有沒有聽說，做coupang能夠一夜暴富的，特別是近半年各種暴富的故事特別多，往往你一個行業到了這種時候不出意外的話他就要出意外了。只要你能夠上網，不需要任何的庫存，就能把中國的東西賣到韓國去，然后暴富，這種事聽起來就讓人興奮，有人說韓國coupang的商品數量非常匱乏，但其實coupang于2010年成立，在韓國本土經營了11年之久，雖然商品數量沒有亞馬遜那么豐富。但是也算不上匱乏。在歐美市場，能夠讓人人喊打的就是跟賣的功能。但是coupang現在又限制跟賣，所以對于我們中小賣家來說，就只能加速往精品店靠攏，平臺頻頻的出具政策，打擊跟賣功能。其實就這個跟賣功能來說，還是對標亞馬遜的。coupang跨境電商的新晉之光。海南coupang代運營價錢
韓國人口總數會不會限制coupang自身的發展？吉林coupang代運營哪個好
做coupang店鋪，每天要投入多少時間才可以？ 答：前期需要學習積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數量。當然你投入的時間越長，上傳產品越多，收益就會越大。做coupang店鋪，每天要投入多少時間才可以？ 答：前期需要學習積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數量。當然你投入的時間越長，上傳產品越多，收益就會越大。不用erp可以做coupang店鋪嗎？ 答：可以，精品店鋪是不用erp的，erp主要做的是泛鋪店鋪。跟賣也無需使用ERP。吉林coupang代運營哪個好
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