清晰地闡明你對(duì)下屬的期望抽個(gè)時(shí)間，逐一找你的每一個(gè)下屬談一談，先讓下屬談?wù)勊麑?duì)自己的崗位是如何理解的，比如對(duì)于崗位責(zé)任、界限、標(biāo)準(zhǔn)，做到什么樣才算做好了，做到什么樣才算***了，談?wù)勊男哪恐心銓?duì)他的要求是什么。之后，你對(duì)照一下，他對(duì)這個(gè)崗位、職位、職責(zé)的理解與你的理解一致嗎?有出入嗎?他心目中理解的你對(duì)他的期望與你想的是一致的嗎?如果你們雙方比較一致，說(shuō)明你們之間的溝通比較好，自然工作效率就會(huì)比較高，大家相處也比較順當(dāng)。下屬不清楚上司對(duì)自己的期望標(biāo)準(zhǔn)，這是上司的失職。如果是這樣，你首先要補(bǔ)上這一課，找你的下屬做一次深刻的溝通吧，清晰地表明你對(duì)他的期望和要求，把話說(shuō)白了，說(shuō)通了，大家都痛快。下屬工作沒(méi)做好有時(shí)候責(zé)任不在下屬，是因?yàn)楣芾碚邲](méi)有交代清楚。安排工作要清晰具體對(duì)于下屬完成任務(wù)很重要，不要讓下屬干著活還要猜測(cè)上司的心思。 大廈團(tuán)餐配送食堂托管。黃浦區(qū)工廠食堂托管
餐飲工作要求及時(shí)性強(qiáng)，必須講求工作的高效率。對(duì)員工在灌輸“提高效率是對(duì)自己生命價(jià)值的增值”的理念，在員工中強(qiáng)化時(shí)間和效率，培養(yǎng)員工具備堅(jiān)決的執(zhí)行力，主動(dòng)的自動(dòng)自發(fā)，通過(guò)班組和崗位間的競(jìng)賽，在餐廳形成有效的“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。提高了人力資源的有效統(tǒng)配，如遇到了緊急任務(wù)，整個(gè)餐廳人力物力實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，集中優(yōu)勢(shì)力量保證工作需要，從而使應(yīng)急性工作得到了有效保證。通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)能力的培養(yǎng)，學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)知識(shí)，掌握技能的根本途徑。保持餐飲具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，**就體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力是否在保持，要想比別人做得更好更快，就必須加快學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)雖然是件苦差事，但沒(méi)有任何捷徑可走。特別是管理者要更加清楚地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，帶領(lǐng)員工積極學(xué)習(xí)新科技、新知識(shí)，走在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前沿。管理者要通過(guò)自身的努力和帶動(dòng)員工轉(zhuǎn)換認(rèn)識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，從被動(dòng)接受到主動(dòng)求學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。 寶山區(qū)大廈食堂托管工廠食堂托管工作餐配送。
萌芽期—中國(guó)團(tuán)餐的初始發(fā)育階段八十年代至九十年代這十年是中國(guó)團(tuán)餐發(fā)展的萌芽時(shí)期，也叫發(fā)展的幼稚期，這個(gè)時(shí)期的表現(xiàn)是：除了延續(xù)社會(huì)“大食堂”模式以外，九十年代初，有些餐飲企業(yè)拓展外賣(mài)業(yè)務(wù)，專(zhuān)門(mén)送餐的公司也應(yīng)運(yùn)而生，衛(wèi)生條件不太講究，價(jià)格低廉的盒飯風(fēng)靡各大城市。這是中國(guó)團(tuán)餐發(fā)展的雛形。與此同時(shí)，有的企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體把原來(lái)為解決員工用餐的暗補(bǔ)、明補(bǔ)變成直接發(fā)錢(qián)，雖然在一定程度上緩解了職工用餐的困難，但就餐問(wèn)題并沒(méi)有從根本上得到解決。3、成長(zhǎng)期—中國(guó)團(tuán)餐的發(fā)展階段九十年代是中國(guó)團(tuán)餐的發(fā)展階段，這個(gè)時(shí)期的表現(xiàn)是：首先，商務(wù)寫(xiě)字樓的大量崛起，為團(tuán)餐的發(fā)展提供了大量的市場(chǎng)需求，同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)團(tuán)餐理念的導(dǎo)入，刺激了中國(guó)團(tuán)餐的發(fā)展，使其有了翻天覆地的改變。此時(shí)，團(tuán)餐不但不再成為困擾管理者和員工的問(wèn)題，而且成為商務(wù)寫(xiě)字樓配套功能及提高租售率的重要手段，受到了業(yè)內(nèi)人士的普遍關(guān)注。
