光學(xué)檢測(cè)技術(shù)提升汽車玻璃質(zhì)量的研究與發(fā)展--領(lǐng)先光學(xué)技術(shù)公司
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人才需求是指社會(huì)在一定時(shí)期和一定范圍內(nèi)的人才需要能力。對(duì)于人才市場(chǎng)而言,人才需求是指人才價(jià)格與有支付能力的需求量之間的關(guān)系;對(duì)于人才使用單位而言,人才需求則是指用人單位在一定時(shí)期內(nèi)在各種可能的價(jià)格水平上愿意并且有這種支付能力而聘用到的人才數(shù)量或者是人才的工作時(shí)間。人才需求和人才供給一樣,也是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中“供給和需求”范疇引入人才學(xué)后產(chǎn)生的新概念。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)當(dāng)中,都沒(méi)有現(xiàn)成的人才需求理論。在這里*介紹兩種與人才需求相關(guān)的支撐理論,一是邊際生產(chǎn)率理論,二是派生需求理論。[1](一)邊際生產(chǎn)率理論邊際生產(chǎn)率理論是20世紀(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)界比較流行的一種分配理論,**早由德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家屠能提出,而美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克加以發(fā)展并系統(tǒng)化。該理論認(rèn)為,當(dāng)資本不變而勞動(dòng)相繼增加時(shí),“勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率”決定勞動(dòng)者工資的多少,勞動(dòng)越多,工資越低。可以根據(jù)這一理論來(lái)分析人才的需求。根據(jù)邊際生產(chǎn)率理論,對(duì)人才的需求,不完全是由生產(chǎn)的需要決定的。很多企業(yè)都能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,使用更多的人才,但這些企業(yè)沒(méi)有這樣做,原因是無(wú)利可圖。對(duì)人才的需求要根據(jù)對(duì)所增加的人才的成本與由此而所得到的效益進(jìn)行比較后決定。如果成本高于效益。在人才市場(chǎng)上,人才的價(jià)格與人才的需求數(shù)量成反比,即人才價(jià)格越高,用人單位對(duì)人才的需求數(shù)量就越小。蕭山區(qū)正規(guī)人才供求信息服務(wù)電話
以求職者求職需求為導(dǎo)向,以豐富的職位資源為基礎(chǔ),以人力資源知識(shí)和技能為條件,利用自己掌握的信息、技能或人脈,為求職者提供就業(yè)相關(guān)的人力資源服務(wù)并收取一定費(fèi)用的人,也稱“網(wǎng)上職業(yè)顧問(wèn)”。狹義來(lái)講,職獵是幫助求職者實(shí)現(xiàn)高效精細(xì)就業(yè)的;廣義來(lái)講,則是助職場(chǎng)人群完成職業(yè)生涯的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。成功的職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于職場(chǎng)人群,特別是剛剛開始求職的畢業(yè)生的意義非凡。精益求精由于工作壓力、工作環(huán)境、人際關(guān)系、自身等等原因,可能會(huì)造成職場(chǎng)人群偶爾的怠工情緒。但是無(wú)論如何,我們對(duì)自己的工作都應(yīng)該精益求精。在我們周圍,常常有些人總是比較容易對(duì)自己的工作狀況感到滿意,之后就會(huì)放棄進(jìn)一步的努力。然而,沒(méi)有對(duì)高品質(zhì)工作的追求就不可能做出高品質(zhì)的工作。尤其對(duì)于畢業(yè)生來(lái)說(shuō),需要的不僅*是一份工作,更應(yīng)該是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造價(jià)值。表現(xiàn)自己,但要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作常常有人誤會(huì),在職場(chǎng)中表現(xiàn)自己會(huì)引人反感,以致于常常壓抑自己,不敢說(shuō)出自己真實(shí)的想法。這是很多職場(chǎng)人群都存在的問(wèn)題。殊不知,正是因?yàn)榇朔N心理,錯(cuò)失很多被領(lǐng)導(dǎo)注視、同事了解的時(shí)機(jī),自然升遷加薪的好事也遠(yuǎn)離自己。但是表現(xiàn)自己并不等于凡事爭(zhēng)先。桐廬先進(jìn)人才供求信息資源人才的價(jià)格在很大程度上決定著人才的需求。
