承包方負(fù)責(zé)加工)、鋼筋套筒、止水鋼板、止水帶、安全網(wǎng)以外，其余材料都由承包方負(fù)責(zé)提供，這樣減少施工過(guò)程中扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)。(4)成本承包責(zé)任書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理部在控制主要材料的消耗成本過(guò)程中還與外施隊(duì)簽訂了相應(yīng)的承包責(zé)任書(shū)，主要材料包括鋼筋、木材、混凝土澆筑和周轉(zhuǎn)材料。責(zé)任書(shū)的主要內(nèi)容為:①所有乙方使用的材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)由乙方點(diǎn)驗(yàn)，簽收并由甲方直接發(fā)給乙方保管。對(duì)不合格的材料，乙方有義務(wù)、有權(quán)利拒收，如乙方收取不合格的材料所造成的損失由乙方自行負(fù)責(zé);②主體所需周轉(zhuǎn)料鋼管、碗扣架、鋼模板、U托、大模板及其配件、扣件、十字卡等小型周轉(zhuǎn)材料等由乙方提取計(jì)劃，甲方技術(shù)室、預(yù)算室進(jìn)行審核、發(fā)放。工程完工，甲方...

會(huì)議的內(nèi)容和程序是:(l)先由項(xiàng)目部的統(tǒng)計(jì)員把本次成本分析截止的形象部位做一下匯報(bào);(2)由預(yù)算人員匯報(bào)一下截止該形象部位的計(jì)劃成本，分析出計(jì)劃成本中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用的構(gòu)成，以及材料的定額分析量;(3)由預(yù)算部門(mén)分析實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)，材料部門(mén)分析實(shí)際發(fā)生的材料費(fèi)用以及主要材料的消耗量，機(jī)械部門(mén)分析實(shí)際發(fā)生的機(jī)械費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門(mén)分析臨設(shè)費(fèi)用和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用;(4)由項(xiàng)目部的主任經(jīng)濟(jì)師分析人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用的預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本，分析出實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的成本控制項(xiàng)目;(5)由實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的成本項(xiàng)目控制部門(mén)分析為什么會(huì)...

對(duì)小型電動(dòng)工具及小型手動(dòng)工具列出了承包范圍:打夯機(jī)、手動(dòng)電鋸、倒鏈、砂輪切割機(jī)、磨光機(jī)、鐵鍬、鐵錘、手錘、鐵鎬、管鉗、壓力鉗、臺(tái)虎鉗、斷絲鉗、扳手、改錐、克絲鉗、靠尺、灰斗、抹子、瓦刀、大鏟、油灰刀、托灰板、油漆刷、滾筒刷、毛刷、排筆、油漆桶、皮老虎、手動(dòng)套絲器、水平尺、水平管、線(xiàn)墜、合尺、電焊機(jī)、刀架、板牙(包括圓板牙)、板牙架、鋼鋸把、手鋸把、手推車(chē)、布剪刀、大剪刀、剪頭、圓規(guī)、木銼、打氣筒、大錘、電鉆、直尺、工具包、炊具、云石機(jī)、風(fēng)鎬頭、風(fēng)管、膠皮堵、剝線(xiàn)鉗、手工刨、契子、鑿子、電焊鉗及銅接頭、手鉗、彎管器、割的、焊的、滑輪、手電鉆、皮尺、角尺、鋼卷尺、鐵銼、圓銼、扁銼、割刀、絲...

材、沙子、石子八大材：水泥、鋼筋、木材、沙子、石子、磚、瓦、石灰的材：水泥、鋼筋、木材、沙子、石子、磚、瓦、石灰、玻璃、油氈閱讀量：345建筑工程中施工材料的三檢是什么????1、實(shí)行作者的“自檢”，作人員在完成施工作業(yè)后對(duì)自己的施工成果進(jìn)行的質(zhì)量檢查。2、工人之間的“互檢”，下道工序的作人員對(duì)上道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。如：油漆工對(duì)抹灰工的墻面平整度進(jìn)行檢查。3、專(zhuān)職檢驗(yàn)人員的“專(zhuān)項(xiàng)檢”；專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量或設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)檢查。閱讀量：260建筑施工新材料有哪些一、保溫節(jié)能材料1、硅酸鹽保溫材料（泡沫玻璃）2、陶瓷保溫材料3、膠粉聚苯顆粒4、鋼絲網(wǎng)采水泥泡...