食品安全既是一個(gè)企業(yè)需要承擔(dān)的**起碼的社會(huì)責(zé)任，也是企業(yè)的立身之本。做餐飲，如果食品安全都沒(méi)有保障，一切就都是零。因?yàn)槭称钒踩珕?wèn)題而陷入危機(jī)、蒙受巨大損失的企業(yè)，近年來(lái)也不在少數(shù)。企業(yè)如何才能做好對(duì)食品安全的常規(guī)控制？企業(yè)又該如何改進(jìn)自身管理來(lái)保障食品安全？區(qū)塊鏈這一新技術(shù)的發(fā)展又能給食品安全帶來(lái)哪些機(jī)遇？這些問(wèn)題都關(guān)系到餐飲業(yè)內(nèi)各企業(yè)的生存和發(fā)展，也是***筷玩思維和大家探討的重點(diǎn)品安全的保障有賴于企業(yè)日常嚴(yán)格的管控。食品安全問(wèn)題的解決不可能一蹴而就，餐企需要針對(duì)食品加工的每個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)制定嚴(yán)格的生產(chǎn)加工規(guī)范以及檢查制度。只有認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行每一項(xiàng)措施，才能保障餐飲企業(yè)長(zhǎng)久的食品安全定期對(duì)食物加工場(chǎng)所進(jìn)行細(xì)菌、霉菌檢驗(yàn)是必不可少的，這樣的檢驗(yàn)需要根據(jù)實(shí)際情況采取適當(dāng)?shù)臋z查頻率。每次檢查時(shí)。 食堂承包食堂托管快餐配送。
寫(xiě)字樓的食堂相比其他食堂是更為“艱難”的食堂，除了有外賣(mài)的競(jìng)爭(zhēng)，各種社會(huì)餐飲的競(jìng)爭(zhēng)更是層出不窮；堂食在夾縫中想要占據(jù)一席之地，必須要把優(yōu)點(diǎn)放大，例如菜品要豐富、檔口美食不能缺，在一個(gè)食堂內(nèi)可以嘗到多種不同風(fēng)味，就是吸引顧客的重要手段；在園區(qū)、寫(xiě)字樓上班的都是白領(lǐng)，午休時(shí)間比較短，所以午飯時(shí)間必須要節(jié)省時(shí)間，智能結(jié)算可以**縮短顧客的排隊(duì)時(shí)間，讓顧客騰出更多時(shí)間午休，對(duì)于白領(lǐng)而言，這是一個(gè)非常有誘惑力的吸引點(diǎn)。對(duì)于白領(lǐng)而言，區(qū)別于辦公場(chǎng)景細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊谳p松溫馨的食堂中，整理一下上午的工作思路，這樣來(lái)開(kāi)始下午的工作，非常回血。如果在食堂中還有一個(gè)小超市，可供顧客們買(mǎi)到所需物品，可拉動(dòng)食堂消費(fèi)。 幼兒園食堂托管團(tuán)餐配送。大型食堂托管哪些好
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差評(píng)可能出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)摸清規(guī)律建立解決機(jī)制第一種差評(píng)是關(guān)于菜品口味的，這也是**常見(jiàn)的評(píng)價(jià)內(nèi)容。哪道菜油多了、鹽多了，吃起來(lái)口感不好；端上來(lái)已經(jīng)涼了；菜量不足；賣(mài)相跟菜單上相差太大，味道跟**的相差太遠(yuǎn)......凡此種種。針對(duì)顧客認(rèn)為菜品不合口的問(wèn)題，餐廳首先需要申明改進(jìn)的態(tài)度，同時(shí)通過(guò)統(tǒng)計(jì)被差評(píng)以及被好評(píng)的菜品，從而分析餐廳用餐者們的大致口味。根據(jù)分析結(jié)果對(duì)菜品口味進(jìn)行調(diào)整，保留好評(píng)菜、改進(jìn)或者撤換差評(píng)菜。餐飲老板在開(kāi)發(fā)新菜品時(shí)，要照顧餐廳大眾顧客的口味，同時(shí)也應(yīng)開(kāi)發(fā)餐廳特色菜，形成餐廳獨(dú)有的風(fēng)味，以滿足顧客不斷挑剔的口味需求。差評(píng)是怎么來(lái)的？如何應(yīng)對(duì)差評(píng)？這已經(jīng)不僅*是服務(wù)人員的分內(nèi)事兒。 黃浦區(qū)工廠食堂托管
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