這樣也就不會(huì)引起產(chǎn)品的銷售量發(fā)生變化,從而對(duì)人才的需求也不會(huì)有什么影響。如果對(duì)某種產(chǎn)品的需求具有彈性,那么情況就不同了。由于對(duì)某種產(chǎn)品的需求具有彈性,因此與該產(chǎn)品直接相關(guān)的人才的工資的變化,就會(huì)引起該種產(chǎn)品的價(jià)格變化,而產(chǎn)品價(jià)格的變化,就會(huì)引起產(chǎn)品銷售量發(fā)生變化,從而引起對(duì)人才的需求的變動(dòng)。例如,當(dāng)人才的工資上漲時(shí),就會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,產(chǎn)品的價(jià)格隨之攀升,而產(chǎn)品價(jià)格的提高,必然會(huì)影響人們對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)能力,使得產(chǎn)品的銷售量下降,導(dǎo)致大量產(chǎn)品的積壓。產(chǎn)品的積壓,促使企業(yè)壓縮生產(chǎn)規(guī)模,減少產(chǎn)量,生產(chǎn)能力過(guò)剩,**終減少與產(chǎn)品直接相關(guān)人才的需求。反之,當(dāng)人才的工資下降時(shí),就會(huì)使產(chǎn)品的價(jià)格隨之下降,提高人們對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)需求,導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售量增大。產(chǎn)品銷售量的增大,刺激企業(yè)的生產(chǎn),從而擴(kuò)大與此相關(guān)人才的需求。因此,當(dāng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求具有彈性時(shí),人才工資的變化就會(huì)引起對(duì)人才需求的變化:人才工資提高,人才需求減少;人才工資下降,人才需求增加。第三,人才成本在產(chǎn)品總成本中的比例。人才成本在產(chǎn)品總成本中所占的比例大小,對(duì)人才的需求有很大影響。如果人才成本在產(chǎn)品總成本中所占比例很大。
長(zhǎng)期人才需求的規(guī)劃內(nèi)容一般應(yīng)包括對(duì)人才培養(yǎng)期的需求規(guī)劃。影響長(zhǎng)期人才需求的因素有:(1)所需求的人才規(guī)模,即經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展對(duì)人才的有支付能力的需求;(2)所需求的人才結(jié)構(gòu),包括人才的層次結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等;(3)社會(huì)的人才供給能力(受制于社會(huì)的人才培養(yǎng)能力和可供培養(yǎng)人才的人口資源等因素);(4)人才需求的時(shí)限。第二,從人才需求單位的性質(zhì)來(lái)分類。人才需求單位,也就是人才使用單位即用人單位。根據(jù)人才需求單位的性質(zhì),人才需求可分為企業(yè)的人才需求,**部門的人才需求,事業(yè)單位以及群眾團(tuán)體的人才需求等等。企業(yè)的人才需求,雖然與社會(huì)上的人才供給和企業(yè)規(guī)模、地點(diǎn)有關(guān),但主要取決于該企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)展的需要,如新建公司、技術(shù)改造、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等等。對(duì)于經(jīng)營(yíng)不善、生產(chǎn)萎縮的企業(yè),不但沒(méi)有人才的需求,而且還需要裁減部分人才。**部門的人才需求,主要取決于**部門的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、編制等方面的狀況和該**部門的所在地點(diǎn)。譬如,大型**部門的人才需求會(huì)大一些,而小型**部門的人才需求會(huì)小一些。知識(shí)性、專業(yè)性較強(qiáng)的**部門,人才需求就會(huì)多一些,而對(duì)專業(yè)要求較弱的機(jī)關(guān),人才需求就會(huì)少一些。事業(yè)單位的人才需求。事業(yè)單位的人才需求,和對(duì)企業(yè)、****的人才供給一樣,也決定于該單位的種種條件和因素。
個(gè)人英雄主義。任何成功的事業(yè)都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為。別忘了和別人共享你的經(jīng)驗(yàn)、你的知識(shí),你得到的將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你付出的。適當(dāng)跳槽,但不要成為職場(chǎng)“跳蚤”如今的職場(chǎng)人群,“跳槽”之聲,不絕于耳。是的,人往高處走,固然沒(méi)錯(cuò)。然而,說(shuō)來(lái)容易實(shí)踐難。跳槽是一門學(xué)問(wèn),也是一種策略。