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，超高層建筑逐漸盛行。我國(guó)的超高層建筑發(fā)展始于1990年，1990~2007年是超高層建筑的起步期，2008~2012年為超高層建筑的快速發(fā)展期，2013~2018年可謂是超高層建筑的繁榮期。以高度為依據(jù)，本文將超高層建筑分為以下4個(gè)區(qū)段：250~300m；300~400m；400~500m；以及500m以上。截止到2012年，我國(guó)共建成超高層建筑94幢，其中250~300m的超高層建筑數(shù)量的多，約占建筑總數(shù)的59%；500m以上超高層建筑的一幢；港澳臺(tái)超高層建筑共計(jì)18幢，約占總數(shù)的20%。這一階段國(guó)內(nèi)典型超高層建筑有上海環(huán)球金融中心（492m）和臺(tái)北10...

均由甲方向乙方發(fā)出書(shū)面通知，乙方必須按甲方的要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)，若乙方原隱蔽的工程質(zhì)量合格的，則乙方剝離或開(kāi)孔及發(fā)生的重新隱蔽費(fèi)用由甲方承擔(dān)。剝離或開(kāi)孔后查明不符合質(zhì)量要求的，乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用和甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。１８．５中間驗(yàn)收１８．５．１中間驗(yàn)收的內(nèi)容包括：ａ．分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄對(duì)應(yīng)的部位；ｂ．交工資料有關(guān)的試驗(yàn)記錄對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)對(duì)象；１８．５．２中間驗(yàn)收程序：乙方自檢合格，達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，乙方必須于當(dāng)日書(shū)面通知甲方的，由甲方組織或報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)。１９．安全及文明施工１９．１本工程控制指標(biāo)１９．１．１杜絕重傷、死亡事故，輕傷負(fù)傷率小于１．５‰；...

諸如：導(dǎo)鏈、絞磨、三角架、龍門(mén)架、滑輪、索具、地錨、卡環(huán)、鋼絲繩及卡扣、千斤頂、電錘、沖擊鉆、射釘槍、拉鉚槍、手提砂輪機(jī)、手動(dòng)試壓泵、吸塵器、電氣焊工具、氧氣及乙炔氣等氣瓶連表、工作臺(tái)、壓力鉗、高凳、作業(yè)梯、手推車(chē)、工具箱等和施工所需的任何其他工具、用具、器具、量具等。２２．８行政、后勤、生活及臨時(shí)設(shè)施工程所需的任何物資。２２．９各種周轉(zhuǎn)、攤銷(xiāo)、手段性材料，諸如：腳手架材料、模板、跳板、道木、鋼平臺(tái)、胎具、夾具、吊耳、楔子、加固件、油罐充氣頂升裝置等。２３．工程預(yù)結(jié)算２３．１計(jì)價(jià)計(jì)費(fèi)約定（有關(guān)者填內(nèi)容，無(wú)關(guān)者空缺不填）２３．１．１按工料單價(jià)法編制，其中：ａ．套用定額估價(jià)表（年版本）；ｂ...

根據(jù)已初步選定的工程建設(shè)方案進(jìn)行工程投資估算編制，在事前做出的合理的估計(jì)。第三，對(duì)投資項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，做出合理估計(jì)，確定其所具有的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。投投資決策階段造價(jià)咨詢(xún)工作主要是編制投資估算，投資估算編制方法主要有：根據(jù)類(lèi)似已建成項(xiàng)目為參考做出投資估算以及根據(jù)擬建初步方案對(duì)功能、規(guī)模、產(chǎn)能等指標(biāo)進(jìn)行分解做出投資估算。·工作流程二：設(shè)計(jì)階段工程概算設(shè)計(jì)階段工作流程：投資決策階段后，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，在此階段中造價(jià)咨詢(xún)工作主要是編制設(shè)計(jì)概算，并從工程造價(jià)咨詢(xún)的角度對(duì)設(shè)計(jì)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)咨詢(xún)的關(guān)鍵工作：編制工程概算、做出概算指標(biāo)分析，并從工程造價(jià)咨詢(xún)的角度對(duì)設(shè)計(jì)...

