據報道，中國已經成為職業經理人升遷的寶地。有具體數字表明:排除所有因素，只按市場成長對經理人的升遷影響計算，中國要快于世界上任何地方，快于歐美地區一年左右。在過去的傳統計劃經濟體制中，我國大多數企業都是國有身份，其管理者與行政官員的身份是可以相互替代的，這樣導致了企業管理行為的扭曲。而進入現代市場經濟體制時，隨著國有企業的不斷改制、私營經濟的日漸活躍，尤其是近十年來飛速發展的IT業，為職業經理人的出現打造了一個良好的"職業環境?IT企業較主要的成本就是人力資源。"知本家?創業是IT企業的基本模式，公司的所有者往往是技術擁有者，在創業初期許多IT企業是只靠四五個人扯起了大旗，但是當企業的規模越來越大，這個時候需要的不但是高級的技術，而且還要有戰略化、周全化的經營。因此，就出現了IT企業的所有者、經營者、生產者各自單獨、權責明確而又相互制約的關系，這樣的新型法人治理結構加快了職業經理人行業的飛速發展。經理人應該具備的那個身份、那個領域的做事規范。廣東儲備經理人培訓費用
職業經理人起碼應具備兩種能力：一是專業能力，二是管理能力。管理能力體現在管人上，要管好下屬，讓他們專注工作，不要惹是生非。專業能力體現在管事上，要及時快速地解決各種問題。就職業經理人來講，專業能力比管理能力更為重要。衡量專業能力的標準，比較簡單，就是別人干不了的你能干，別人干的了的你比別人干得更好，別人不愿意干的時候你能夠沖上去。專業能力奠定經理人的基礎，管理能力鞏固經理人的地位，沒有基礎是不行的。所以，在民企做職業經理人，修煉自己的專業能力非常重要，要靠實力而不是靠權力說話。怎樣提高自己的專業能力，那需要你下大力氣，需要長期的堅持和修煉。浙江產品經理人培訓報價現代人力資本理論將職業經理人與技術創新者共同稱為人力資本，也就是說，職業經理人屬于人力資本范疇。
職業經理人的基本能力：1、組織能力。組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調整、教育有關人員的能力，是職業經理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業務活動中，工作量較大的就是組織工作。不只各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創造良好的人事環境，培養組織成員的"凝聚力"和"向心力"，提高組織成員的素質，也離不開組織工作。作為職業經理人，需要統籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。2、協調能力。管理中的較高境界是實現和諧，協調就是實現這種和諧美。職業經理人要與董事會進行協調，要與其他領導成員協調，要與下級溝通協調好，還要與企業外部的有關單位、人員搞好關系，如果沒有這諸多協調，經理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去。
采購經理人指數(PurchaseManagementIndex，PMI)，通常都是指美國的采購經理人指數，它是衡量美國制造業的"體檢表",是衡量制造業在生產、新訂單、商品價格、存貨、雇員、訂單交貨、新出口訂單和進口等八個方面狀況的指數，是經濟先行指標中一項非常重要的附屬指標，是美國供應管理協會ISM商業報告中關于制造業的一個主要參數。通常采購經理人指數與金屬需求指標密切相關，因而能被看作是金屬需求增長率變化的有效指標。采購經理人指數是以百分比來表示，常以50%作為經濟強弱的分界點:當指數高于50%時，則被解釋為經濟擴張的訊號。當指數低于50%，尤其是非常接近40%時，則有經濟蕭條的憂慮。一般在40~~50之間時，說明制造業處于衰退，但整體經濟還在擴張。它是率先指標中一項非常重要的附屬指針。所謂的IT職業經理人就是指專門從事信息技術部門管理職能經理人，又稱"IT經理人"。
酒店經理人應具體掌握的管理技能:培育部屬技能。合格的酒店經理人應當準確地了解下屬的水平和需求，協助其學習和解決特定問題，激發他們的承諾、確定行為改變的關鍵點、制定行動計劃、應用于行動、評估和認可。酒店要發展，便需要廣納人才，但是人才不是天生的，況且學校能教的有限，因此能否有效培育部屬便成為重要的關鍵能力，加上現今的信息流通快速，你不教部屬，部屬在不久的將來也會學到，但是你會喪失專業的領導能力，會使得部署對你缺乏一份尊敬與信服。職業經理人應不斤斤計較個人得失，能諒人之短，補人之過。浙江產品經理人培訓報價
職業經理人的特性：良好的職業操守，能達到職業道德和專業規范的要求。廣東儲備經理人培訓費用
采購經理人指數有什么優勢?簡易性。PMI受歡迎的另一個原因，是相對于發布后經常修正的官方經濟數據，經濟學家和金融分析家使用PMI更容易識別經濟發展趨勢。究其原因，是因為在PMI的調查中，過濾了瑣碎的干擾因素，使得趨勢得以顯現，同時，主要的公司都參與了數據調查，使獲得的數據具有比較好的象征性。當然PMI也存在著一些缺陷，比如PMI為擴散系數，其數值超過50%只是表示在調查的經理人中提交正面報告的人數大于提交負面報告的人數。但是瑕不掩瑜，PMI憑借其時效性和出色的經濟預測能力受到普遍的關注。廣東儲備經理人培訓費用
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