財務(wù)流程關(guān)系到財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，由于各個財務(wù)管理環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點的差異，其形成的財務(wù)流程有所不同。同時，財務(wù)流程是財務(wù)管理實踐經(jīng)驗的總結(jié)...

一般企業(yè)都有財務(wù)部門沒錯，也有一些小公司或者殼公司鑒于業(yè)務(wù)很少，聘請一個專職財務(wù)的成本還要高于財務(wù)托管于財務(wù)公司，因此財務(wù)公司就誕生了。即便...

財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營中的管理動作，而非理論研究。若想讓財務(wù)分析起到作用，一定要以推動業(yè)務(wù)改進作為導向。企業(yè)財務(wù)管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)價值化，財務(wù)...

財務(wù)管理的防范措施：建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度。內(nèi)部審計控制是一個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動和管理制度是否合規(guī)、合理和有效的獨自評價系統(tǒng)，在某種意義上講是對...