之所以說(shuō)適當(dāng)跳槽,是指對(duì)自己的職業(yè)生涯要有一個(gè)基本的規(guī)劃,對(duì)跳槽也有一個(gè)目標(biāo)和計(jì)劃,而不要做那只職場(chǎng)里面沒(méi)有準(zhǔn)確職場(chǎng)定位的“跳蚤”。如今的畢業(yè)生,常常是盲目求職、錯(cuò)誤就業(yè)、再而起跳。跳來(lái)跳去,職業(yè)積累斷層,缺乏連續(xù)性,除了跳槽經(jīng)驗(yàn),什么職業(yè)資本都沒(méi)有,導(dǎo)致**后連跳的實(shí)力都沒(méi)了。適當(dāng)?shù)奶凼且环N學(xué)習(xí)的過(guò)程,有利于征服新的領(lǐng)域,拓寬自己的能力,每一個(gè)新的領(lǐng)域?qū)€(gè)體來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn)。只有把握好準(zhǔn)則,薪水才會(huì)越跳越高,發(fā)展才會(huì)越跳越好。人際關(guān)系、注重小節(jié)工作能力多么強(qiáng),人際關(guān)系對(duì)于你的職場(chǎng)前景的作用都不可小覷。無(wú)需多言,良好的人際關(guān)系可以營(yíng)造良好的工作氣氛,讓自己和周圍的人都感覺(jué)心情愉悅,工作自然順利開展。想要擁有良好的人際關(guān)系其實(shí)并不復(fù)雜,只需奉獻(xiàn)你的耳朵而管住你的嘴就可以了。永遠(yuǎn)不要做辦公室里的小喇叭、傳聲筒,流言止于我處。影響人才需求的因素很多,然而,價(jià)格因素是各種因素中**為重要的因素。下城區(qū)優(yōu)勢(shì)人才供求信息管理系統(tǒng)
人才需求的分類,與人才供給的分類基本相同。蕭山區(qū)正規(guī)人才供求信息服務(wù)電話
1)人才可以被其他種類的人才、勞動(dòng)者或是其他生產(chǎn)要素替代;(2)對(duì)產(chǎn)品的需求具有彈性;(3)人才成本在產(chǎn)品總成本中所占比例較大;(4)除人才以外的生產(chǎn)要素的供給具有彈性。分類編輯人才需求的分類,與人才供給的分類基本相同,可以從人才需求的時(shí)間來(lái)分類,也可以從人才需求單位的性質(zhì)來(lái)分類,或從人才需求的地區(qū)和行業(yè)來(lái)分類。[1]***,從人才需求的時(shí)間來(lái)分類。從人才需求的時(shí)間來(lái)分類,可以分為短期人才需求和長(zhǎng)期人才需求。短期人才需求是指較短時(shí)期內(nèi)的人才需求。這里所指的短期與短期人才供給的短期是一致的,一般來(lái)說(shuō),是指少于人才培養(yǎng)周期。短期人才需求,一般也不包括對(duì)從人才再生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)出來(lái)的人才需求,因而,短期人才需求規(guī)劃內(nèi)容一般不應(yīng)包括對(duì)人才培養(yǎng)期(人才短期培訓(xùn)、自學(xué)、進(jìn)修等除外)的需求規(guī)劃。短期人才需求受來(lái)自四個(gè)不同方面的因素影響。(1)所需求的人才數(shù)量,即一定時(shí)期內(nèi)社會(huì)對(duì)人才的需求總量;(2)人才素質(zhì)和勞動(dòng)效率;(3)人才需求的工作崗位;(4)人才需求的時(shí)限。長(zhǎng)期人才需求是指較長(zhǎng)時(shí)期的人才需求。所謂長(zhǎng)期,是指等于或大于人才培養(yǎng)周期。因此,長(zhǎng)期人才需求一般包括對(duì)從人才再生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)出來(lái)的人才需求,因而。蕭山區(qū)正規(guī)人才供求信息服務(wù)電話
杭州名門人力資源服務(wù)有限公司總部位于龍申綜合發(fā)展中心6幢十七層1701室,是一家杭州名門人力資源服務(wù)有限公司成立于2019年05月28日,注冊(cè)地位于浙江省杭州市西湖區(qū)龍申綜合發(fā)展中心6幢十七層1701室,法定代表人為周媛。經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目:勞務(wù)派遣服務(wù);職業(yè)中介活動(dòng)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn))。一般項(xiàng)目:人力資源服務(wù)(不含職業(yè)中介活動(dòng)、勞務(wù)派遣服務(wù));工程管理服務(wù);勞務(wù)服務(wù)(不含勞務(wù)派遣);生產(chǎn)線管理服務(wù);市場(chǎng)調(diào)查(不含涉外調(diào)查);信息技術(shù)咨詢服務(wù);酒店管理;的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于人力資源服務(wù),工程管理服務(wù),生產(chǎn)線管理服務(wù),是傳媒、廣電的主力軍。名門人力資源致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。名門人力資源始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求,提高產(chǎn)品價(jià)值,是我們前行的力量。