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在coupang就像兒童用品需要做kc認(rèn)證，國(guó)外的兒童產(chǎn)品是指13歲以下兒童使用的產(chǎn)品，是以13歲以下兒童為主要使用對(duì)象來(lái)設(shè)計(jì)的，由于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)須符合使用年齡，比如適用年齡為8歲以上的兒童及成人的產(chǎn)品也被視為兒童產(chǎn)品，且產(chǎn)品的制造須符合標(biāo)準(zhǔn)，且須在產(chǎn)品和商品詳情頁(yè)上展示認(rèn)證信息。這點(diǎn)也讓很多賣(mài)家吃了虧導(dǎo)致產(chǎn)品被下架，如果產(chǎn)品被誤認(rèn)為是兒童產(chǎn)品或存在混淆的可能性，須使用“成人用”、“非兒童用”等標(biāo)語(yǔ)明確標(biāo)明不是兒童產(chǎn)品，如果沒(méi)有明確標(biāo)明將會(huì)被認(rèn)為是兒童產(chǎn)品。Coupang創(chuàng)始人從哈佛商學(xué)院退學(xué)之后，帶著美國(guó)投資者給的200萬(wàn)美元。江蘇coupang服務(wù)電話

在初期選品很重要，我正是因?yàn)樽隽诉x品出單才能穩(wěn)定，在起步初期，或者說(shuō)是手頭資金并不太充裕的情況下，這里提供一個(gè)初步的思路，希望能盡可能地減少一些試錯(cuò)成本。1.盡量選擇重量體積偏小的同時(shí)又精美的產(chǎn)品，做到物美價(jià)廉的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本小化；2.選擇不因季節(jié)而變化的剛需性產(chǎn)品，減少因季節(jié)原因而堆積庫(kù)存的情況；3.盡量避開(kāi)有大賣(mài)品牌的產(chǎn)品類(lèi)目，同時(shí)不能選擇太冷門(mén)的市場(chǎng)；4.針對(duì)細(xì)分人群的剛需，提供高溢價(jià)低競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)和藍(lán)海市場(chǎng)；5.在同類(lèi)目產(chǎn)品中制造差異化，做人無(wú)我有的產(chǎn)品。江西coupang包括針對(duì)coupang的erp系統(tǒng)，節(jié)省了很大一部分人力物力。

跨境店的模式就是傳統(tǒng)的自發(fā)貨模式，這種模式不用店主預(yù)先囤貨，可以把國(guó)內(nèi)批發(fā)網(wǎng)站的貨品搬到韓國(guó)網(wǎng)店上賣(mài)給韓國(guó)人，要知道韓國(guó)的勞動(dòng)力成本是非常貴的，這也導(dǎo)致了他們的商品價(jià)值都很高昂，咱們中國(guó)的貨物即便加上運(yùn)費(fèi)加上平臺(tái)扣點(diǎn)再加上一些咱們要賺取的利潤(rùn)發(fā)到韓國(guó)人手里，對(duì)他們來(lái)說(shuō)依然是便宜的。這也是做這個(gè)項(xiàng)目賺錢(qián)的底層邏輯，我一直都特別信奉一句話，真正能讓你賺錢(qián)的事情一定是底層邏輯比較簡(jiǎn)單的，如果一個(gè)項(xiàng)目一環(huán)扣一環(huán)要走完很多環(huán)節(jié)才能夠見(jiàn)到收益，那么一旦其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)鏈條就會(huì)。做coupang這種跨境網(wǎng)店就不一樣，他的邏輯就是低買(mǎi)高賣(mài)，這確實(shí)要得益于國(guó)情的差異化。

亞馬遜在2019年是一個(gè)分水嶺，在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，八成的商家都完成了雜貨鋪到精品店的轉(zhuǎn)型，為什么？答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐龉俜絺}(cāng)庫(kù)了，因?yàn)橐驈V告了，這兩個(gè)板塊無(wú)論哪一個(gè)都消耗巨大，如果還是雜貨鋪模式，那么一方面儲(chǔ)存空間巨大，廣告的方向也更加多面，無(wú)法集中一點(diǎn)的進(jìn)行沖擊，只會(huì)白白的浪費(fèi)財(cái)力。 這就是底層邏輯，沒(méi)有什么明確規(guī)定店主一定要做精品店，但是很多事情就是要逼著你去轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是平臺(tái)隨著商家入駐的增多，熱賣(mài)的品類(lèi)已經(jīng)得到了補(bǔ)齊，商家也需要通過(guò)差異化產(chǎn)品來(lái)構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。 所以說(shuō)亞馬遜會(huì)走的道路，coupang也必然會(huì)走，并且我認(rèn)為他會(huì)走的更快，因?yàn)檫@條道路已經(jīng)在不同的市場(chǎng)，重復(fù)走過(guò)了無(wú)數(shù)次。：Coupang除開(kāi)電商業(yè)務(wù)之外也有諸多一致性——致力于業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展布局。

做coupang店鋪，每天要投入多少時(shí)間才可以？ 答：前期需要學(xué)習(xí)積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時(shí)間越長(zhǎng)，上傳產(chǎn)品越多，收益就會(huì)越大。做coupang店鋪，每天要投入多少時(shí)間才可以？ 答：前期需要學(xué)習(xí)積累，期的話看做店鋪的方向，以及每天上傳商品的數(shù)量。當(dāng)然你投入的時(shí)間越長(zhǎng)，上傳產(chǎn)品越多，收益就會(huì)越大。不用erp可以做coupang店鋪嗎？ 答：可以，精品店鋪是不用erp的，erp主要做的是泛鋪店鋪。跟賣(mài)也無(wú)需使用ERP。從活躍用戶(hù)數(shù)據(jù)和營(yíng)收層面，我們卻能發(fā)現(xiàn)京東在活躍用戶(hù)數(shù)量上則是Coupang的三十倍。吉林coupang價(jià)格對(duì)比

Coupang一直在致力于投資倉(cāng)儲(chǔ)，一直努力縮短配送時(shí)間。江蘇coupang服務(wù)電話

Coupang會(huì)以美元向我們綁定的第三方平臺(tái)進(jìn)行結(jié)算，然第三方平臺(tái)通過(guò)香港的銀行按照當(dāng)日實(shí)時(shí)匯率再結(jié)算成人民幣打到店鋪的私人銀行卡里，或者是對(duì)公賬戶(hù)里。 coupang未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)（借鑒亞馬遜美國(guó)站），聊趨勢(shì)之前先講講當(dāng)下的狀態(tài)，作為電商平臺(tái)，coupang連接著買(mǎi)家和商家兩端，平臺(tái)目前需要大量的商家入駐，才能夠通過(guò)平臺(tái)扣點(diǎn)、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等方式迅速贏利，而商家則是盯上了韓國(guó)人民的購(gòu)買(mǎi)力，希望在這其中撈上一筆，對(duì)于韓國(guó)的網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，商城豐富了商品樣式以及種類(lèi)，能夠更加的便利生活。江蘇coupang服務(wù)電話

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