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來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-14

正因?yàn)闀r(shí)間短,國(guó)人賣家少,現(xiàn)階段就會(huì)有更多的問題沒有暴露出來,在這里我可以膽預(yù)言一下,coupang這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)有了開放海外的這個(gè)動(dòng)作,那么目前平臺(tái)的狀態(tài)也就正處于亞馬遜剛在國(guó)內(nèi)興趣的狀態(tài),平臺(tái)管理松散,給了很多人撈金鉆空子的可乘之機(jī),這樣的行為一多,平臺(tái)勢(shì)必出臺(tái)政策,因此coupang未來的道路就是亞馬遜等電商平臺(tái)走過的道路,而且只會(huì)更快,如果有對(duì)跨境電商行業(yè)有同樣見解的朋友你們可以思考一下這個(gè)問題,看看自己的觀點(diǎn)是否和我是一致的。其實(shí),就我做的這么多跨境電商平臺(tái),越是開始的時(shí)候是很好賺錢的,平臺(tái)的規(guī)則在隨著中國(guó)賣家越來越多,肯定是越來越完善,限制越來越多。coupang熱銷的品類有哪些?火的竟然是它?天津coupang店鋪?zhàn)?cè)

繼亞馬遜封店潮之后,跨境電商賣家的出路在哪里?特別是上半年,人心惶惶,很多的亞馬遜賣都在面臨著換賽道,當(dāng)時(shí)很多人都看重coupang這個(gè)跨境電商的新型之光,但是對(duì)于中小賣家,越早進(jìn)入coupang越能夠在跨境行業(yè)盡早地站穩(wěn)腳,我們現(xiàn)在能夠達(dá)成的共識(shí)就是跨境電商是可以賺錢的,但是還有很多人沒有賺到錢。就coupang來說,更沒有亞馬遜那種內(nèi)卷的發(fā)生,這也是為什么很多的中小賣家都會(huì)選擇進(jìn)入coupang。我們呢,沒有亞馬遜賣的那種抗壓能力。所以coupang這個(gè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力低,就更適合我們生存和發(fā)展。甘肅coupang店鋪?zhàn)?cè)跟賣怎么做coupang的黎明快遞服務(wù)(Dawn Delivery)。

Coupang是一家總部位于韓國(guó)首都首爾的電子商務(wù)企業(yè),創(chuàng)始人為Bom Kim,公司成立于2010年。2015年5月,該公司的融資總額已經(jīng)達(dá)到了14億美元,Coupang的估值已經(jīng)超過了一萬億韓元,約合9.13億美元。Coupang新近完成一輪由紅杉領(lǐng)投的1億美元融資。這意味著公司在成立四年,估值邁入10億美元俱樂部。Coupang這個(gè)詞乍聽起來像美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon。2010年,Coupang創(chuàng)始人金波從哈佛商學(xué)院退學(xué)之,帶著美國(guó)投資者給的200萬美元,回到韓國(guó)本土,正是想創(chuàng)辦一家類Groupon的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。他當(dāng)時(shí)認(rèn)為,電商的掣肘,莫過于商品送達(dá)時(shí)間。韓國(guó)那么小一個(gè)地方,配送解決。再加上,韓國(guó)人享有全世界快的寬帶服務(wù),2/3國(guó)民擁有智能手機(jī)。在韓國(guó)復(fù)制一個(gè)Groupon應(yīng)該不是問題。

那現(xiàn)在coupang到底有多少賣家,其實(shí)誰也說不準(zhǔn),倒是10萬還是20萬。但是我們要明白一個(gè)客觀的事實(shí),在coupang一個(gè)類目的產(chǎn)品展示頁(yè),尾頁(yè)只有27頁(yè)。所以。這一個(gè)事情告訴我們 入住商家很少。就是我們現(xiàn)在去做還是很不錯(cuò)的,前景的發(fā)展還是很好的,可能就這么的蛋糕,一部分服務(wù)商分了,一部分公司分了,還有一部分水軍分了,剩下的沒有多少了。還是一些人在研究coupang,自己摸索,可能有時(shí)候一個(gè)問題接著一個(gè)問題。再加上有很多白嫖。剩下的能夠有多少真實(shí)有效的賣家,我們自己去思考。還是有數(shù)的,當(dāng)你們真正的能夠看到在跨境電商行業(yè)中,很多人都樂此不疲的時(shí)候,你就知道,到底有多賺錢了。Coupang現(xiàn)有客戶的支出百分比從2016年的約87%增加到了2020年的約90%。

物流,在coupang上品的時(shí)候發(fā)現(xiàn),誒~無法上傳,沒有收貨和退貨地址,結(jié)果發(fā)現(xiàn)地址必須真實(shí)才可以用,并且需要找物流貨代公司,然又滿世界的找貨代公司,這時(shí)候貨代公司早就鋪攤等著你了,談之實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)各種問題層出不窮,買家說十天了怎么還不到貨?你一問物流公司在海上飄著呢,買家問你啥時(shí)候能到,你只能說親耐心等待喲,物流已經(jīng)在快馬加鞭了~到貨之快遞盒子已經(jīng)爛了買家要退貨,得~加上退貨運(yùn)費(fèi)這一單全賠,你說這可怎么辦呢。針對(duì)coupang的erp系統(tǒng),節(jié)省了很大一部分人力物力。北京coupang店鋪?zhàn)?cè)網(wǎng)上價(jià)格

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coupang剛上市對(duì)中國(guó)招商不久開始做,前期直接鋪貨,新店利潤(rùn)每月穩(wěn)定在7k+,穩(wěn)定之做跟賣,不管天貓?zhí)詫氝€是亞馬遜,跟賣不可能一直持續(xù),平臺(tái)規(guī)范化運(yùn)作之轉(zhuǎn)了精品店,每月穩(wěn)定在3-5w,團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng),建了自己的倉(cāng)庫(kù)對(duì)接了物流,針對(duì)coupang的erp系統(tǒng),節(jié)省了很大一部分人力物力,算是抓住了紅利期,紅利期大致就是一個(gè)時(shí)間窗口,某個(gè)行業(yè)在這個(gè)時(shí)間窗口可以讓人實(shí)現(xiàn)“我不專業(yè),但是花三成精力弄弄,也能賺錢”。很多人是這么想的吧?過去的紅利跟現(xiàn)在未來的紅利,不太一樣。天津coupang店鋪?zhàn)?cè)

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