根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號),制定本標準。1.02 本標準適用于建設(shè)項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務的規(guī)范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務應覆蓋建設(shè)項目的全生命周期,統(tǒng)籌人、材、機等**資源,滿足成本、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境等項目目標。1.04 全過程工程咨詢服務應嚴格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)標準,體現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一等等等等等。。。。2 編制格式、內(nèi)容和深度達到規(guī)定要求。靜安區(qū)推廣工程管理服務怎么樣
4.1 一般規(guī)定4.1.1 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同,進行全過程工程咨詢服務管理策劃。4.1.2 全過程工程咨詢服務管理策劃應包括下列內(nèi)容:1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱,用以指導全過程工程咨詢工作的開展;2 編制專業(yè)咨詢實施方案,用以指導特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據(jù)全過程工程咨詢服務合同進行編制, 并應滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求;虹口區(qū)國產(chǎn)工程管理服務材料區(qū)別5.4.2 可行性研究報告編制應滿足下列要求。
5.1一般規(guī)定5.1.1 全過程工程咨詢服務單位應按照全過程工程咨詢服務合同的要求,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展需要,與建設(shè)單位充分溝通并進行市場調(diào)查,對項目進行融投資策劃、項目建議書編制、可行性研究論證、投資估算等咨詢服務。5.1.2 全過程工程咨詢服務單位在項目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關(guān)報告的編制以及報送審批工作。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務,宜在委托方具有投資意向時介入。
3.1.2 建設(shè)單位可采用招標或非招標采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務委托給一個全過程工程咨詢服務單位或聯(lián)合體承擔。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標的投標人采用聯(lián)合體方式組成時,應明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務應由具有相應能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔,其中涉及工程勘察、設(shè)計、監(jiān)理、造價等咨詢業(yè)務的,應由具有相應資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔。3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務,應與全過程工程咨詢服務單位簽訂全過程工程咨詢服務合同。1 依據(jù)建設(shè)項目的相關(guān)資料進行編制。
3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設(shè)項目實際要求,建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系,對合同約定的咨詢服務內(nèi)容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據(jù)建設(shè)項目的特點、規(guī)模、技術(shù)復雜程度、環(huán)境等因素,按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊:1 書面授權(quán)全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師,并實行總咨詢師責任制。2 根據(jù)項目全過程工程咨詢服務的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員,做到專業(yè)配套,數(shù)量滿足咨詢業(yè)務的需求。2 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按照客觀情況進行論證和評價。靜安區(qū)家居工程管理服務維修
3 經(jīng)審核通過的投資估算書作為投資估算咨詢服務的階段性成果。靜安區(qū)推廣工程管理服務怎么樣
全過程工程項目管理服務的內(nèi)容,可包括項目策劃管理、項目報批報建、勘察管理、設(shè)計協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標采購管理、合同管理、進度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風險管理、竣工驗收管理、項目后評價與運營維護管理等方面的管理服務。專業(yè)咨詢的內(nèi)容,可包括決策階段咨詢、招標采購階段咨詢、勘察設(shè)計階段咨詢、造價咨詢、工程監(jiān)理、運營階段咨詢、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設(shè)計協(xié)調(diào)管理、投資管理其他專業(yè)咨詢。靜安區(qū)推廣工程管理服務怎么樣
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