業(yè)主方造價(jià)管理人員要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行整體掌控，對(duì)于出現(xiàn)的工程變更要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，清楚各種變更的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)效益等方面考慮工程是否存在變更的需要，盡量縮減工程的支出費(fèi)用，使投資能得到更好的控制。在管理制度方面，要掌握工程變更的確認(rèn)、處理及變更后合同價(jià)款的確定，工程索賠程序與計(jì)算，工程備料款的預(yù)付與扣回，工程款的支付與結(jié)算方法，工程投資偏差的分析與糾偏，追求房屋建筑項(xiàng)目投資的有效控制。此外，應(yīng)落實(shí)職責(zé)分工、改進(jìn)相關(guān)制度，對(duì)工程進(jìn)度款審核要逐月進(jìn)行審核，以此控制投資。5竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制在竣工結(jié)算階段，對(duì)于造價(jià)人員來(lái)說(shuō)，資料的完整性是首要條件。在此基礎(chǔ)上，造價(jià)人員熟悉竣工驗(yàn)收的...

【長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)觀察綜合整理】企業(yè)承擔(dān)的全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作可概括為五個(gè)方面：投資決策階段的投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)階段的工程概算、工程招投標(biāo)階段工程預(yù)算、施工階段造價(jià)跟蹤審計(jì)、竣工結(jié)算和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段審計(jì)及評(píng)價(jià)。從項(xiàng)目投資決策開(kāi)始，企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)都實(shí)施具體嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理控制，建立了以投資決策和設(shè)計(jì)階段為主要工作流程的造價(jià)管理管理體系，通過(guò)體系中各工作流程的聯(lián)動(dòng)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的科學(xué)的有效控制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢(xún)管理工作高效能。·工作流程一：投資決策階段的工程估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)投資決策階段造價(jià)咨詢(xún)工作流程：對(duì)擬建工程項(xiàng)目從工程造價(jià)咨詢(xún)的角度進(jìn)行合理、科學(xué)的分析，對(duì)不同的建設(shè)方案做比選并...

把它放到合同承包單價(jià)承包范圍內(nèi)，減少施工過(guò)程中承包范圍內(nèi)開(kāi)具零星用工，從而能夠更好地控制人工費(fèi)支出。3材料費(fèi)控制項(xiàng)目成本中材料費(fèi)的比重占65%～70%，因此材料費(fèi)成本的控制是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的關(guān)鍵，加強(qiáng)材料成本的控制是提高工程施工利潤(rùn)的有效、的直接的一項(xiàng)工作手段。項(xiàng)目經(jīng)理部從材料的采購(gòu)成本和材料的消耗成本兩個(gè)方面進(jìn)行過(guò)程控制。(1)材料采購(gòu)成本的控制首先應(yīng)盡可能具備一支愛(ài)企敬業(yè)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)的材料隊(duì)伍，這是材料采購(gòu)成本控制的一大保障。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理和材料主管為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、財(cái)務(wù)主管、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管為組員的項(xiàng)目部材料采購(gòu)小組。做到公開(kāi)、公正地進(jìn)行...

每次罰款＿＿＿＿＿＿＿＿＿元。１９．２．４按的令３９３號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》考核，乙方發(fā)生第六十一條、六十二條、六十四條、六十五條、六十六條情況者，乙方除承擔(dān)甲方的各種損失（包括遭受的罰款）之外，甲方對(duì)乙方另行處以每次＿＿＿＿＿＿＿＿＿元的罰款。１９．２．５乙方在動(dòng)力設(shè)備、輸電線(xiàn)路、地下管道、密閉防震車(chē)間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時(shí)，于施工開(kāi)始之前應(yīng)向甲方提出安全防護(hù)措施并由甲方審定及送交業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。１９．２．６實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、的性環(huán)境中工作（含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用）及使用的性、腐蝕性物品施工時(shí)，乙方應(yīng)在施工前１４天以書(shū)面形式通知甲方并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措...

