企業法律風險管理是一個全過程管理,更加強調法律風險事前防范觀念,而不只是事后解決糾紛,應建立企業法律風險防范機制,努力防范和減少訴訟事件發生;法律風險管理強調全員的觀念,即企業法律風險管理不只是企業專門法律事務人員和機構的事情,更是企業各個部門和人員全體的事情,每個人都應該參與到企業法律風險管理工作中來;法律風險管理強調動態實時觀念,企業的不同法律風險的產生、變大和被控制是不斷變化著的,許多企業通過建立和運行法律風險信息管理系統,使業務部門能及時將實際工作中發現的法律風險及時反饋給法律部門,法律部門根據變化了的法律環境和業務情況及時調整相關內容,實現法律風險管理體系內容動態更新。在管理理論的基礎上發展起來的企業文化理論,稱之為管理文化。湖南網絡企業管理中心
企業管理法律風險評估:通過以上對法律風險管理環境的分析,我們可以建立一個簡略的法律風險評價體系。我們可以在此評價體系基礎上對企業所面臨的法律風險進行識別、評估。首先按照風險評價體系對企業所面臨的法律環境進行分析,識別出企業所面臨的主要法律風險。然后,評價企業內部控制是否足以提供化解這些風險的應對之道。極后我們就可以估計該企業的控制風險的大小。另外,我們還應該認識到,企業總會面臨一些風險如立法、矛盾等,這些風險我們稱之為系統性風險。河南個人企業管理服務費企業管理溫情化模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用。
企業管理中的環境風險:司法管轄,企業在不同司法管轄地域活動,面臨的風險是不-樣的。就國內來講,雖然中國存在著法律形式上的統一,如存在著統-的中央立法權、統-的法院、檢察院系統等,但由于各種形式的地方保護主義、地方立法權以及各地文化風俗等方面的影響,導致企業在中國不同地域開展經營活動時存在著不同的法律風險。站在國際經濟交往的角度看,不同的國家有不同的國情,存在著不同的法律制度及文化,中國企業在對外經濟交往中如果不對此加以重視,將面對越來越多的法律風險,陷入法律危機之中。隨著中國企業對外投資的增加,中國企業的法律風險權重也相應增加。
企業法律風險管理工作需要遵循以下原則:審慎管理,由于法律風險的特殊性,法律風險管理宜堅持審慎管理的原則。要在尊重法律、保持誠信的前提下,開展法律風險管理活動,風險管理的策略和方法不應違反法律的義務性規范和禁止性規范。以企業戰略目標為導向企業法律風險管理目的在于促進企業戰略目標的實現。企業法律風險管理活動要充分考慮法律風險與企業戰略目標之間的相互關系等因素。企業法律風險管理是企業管理的有機組成部分,和企業戰略管理、流程管理、績效管理、信息管理等密切相關。為保證企業法律風險管理取得良好的效果,法律風險的識別、分析、評價和應對等活動應充分考慮企業當前整體管理水平。企業管理文化就是企業管理中的文化意蘊,是文化特征在企業管理中的體現。
企業要面對的不只只是債權人及股東,還有消費者、供應商、社區居民、國家等,良好的法律風險管理體系可以為企業贏得公眾信任,有利于企業發展。中國企業正在或已經進入全球市場,良好的法律風險管理可以有力的提升企業管理水平,增強競爭力,獲得市場的認可。采購和銷售是企業的日常主要的經營活動,企業往往要面對著眾多的供應商和消費者,并與他們建立各種法律關系,產生法律風險。我國企業的采購和銷售活動越來越國際化,相應的帶來了新型的法律風險。從外國采購原材料和零部件等商品的企業,面臨外國供應商破產、違約等風險。向外國銷售商品的企業面臨越來越多的產品責任糾紛及反傾銷。企業的財稅管理,要著重從稅務管理的方法及措施入手。珠海綜合企業管理包含
企業管理文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。湖南網絡企業管理中心
企業既要注意保障本企業的知識產權和相關商業秘密不被非法披露、使用、轉讓,還應預防企業侵犯他人的知識產權,避免卷入知識產權糾紛或不正當競爭行為的糾紛。另外,隨著企業大力推進國際化、全球化的戰略,企業還應重視商標的國際注冊、專利的國外注冊、軟件的國外版權登記,并在國際化戰略實施過程中,避免外國的競爭對手利用知識產權手段對企業采取壁壘遏制戰術,避免侵犯外國企業的知識產權。加強立法調整對企業影響的前瞻研究。立法調整會對企業賴以生存的經濟環境產生重大影響,甚至決定企業的命運。如果我們能夠對立法傾向作一定的跟隨與研究,就會對企業投資、經營提供很好的參考作用。湖南網絡企業管理中心
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