上海做商業的保安公司哪家專業

來源: 發布時間:2020-04-25

保安公司工作為什么流動性這么大?怎樣降低保安公司離職率?

每個人都有每個人存在的意義,職業也是;人不應有高低貴賤之分,保安公司職業也是。

但有這樣一個職業,被社會上很多人都不看好,認為這是一個毫無前途的職業,甚至這個行業中的許多從業者也這樣認為。這個職業就是保安。

要說關注流動性比較大的幾大職業,一定會有保安一個位置,這也成為諸多企業及保安公司十分頭疼的問題。那導致發生這種情況的原因都有什么呢?如何才能讓保安在自己公司工作更久?降低保安離職率呢?

他們有的是現階段十分迷茫,自己都覺得這個工作沒前途,但又不知道未來能有什么更好的選擇;有的是本想圖一份安穩的工作,卻每天受著保安隊長的壓制、忍著嚴寒酷暑的天氣、被拖欠著好久的工資及住著臟亂差的寢室……

有句話是這樣說的:員工離職的原因不過就兩點原因,1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。

對于此句話,***點我覺得并不能夠全部贊同,給予保安人員應用的待遇標準,是保安人員的合法權益,但也不是所有事情都可以用錢解決的,高薪只能暫時留住保安人員的人,因為***還有保安公司能給出比那更高的薪資,這顯然不是諸多管理者們真實想要的。 發布會保安公司,選上海東安保安。上海做商業的保安公司哪家專業

怎樣降低保安公司離職率

而第二點提到的“心”,就尤為重要,只有留住保安人員的心,才是解決保安人員流動性較大的切實辦法。主要有以下幾點:

1.營造良好工作氛圍

管理心理學研究表明,一個人生活在溫馨友愛的工作氛圍里,由于相互尊重、相互理解和容忍,使人產生愉悅、興奮和上進的心情,工作熱情和效率就會大大提高; 

2.提供優質辦公環境

保安公司需有大量時間進行工作,而保安崗亭又常常放置在單位的門口位置,是企業及單位的“門面”,因此擁有一個整潔大方的工作環境,不僅可以使保安有一個舒適的工作場景,更可提高單位的整體形象。

3.讓保安人員有希望

有好的保安晉升機制、職業生涯規劃、公司組織架構來滿足保安人員對前景的需求,讓保安人員工作更有目標和干勁!

4.適當的人情關懷

適當的人情關懷有時候就能起到非常關鍵性的作用,但這里說的人情關懷并不是對保安人員放縱不管的意思,而是在不違背規章制度的前提下,給予保安人員足夠的尊重及關心,我們既要堅持制度的嚴肅性,又要對員工進行人情關懷,只有這樣才能充分調動員工積極性提升工作效率。 浙江做機關的保安公司哪家專業大型活動保安公司,就選上海東安保安公司。

民營保安公司的發展前景


轉變保安服務業發展理念,促進行業“轉型升級

黨的十九大報告中指出,中國特色社會主義進入了新時代,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。時代在發展,人民對保安公司要求也越來越高。如何使廣大客戶不但感受到安全、放心,同時也感受到一份難得的“幸福感”。這是所有民營保安公司都應該注重和思考的問題。這是理念的轉變,是與時俱進、適應不斷變化的市場要求,滿足人民日益增長的美好生活需要。當今保安市場依舊存在諸多問題,不同程度的惡性充爭價、擴中標現象依舊存在,保安員招聘入、職門檻低、素質偏低、工資偏低、部分民營保安公司的負責人依舊是只注重擴大公司規模、增加客戶數量、增加分公司數量,存在對于保安服務品質重視程度不夠、投入不夠、管理粗放等問題。這些都滯后于客戶群眾日益提高的對保安服務水平的要求。轉變發展理念,加快民營保安公司的轉型升級步伐,注重塑造保安公司服務品質,打造一支“作風優良、素質過硬、忠誠堅守、紀律嚴明、執行力強、言行文明、服務優質、客戶滿意、群眾放心、服務人民,能守護一方平安的安保服務先鋒隊”,當是民營保安公司的一貫追求和使命。


保安公司的盈利模式,保安公司賺中間差的這一種,例如目標單位(就是用保安的單位)約定每人每月支付給保安公司1000元,而保安公司發給個人可能就是700元,這樣賺取其余300元的毛利潤,這是最基礎的,第二種,在五險一金等福利上賺取差價,例如,保安公司和目標單位都在北上廣,那么這些人的五險一金如果在一線城市買就很貴,比方說每月1000元,而在其他三四線小城市買,就便宜很多,可能只要500元,但給目標單位報價是一線的價格1000元,這樣每人又是幾百塊的差價。第三種,臨時抽調人員干臨時的活,例如某保安公司有十個目標單位,每單位30人,保安公司接一私活,要100人維持秩序,保安公司其實沒有足夠的其他機動人員,那么就從現有的10個點臨時各抽調10人組成100人的臨時隊伍去掙錢,但這100人其實已經有單位在拿工資養著,所以臨時抽調的保安又能掙一筆錢,公司又掙一筆。第四種,培訓費用,根據目標單位需求,保安要具備各種行業知識,比如消防滅火之類的,那么保安公司會向目標單位收取培訓費用,每人每年培訓一次,比如每人1000元,100人的隊伍一年就10萬元,但培訓都是公司自己搞,成本低到忽略不計,幾百人的隊伍又是幾十萬。以上。 派遣保安公司,上海東安保安。

客觀看待保安公司形象

以前,有的保安公司管理跟不上,

三班倒8小時,工資2k5不包吃不包住,不簽勞動合同,沒有任何福利。

和正式工的區別大的多了。

保安公司同事多是40/50歲的叔叔阿姨,他們吃不消那些12小時的工作,所以只能來這里。

其中還包括了一些人,部分同事甚至說話都說不清楚,

因為大多數叔叔阿姨都有家庭,所以溝通還是比較方便的,即使年齡相差了20歲,他們也不在意你叫他的全名。

我們的工作也很閑,基本就是看門口,跑腿。

沒什么難度,偶爾還能偷個懶。

場內發生突發情況的事件不多,頂多也是顧客吵架,醉酒鬧事這種事情,平時也沒啥專業培訓。

但是有的時候也不好做。



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保安公司加大對保安員教育培訓的投入,不斷提高保安員素質

保安公司扭轉保安員文化素質偏低的現狀,一般有兩條途徑:一是聘用素質較高的保安員。這需要較高服務費水平作為支撐才能實現。二是加強對保安員教育培訓的投入和力度,不斷提高保安員服務水平。民營保安公司應該高度重視保安員業務素質、法律法規、思想方面的教育培訓,制訂教育培訓計劃,采取有趣有益的培訓形式,將教育培訓制度化、經常化,常抓不懈,長此以往,必見成效。



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