可以計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入；3.五五攤銷(xiāo)，就是領(lǐng)用時(shí)攤銷(xiāo)一半，報(bào)廢時(shí)攤銷(xiāo)另一半的金額；4.分次攤銷(xiāo)法下假設(shè)分2次攤銷(xiāo)，那與五五攤銷(xiāo)基本一樣，如果也是每次攤銷(xiāo)50%的話(huà)，若果不是，而是40%：60%，那就不同了。5.領(lǐng)用時(shí)即攤銷(xiāo)，這樣可以防止遺忘。閱讀量：343建筑工程施工所需材料及分包的詳細(xì)清單及順序看你那建筑是什么結(jié)構(gòu)的了，一般在基礎(chǔ)部分就是：商砼（現(xiàn)在城市當(dāng)中基本是用商砼了，如果不用商砼，就是：砂、石、水泥等）、毛石（現(xiàn)在一般挺少用的）、鋼筋、模板（如果是擴(kuò)大勞務(wù)，這個(gè)是由分包買(mǎi)的）防水卷材、磚等這些主要的材料，主體就比較多了：商砼、鋼筋、砌塊、磚、架子等。閱讀量：478建筑工程材料檢測(cè)費(fèi)...

下面是項(xiàng)目部在施工過(guò)程中從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、質(zhì)量管理、索賠管理、員工培訓(xùn)、成本分析九個(gè)方面進(jìn)行成本控制。2人工費(fèi)控制由于施工企業(yè)正在由粗放型向著集約型逐步轉(zhuǎn)化，而農(nóng)村剩余勞動(dòng)力又不斷增加，現(xiàn)在我們城市建筑業(yè)勞務(wù)的主要來(lái)源是外施隊(duì)，考慮到各類(lèi)以勞務(wù)輸出為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司的勞務(wù)人員具有很大的流動(dòng)性，所以公司和項(xiàng)目部選擇了一批相對(duì)固定的外施隊(duì)參加勞務(wù)招投標(biāo)，這樣有利于施工企業(yè)、項(xiàng)目部更好地進(jìn)行人工費(fèi)和材料成本的控制。目前北京市建筑市場(chǎng)對(duì)人工費(fèi)控制基本上采用建筑面積平方米包干承包制。分析建筑面積平方米包干承包制其成本管理的重點(diǎn)在于如何確定平方米包干單價(jià)和勞務(wù)分包合同...

２４．５．１７當(dāng)?shù)厥杖〉母鞣N規(guī)費(fèi)和基金：規(guī)費(fèi)包括但不的限于建設(shè)工程招投標(biāo)管理費(fèi)，建設(shè)工程交易市場(chǎng)綜合服務(wù)費(fèi)，工程（勞動(dòng)）定額編制管理費(fèi)，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)，建筑施工安全監(jiān)督管理費(fèi)，建筑管理費(fèi)，治安聯(lián)防費(fèi)，暫住證工本費(fèi)、流動(dòng)人口婚育證明工本費(fèi)、勞動(dòng)用工年檢費(fèi)、建筑企業(yè)生產(chǎn)操作人員法定培訓(xùn)費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)ｉｃ卡工本費(fèi)、合同公證費(fèi)、合同鑒證費(fèi)、合同印花稅，噪音揚(yáng)塵排污費(fèi)、城市垃圾處理費(fèi)、城市污水處理費(fèi)、綠化費(fèi)等。基金包括但不的限于防洪保安資金、城市公用事業(yè)附加費(fèi)、市場(chǎng)物價(jià)調(diào)節(jié)基金、糧食風(fēng)險(xiǎn)基金、地方教育附加、地方教育基金等。２４．５．１８當(dāng)?shù)厥杖〉钠渌M(fèi)用；２４．５．１９應(yīng)由乙方支付的其他費(fèi)用。...

并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制工程招投標(biāo)既包括施工招投標(biāo)，也包括材料、設(shè)施采購(gòu)招投標(biāo)，建設(shè)單位應(yīng)選擇信譽(yù)度高且可靠的施工單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，這對(duì)控制項(xiàng)目的投資有重要意義。在房屋建筑項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí)，業(yè)主方應(yīng)對(duì)以下幾個(gè)方面引起重視:（1）在招標(biāo)時(shí)應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)則，提高招標(biāo)的公平性和真實(shí)性；（2）要對(duì)影響工程造價(jià)的相關(guān)因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和評(píng)價(jià)，之后再進(jìn)行招標(biāo)文件的編寫(xiě)；（3）選擇價(jià)格相對(duì)較低且符合招標(biāo)要求的單位。在擬定合同時(shí)，關(guān)于工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等問(wèn)題，合同中都應(yīng)該有詳細(xì)的規(guī)定。在簽訂合同時(shí)，通常某些涉及招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)的內(nèi)容不夠詳細(xì)、具體。與此同時(shí)，...

