細分品牌:不做囤貨是為了減少資金壓力,但是囤貨不等于壞事,網上很多培訓機構,個人店主,鼓吹無貨源的思想著實可笑,人不能一葉障目,無貨源固然有處,但這也定向了無貨源模式在利潤上很難有一個比較高的增長。 當你的店鋪經歷了由雜轉精的蛻變,我是鼓勵大家可以做囤貨動作的,但是不要盲目,傳統手法先測品再囤貨的方式一定是的,以coupang為例子,在韓國注冊個品牌也用不了多少錢,但卻可以讓你真正的從商品價格戰中脫身出來,續同樣可以發展,韓國的海外倉,追求完善的物流時效,以達到銷售量的化。coupang會不會走現在亞馬遜的老路?海南coupang代運營預算
跨境店的模式就是傳統的自發貨模式,我們做的是無貨源模式。這就有一個很好的模式,這樣不用囤貨,對于我們跨境店主的是非常好的,我們要知道是在開店初期,建議以雜貨鋪為主,做些服飾、生活用品、餐廚用品、戶外用品、小型工具、小型電子產品等,一方面都不是件貨,另一方面采購成本也不貴,至于具體的選品思路,建議家找靠譜的培訓或者是找些資料學習一下思路(資料我這里自己整理了一些,要的可以留言),還是有好處的,盲目的上傳,不光浪費時間,效果也十分差,很容易磨滅自己的信心,如果這樣話,再去做某些事情就事倍而功半了。coupang代運營想了解一下Coupang聲稱通過公司的Rocket Delivery(火箭配送)網絡可以當天或第二天交付超過500萬個獨特的商品。
現在的CGF火箭倉庫,不管通關號,也不管回收,這個問題,你們知道嗎?這是一個困擾很的事情,很多賣家都說,一旦有退貨發生,不管回收,我們的損失還是很的。但是現在新開的店鋪可能就會直接開通CGF權限,就算是我們自己申請,速度也會很快的。同時我們能夠知道是 CGF有流量扶持,這對于新賣家來說到底是好是壞,coupang官方也會定期開展活動,想要參加活動是必須要有一定條件,那我們找誰報名?肯定是自己的招商經理。有人說不知道,這個問題可以問客服,找到我們的招商經理。當然這些事情,想要做好,其終的根源還是要做好店鋪,比如,你的搜索詞,圖文,標題,類目,詳情頁,都要做好優化。我們才有勝出的資本,包括你說的限時的優惠券,下載的優惠券,其實,就這一點來說,韓國人是非常喜歡1+1的優惠購買模式。
韓國人購買商品的時候都需要填寫自己的個人通關號,在填寫的過程中比較容易漏填或者出錯,如果有錯誤,我們可以先檢查一下發貨人和收貨人是否是一個名字,另外還可以通過Coupng的店鋪向韓國顧客發送短信,索要正確的通關號。哎,就這個事情來說,真的是,都不知道有多少人推遲或者旺季,那你選擇購買商品的時候,為哈不看好呢?這個問題,我覺得是一個問題,所以,我們就要先去校驗個人通關號的問題,然后去采購,這樣我們是可以減少錯誤時間的,不要是說,等到貨物發出,再來找個人通關號,真的就是很麻煩了。在煙臺做跨境電商coupang我們的優勢到底在哪里?
那現在coupang到底有多少賣家,其實誰也說不準,倒是10萬還是20萬。但是我們要明白一個客觀的事實,在coupang一個類目的產品展示頁,尾頁只有27頁。所以。這一個事情告訴我們 入住商家很少。就是我們現在去做還是很不錯的,前景的發展還是很好的,可能就這么的蛋糕,一部分服務商分了,一部分公司分了,還有一部分水軍分了,剩下的沒有多少了。還是一些人在研究coupang,自己摸索,可能有時候一個問題接著一個問題。再加上有很多白嫖。剩下的能夠有多少真實有效的賣家,我們自己去思考。還是有數的,當你們真正的能夠看到在跨境電商行業中,很多人都樂此不疲的時候,你就知道,到底有多賺錢了。Coupang面臨這種現實,其實也有理由讓我們懷疑其當前市值存在著被高估的可能性。江西coupang代運營無貨源能做嗎
跨境電商賽道的一匹,coupang剩15天的風口項目。海南coupang代運營預算
有了對當地文化的了解之,我們要在這條思路上加以潤色,簡單用的手段有兩種,種做通貨,通貨意味著市場的需求量,特別是coupang這種貼近韓國人生活的網購平臺,對于通過的需求量和消化能力還是非常的,就比如你買了件衣服不可能就再也不買了吧,但是這也限制了通貨的利潤,做通貨的利潤通常都比較低,因為你有的商品,別人也有,自然也就不存在特別賺錢的品類了。做通貨在開店的初期完全可以去做,不求有功但求無過,雖然利潤薄但是整體收益還是可觀的,目前韓國市場的購買力,即便是剛下店30天的新店,做到千萬韓元的銷售額還是相對輕松。海南coupang代運營預算
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