作為職業(yè)經理人，把職責內的事情搞好，這是較基本的要求。如何搞好？一是要把人管好，二是要把業(yè)務做好。管人靠制度，管事靠流程。制度和流程，一般的企業(yè)都是比較健全的`，如果不健全，職業(yè)經理人就有必要對自己分管工作內的專業(yè)制度和流程進行完善，然后按照制度和流程去執(zhí)行。管人有個重要的原則，就是“公平公正”，也就是說，不能有遠有近，要一碗水端平。有遠有近久了，一碗水端不平多了，你的一些下屬就會不高興，矛盾就會逐步累積，會有一整天就會爆發(fā)。業(yè)務必須做上去，老板關注的是結果，結果導向是民企評價職業(yè)經理人的一條重要原則。一個職業(yè)經理人的能力如何，主要靠結果來評價。經理人應該具備的那個身份、那個領域的做事規(guī)范。福建儲備經理人員培訓
現代企業(yè)項目經理人面面觀：在企業(yè)中，項目管理已構成企業(yè)效益的增長點;而在項目中，項目經理又起著至關重要的作用，往往決定整個項目的成敗。所以在對項目經理素質的要求上，就應該有普遍而深刻的認識。在許多發(fā)達國家，項目經理已經成了一種獨特的職業(yè)，他們可以象教師、建筑師、會計師一樣以自己的專業(yè)知識和技能立足于社會。國內只有少數行業(yè)和少數機構能夠以較科學、規(guī)范的項目管理體制進行內部項目管理，較多的企業(yè)還是采用"順其自然"的方法，或是采用根據本單位過去經驗制定的制度來進行項目管理;而中小企業(yè)盡管項目不少，但項目管理機制并不比較健全。福建儲備經理人員培訓一個酒店經理人需要具備三種管理技能：技術技能、觀念技巧、人文技巧。
職業(yè)經理人的三素：1、道德素質。這是作為職業(yè)經理人較基礎、較必要的素質。經理人因為具備高尚的品質，會衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。2、文化素質。這是經理人通過長期艱辛的學習和反復實踐的結晶。是經理人能順利執(zhí)行決策，具備開拓進取精神的根本。有相當的文化涵養(yǎng)是具備合格職業(yè)經理人的重要硬件。3、個性化因素。經理人還要具備個性化的素質。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經理人的個人風格密切相關。經理人的有個性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風，比如要強、特質、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂"強將手下無弱兵"，經理人的個性化因素，會影響到團隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。
所謂的IT職業(yè)經理人就是指專門從事信息技術部門管理職能經理人，又稱"IT經理人"，IT經理人的主要職責主要是帶領屬下經營和執(zhí)行計算機、網絡、通訊領域的各種任務。職業(yè)經理是以企業(yè)經營管理為職業(yè)的社會階層，一般具有五方面特性。其一為良好的職業(yè)操守，能達到職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范的要求;其二為成熟的職業(yè)心態(tài)，能較好地把工作熱情和務實作風結合;其三為明確的專業(yè)分工，能夠擁有專業(yè)優(yōu)勢;其四為受薪階層，通過自己的管理經驗與技能參與社會交換獲得報酬;其五為可變動性或曰可替代性，即能夠進入人力市場并合理流動。職業(yè)經理在本部門游戲規(guī)則的制定和執(zhí)行中，發(fā)揮著非常重要的作用。
在我國職業(yè)經理人欲形成一定的群體特征和規(guī)模的時機，上海推出了職業(yè)經理人標準，應該說非常及時和必要。在由人群組成的商業(yè)社會中，大家對職業(yè)經理人這個管理階層的價值認同增加了，企業(yè)需要大量這樣具備良好職業(yè)道德和技能的管理者。但是從《標準》制定里，我們更多的是感受到對職業(yè)經理人管理水平的衡量，而對于職業(yè)道德的規(guī)范，卻缺乏力度。而《標準》里引申出的職業(yè)經理人考試授證體系，則更加讓人匪夷所思——職業(yè)經理人是考試考出來的？《標準》中，職業(yè)經理人的“工作要求”被細化成21項技能，這21項技能給人非常熟悉的感覺，不妨看看MBA的課程設置，會感到兩者的驚人相似。現代企業(yè)需要市場導向型的項目經理人。福建儲備經理人員培訓
職業(yè)經理必須懂得與企業(yè)有關的法律，如公司法、勞動法、稅法、臺資企業(yè)法和經濟法等。福建儲備經理人員培訓
經理得知道如何設計出他的報酬系統(tǒng)。但是在設計報酬系統(tǒng)的時候，要受很多控制，受人力成本的控制、資金的控制。如何用有限的資金，使更多的人發(fā)揮更大的作用，這是一門學問，要給他的下屬創(chuàng)造更多奮斗和提升的機會。他是一個元帥，指揮著千軍萬馬，讓士兵能夠不要命地往前沖;他又是一面旗幟，帶著所有人向希望前進。激勵的能力還包括知道潤滑的作用。企業(yè)不斷地發(fā)生摩擦需要潤滑，但是企業(yè)又需要摩擦來控制，堵住漏洞。他要知道這個分寸，他要設計好一整套解決摩擦、發(fā)現摩擦、緩解摩擦、釋放摩擦的辦法。福建儲備經理人員培訓
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司專注技術創(chuàng)新和產品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司以誠信為本，業(yè)務領域涵蓋商界精英贏利系統(tǒng)班，經理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內訓，我們本著對客戶負責，對員工負責，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司力求給客戶提供全數良好服務，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經過幾年的發(fā)展，已成為商界精英贏利系統(tǒng)班，經理人高級實戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓營，企業(yè)定制內訓行業(yè)出名企業(yè)。