⑧工程檢驗(yàn)資料;⑨分包合同、采購(gòu)單、訂貨單、工資單、官方的物價(jià)指數(shù)、國(guó)家法律法規(guī)等;⑩工程圖紙及變更洽商;⑩其他資料(工程概預(yù)算、索賠有關(guān)的證明等)。總之，索賠證據(jù)是施工單位用以支持其索賠成立并取得成功的證明文件和資料，要求真實(shí)準(zhǔn)確，經(jīng)得起考驗(yàn)。(5)避免口頭協(xié)議。有些時(shí)候，作為施工單位往往為了與建設(shè)單位搞好關(guān)系，不傷和氣，而不愿意以書(shū)面的形式解決問(wèn)題，總是愛(ài)以口頭通知的形式作為增加施工任務(wù)或者洽商變更的依據(jù)。這樣對(duì)以后工程結(jié)算工作是非常不利的，正是由于建筑工程施工有時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，所以一定要有文字依據(jù)。作為施工單位，就要主動(dòng)作出書(shū)面文字記錄，請(qǐng)業(yè)主簽字后再施工。一方面能積極配合業(yè)主工作...

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理性、等工作。招標(biāo)與的終定價(jià)由權(quán)屬甲方所有，咨詢(xún)單位不參與。在施工階段的簽證、設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度款審核等工作中，咨詢(xún)單位應(yīng)通過(guò)旁站、抽檢、復(fù)核等方式核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況，計(jì)算初步審批價(jià)格，的終價(jià)格以甲方審定為準(zhǔn)。在項(xiàng)目竣工及結(jié)算階段，咨詢(xún)單位進(jìn)行結(jié)算資料催收、結(jié)算資料審核、結(jié)算價(jià)格審核、結(jié)算爭(zhēng)議解決等工作，且均需要以合同及甲方的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)整理和成本后評(píng)估的相關(guān)成果，應(yīng)嚴(yán)格保密、嚴(yán)禁傳播。第二章項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容在投資管理總控制流程下，咨詢(xún)單位應(yīng)從項(xiàng)目前期策劃階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段、項(xiàng)目咨詢(xún)總結(jié)階段等分別鋪排造價(jià)服務(wù)工作范圍及內(nèi)容，...

對(duì)小型電動(dòng)工具及小型手動(dòng)工具列出了承包范圍:打夯機(jī)、手動(dòng)電鋸、倒鏈、砂輪切割機(jī)、磨光機(jī)、鐵鍬、鐵錘、手錘、鐵鎬、管鉗、壓力鉗、臺(tái)虎鉗、斷絲鉗、扳手、改錐、克絲鉗、靠尺、灰斗、抹子、瓦刀、大鏟、油灰刀、托灰板、油漆刷、滾筒刷、毛刷、排筆、油漆桶、皮老虎、手動(dòng)套絲器、水平尺、水平管、線(xiàn)墜、合尺、電焊機(jī)、刀架、板牙(包括圓板牙)、板牙架、鋼鋸把、手鋸把、手推車(chē)、布剪刀、大剪刀、剪頭、圓規(guī)、木銼、打氣筒、大錘、電鉆、直尺、工具包、炊具、云石機(jī)、風(fēng)鎬頭、風(fēng)管、膠皮堵、剝線(xiàn)鉗、手工刨、契子、鑿子、電焊鉗及銅接頭、手鉗、彎管器、割的、焊的、滑輪、手電鉆、皮尺、角尺、鋼卷尺、鐵銼、圓銼、扁銼、割刀、絲...

下面是項(xiàng)目部在施工過(guò)程中從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、臨設(shè)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、質(zhì)量管理、索賠管理、員工培訓(xùn)、成本分析九個(gè)方面進(jìn)行成本控制。2人工費(fèi)控制由于施工企業(yè)正在由粗放型向著集約型逐步轉(zhuǎn)化，而農(nóng)村剩余勞動(dòng)力又不斷增加，現(xiàn)在我們城市建筑業(yè)勞務(wù)的主要來(lái)源是外施隊(duì)，考慮到各類(lèi)以勞務(wù)輸出為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司的勞務(wù)人員具有很大的流動(dòng)性，所以公司和項(xiàng)目部選擇了一批相對(duì)固定的外施隊(duì)參加勞務(wù)招投標(biāo)，這樣有利于施工企業(yè)、項(xiàng)目部更好地進(jìn)行人工費(fèi)和材料成本的控制。目前北京市建筑市場(chǎng)對(duì)人工費(fèi)控制基本上采用建筑面積平方米包干承包制。分析建筑面積平方米包干承包制其成本管理的重點(diǎn)在于如何確定平方米包干單價(jià)和勞務(wù)分包合同...

含女兒墻)、后澆洞及結(jié)構(gòu)圖中所標(biāo)志的主體結(jié)構(gòu)工程基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、塔吊基礎(chǔ)、檐口及其他構(gòu)件等與主體有關(guān)的所有工作內(nèi)容;(2)鋼筋工程:鋼筋機(jī)械連接、鋼筋的除銹、鋼筋的馬橙制作、鋼筋保護(hù)層的墊塊;(3)模板工程:模板及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)出場(chǎng)裝卸，模板的現(xiàn)場(chǎng)改制和周轉(zhuǎn)材料的變形修理，舊方木的起釘子、的水泥砂漿、重新刨光，施工腳手架及出料平臺(tái)的組裝、安裝、搭設(shè)及拆除，各種門(mén)洞的防護(hù)及外墻的防護(hù)，土建圖中所標(biāo)志的水、電、設(shè)備的預(yù)留洞及水電甲中所標(biāo)志的大于300mm×300mm的預(yù)留洞，預(yù)埋(鐵)件的留置及保護(hù)，門(mén)、窗預(yù)留洞的支拆模、清理、防護(hù);(4)混凝土工程:攪拌站配合用工以及攪拌站維修保養(yǎng)、清理余...

四）復(fù)合材料復(fù)合材料就是用兩種或兩種以上不同材料組合的材料，其性能是其它單質(zhì)材料所不具備的。復(fù)合材料可以由各種不同種類(lèi)的材料復(fù)合組成。它在強(qiáng)度、剛度和耐蝕性方面比單純的金屬、陶瓷和聚合物都優(yōu)越，是特殊的工程材料，具有廣闊的發(fā)展前景。閱讀量：397建筑工程措施材料有哪些?建筑工程中，措施沒(méi)有材料，只是一種必須計(jì)取的費(fèi)用項(xiàng)目包括措施費(fèi)本規(guī)則（206號(hào)文）中只列通用措施費(fèi)項(xiàng)目的計(jì)算方法，各專(zhuān)業(yè)工程的的措施費(fèi)項(xiàng)目的計(jì)算方法由各地區(qū)或的有關(guān)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)自行制定。措施費(fèi)內(nèi)容：1．環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)費(fèi)=直接工程費(fèi)×環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率（%）2．文明施工文明施工費(fèi)=直接工程費(fèi)×文明施工費(fèi)費(fèi)率...

首先應(yīng)當(dāng)安全、經(jīng)久耐用。建筑材料用量很大，直接影響到工程的造價(jià)，通常建材費(fèi)用占工程總造價(jià)的一半以上，因此在考慮技術(shù)性能時(shí)，必須兼顧經(jīng)濟(jì)性。[編輯本段]建筑材料行業(yè)發(fā)展前景目前，中國(guó)已經(jīng)是世界上的大的建筑材料生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。主要建材產(chǎn)品水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、石材和墻體材料等產(chǎn)量多年居世界的位。同時(shí)，建材產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，能源和原材料消耗逐年下降，各種新型建材不斷涌現(xiàn)，建材產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。“十一五”規(guī)劃基建投資已棋至中盤(pán)，公路、鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的爆發(fā)增長(zhǎng)和普通民用建筑投資的平穩(wěn)增長(zhǎng)，使建筑行業(yè)正處在景氣上行階段。閱讀量：465建筑工程中主要材料指那些?建筑工程中的主要的有三...

２４．２．４甲方對(duì)二審后的工程結(jié)算已完成內(nèi)部審計(jì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)已完成內(nèi)部審計(jì)），則從合同生效至已完成內(nèi)部審計(jì)期間的累計(jì)撥付控制額應(yīng)為：（工程結(jié)算審定額－甲供物資甲乙雙方對(duì)帳暫定額）×７５％－合同生效至已完成內(nèi)部審計(jì)期間應(yīng)扣減的有關(guān)２４．５中的費(fèi)用。２４．２．５甲乙雙方已辦完竣工結(jié)算，則從合同生效至甲乙雙方已辦完財(cái)務(wù)結(jié)算期間的累計(jì)撥付控制額應(yīng)為：（工程結(jié)算的終審定額－甲供物資甲乙雙方對(duì)帳確定額）－合同生效至已辦完財(cái)務(wù)結(jié)算期間應(yīng)扣減的有關(guān)２４．５中的費(fèi)用－按２６．５計(jì)算的保修金。２４．２．６乙方保修期已滿(mǎn)，則從合同生效至保修期滿(mǎn)的累計(jì)撥付控制額為：（工程結(jié)算的終審定額－甲供物資甲乙雙方對(duì)帳確定...

要求咨詢(xún)公司人員隨時(shí)了解工程的進(jìn)展和變化情況，掌握工程的動(dòng)態(tài)成本。序號(hào)資料名稱(chēng)前置條件時(shí)間節(jié)點(diǎn)成果文件備注1項(xiàng)目例會(huì)工作匯報(bào)梳理手頭跟進(jìn)工作，計(jì)劃安排后續(xù)工作每月初與月底具體時(shí)間以各項(xiàng)目組為準(zhǔn)2成本工作周報(bào)、月報(bào)梳理每周、每月手頭跟進(jìn)工作，匯報(bào)預(yù)結(jié)算完成情況、現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況等，計(jì)劃安排下周/月成本工作，其中月報(bào)需進(jìn)行PPT匯報(bào)每月21號(hào)包括現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度匯報(bào)3動(dòng)態(tài)成本概況表定期梳理匯總項(xiàng)目合同、變更、簽證、補(bǔ)充協(xié)議金額，通過(guò)數(shù)據(jù)分析整理形成動(dòng)態(tài)成本每個(gè)季度的后一個(gè)月18日前咨詢(xún)單位不填寫(xiě)目標(biāo)成本數(shù)據(jù)4簽證、變更工作表匯總跟進(jìn)審核項(xiàng)目全過(guò)程中各合同產(chǎn)生的變更簽證，形成簽證臺(tái)帳（簽證一單一算，...

包括但不限于以下內(nèi)容：a臺(tái)賬管理制度；b工程變更管理辦法；c資金計(jì)劃制度；d咨詢(xún)工作流程等。二、設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容包括方案優(yōu)化測(cè)算、設(shè)計(jì)方案比選、材料設(shè)備選型調(diào)研優(yōu)化。1、方案優(yōu)化測(cè)算方案優(yōu)化測(cè)算在控制工程成本的過(guò)程中顯得尤其重要，因?yàn)闇y(cè)算是把占工程成本的要素的工程造價(jià)進(jìn)行的，對(duì)設(shè)計(jì)含量超標(biāo)，設(shè)計(jì)裝修標(biāo)準(zhǔn)超標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)提出優(yōu)化建議，確保施工項(xiàng)目的分項(xiàng)造價(jià)在目標(biāo)成本內(nèi)。方案優(yōu)化測(cè)算是成本控制的關(guān)建環(huán)節(jié)，80%以上的成本可以在前期測(cè)算時(shí)進(jìn)行控制，所以測(cè)算的準(zhǔn)確性和時(shí)效性非常重要，能為業(yè)主進(jìn)行成本決策提供參考，測(cè)算的工作流程如下：（1）拿到相關(guān)圖紙和資料后仔細(xì)閱讀...

甲方有權(quán)對(duì)咨詢(xún)單位處以500元/人次的違約處罰。對(duì)于甲方特別要求咨詢(xún)單位進(jìn)行的造價(jià)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作，咨詢(xún)單位未履行的，甲方有權(quán)對(duì)咨詢(xún)單位處以500元/人次的違約處罰。（3）當(dāng)甲方認(rèn)為咨詢(xún)單位派駐的造價(jià)人員在工作能力、道德品質(zhì)方面不滿(mǎn)足甲方要求時(shí)，甲方有權(quán)要求咨詢(xún)單位撤換造價(jià)人員，并有權(quán)對(duì)咨詢(xún)單位處以1000元/人的違約處罰。4、考核細(xì)則甲方項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人每季度對(duì)咨詢(xún)單位駐場(chǎng)人員進(jìn)行考核評(píng)分，考核維度包括咨詢(xún)公司駐場(chǎng)人員的出勤情況，工作的效率和時(shí)效性，工作成果的質(zhì)量三個(gè)維度。考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下表：造價(jià)工程師季度考核表咨詢(xún)公司名稱(chēng)駐場(chǎng)人員姓名咨詢(xún)委托項(xiàng)目考核項(xiàng)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分說(shuō)明滿(mǎn)分分值實(shí)...

【長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)觀察綜合整理】企業(yè)承擔(dān)的全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)工作可概括為五個(gè)方面：投資決策階段的投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)階段的工程概算、工程招投標(biāo)階段工程預(yù)算、施工階段造價(jià)跟蹤審計(jì)、竣工結(jié)算和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段審計(jì)及評(píng)價(jià)。從項(xiàng)目投資決策開(kāi)始，企業(yè)對(duì)整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)都實(shí)施具體嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理控制，建立了以投資決策和設(shè)計(jì)階段為主要工作流程的造價(jià)管理管理體系，通過(guò)體系中各工作流程的聯(lián)動(dòng)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的科學(xué)的有效控制，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)咨詢(xún)管理工作高效能。·工作流程一：投資決策階段的工程估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)投資決策階段造價(jià)咨詢(xún)工作流程：對(duì)擬建工程項(xiàng)目從工程造價(jià)咨詢(xún)的角度進(jìn)行合理、科學(xué)的分析，對(duì)不同的建設(shè)方案做比選并...

將向甲方說(shuō)明原因并提交書(shū)面報(bào)告。（2）根據(jù)甲方要求定時(shí)提交能夠反映本項(xiàng)目預(yù)期建設(shè)成本的現(xiàn)金流量和動(dòng)態(tài)成本情況，其中需詳列所有工程合約的的新預(yù)算或合同價(jià)、造價(jià)變動(dòng)事項(xiàng)工程的預(yù)算總價(jià)、待發(fā)生成本預(yù)測(cè)，列明該部分修改的預(yù)算增減額(預(yù)估)。（3）每月根據(jù)項(xiàng)目部確認(rèn)的資金計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，核對(duì)下一季度資金計(jì)劃與合同可支付金額是否的，以確保資金計(jì)劃的準(zhǔn)確性。五、工結(jié)算階段造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容項(xiàng)目各分部工程驗(yàn)收合格后，結(jié)算工作即可啟動(dòng)。項(xiàng)目結(jié)算工作可分階段啟動(dòng)，提前編制結(jié)算計(jì)劃，保證項(xiàng)目結(jié)算工作在竣工半年內(nèi)完成。并協(xié)助甲方項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告，完善成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)。此階段成果文件見(jiàn)下表：1、編...

均由甲方向乙方發(fā)出書(shū)面通知，乙方必須按甲方的要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)，若乙方原隱蔽的工程質(zhì)量合格的，則乙方剝離或開(kāi)孔及發(fā)生的重新隱蔽費(fèi)用由甲方承擔(dān)。剝離或開(kāi)孔后查明不符合質(zhì)量要求的，乙方承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用和甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。１８．５中間驗(yàn)收１８．５．１中間驗(yàn)收的內(nèi)容包括：ａ．分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄對(duì)應(yīng)的部位；ｂ．交工資料有關(guān)的試驗(yàn)記錄對(duì)應(yīng)的試驗(yàn)對(duì)象；１８．５．２中間驗(yàn)收程序：乙方自檢合格，達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，乙方必須于當(dāng)日書(shū)面通知甲方的，由甲方組織或報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)。１９．安全及文明施工１９．１本工程控制指標(biāo)１９．１．１杜絕重傷、死亡事故，輕傷負(fù)傷率小于１．５‰；...