企業精益倉配項目咨詢，企業倉配轉型升級方案輸出 聯虹物流經過多年的經驗積累以及市場考察，在公司運營環境逐漸成熟的前提下，在同城貨運配送行業需要一個領導先驅的情況下，聯虹倉配一體化項目2005年正式啟動，拉開聯虹物流公司在同城貨運配送行業的新篇章。 在倉配一體化的帶動下，可以進一步優化同城貨運配送行業“貨源”和“貨運”，讓兩者成為同城貨運配送密不可分、相輔相成的兩部分。根據聯虹物流積累的行業數據可以清楚地看到，當下各大市場的快銷品經銷商對全鏈條服務的倉配一體配送服務是有強勁需求的。同時作為倉配一體服務商體量和服務質量及品牌遠遠沒有達成市場的需求。 因此，公司高層決定正式啟動聯虹倉配一體化服務，即倉庫+倉內運營+同城配送。 倉配一體化項目業務流程 倉配一體化項目戰略合作商全景。
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高效倉儲與物流配送管理美國對現代物流的定義是：物流是供應鏈過程的一部分，是以滿足客戶需求為目的，以高效和經濟的手段來組織產品、服務以及相關信息從供應到消費的運動和存儲的計劃、執行和控制的過程 文檔大小：118.71 KB 倉儲與配送管理第1章 導論第2章 采購管理第3章 庫存管理第4章 商品保管第5章 配送類型和配送模式第6章 配送中心管理第7章 倉儲配送設施和設備管理第8章 現代倉儲配送技術及信息系統第9章 倉儲和配送規劃第10章 文檔大小：292.64 KB 倉儲和配送管理倉儲和配送管理一切以滿足客戶需求，開發客戶需求和創造客戶價值為基本出發點和終結目標，這就是物流。7R的原則：在恰當的時間、恰當的地點、以恰當的條件，把恰當的商品以恰當的成本和恰當的方式送到恰當的消費者 ， 物流配送管理與作業：通過對本節的學習，使學生掌握配送的內涵，學會配送管理的實質內容和方法并可在對企業配送進行了合理的分類的基礎上提出合理化解決方案。 第二節與第三節：通過對本節的學習，使學生掌握配送 ， 物流配送中心的營運管理物流（Logistics）是指物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。 物流配送系統哪家好深圳市聯虹物流有限公司為您提供 倉配，期待為您！
城市建設部門先要制訂一個具有戰略意義和長遠目標的規劃，將物流合理化、現代化做為重要的組成部分來設計、構思。有了科學的規劃后，在實施過程的財政應適當給予補貼，稅收方面應給予照顧；在用地申請上，建設部門、國土規劃和審批部門也應給予優先考慮。這些關鍵問題，不是企業力所能及的，只能靠地方高度重視，積極促進，否則，物流現代化就是一句空話。此外更重要的是，需要在法律、法規方面給物流產業一定的地位，在政策方面予以適當的傾斜。 各地的物流“熱”盡管不斷的升溫，但只能說是剛剛起步。對物流的認識，尤其是對物流重要性的認識，也只限于一部分人，物流的現代化任重道遠。起步階段的基礎工作至關重要，沒有堅實的基礎，就沒有大跨度的飛躍。
倉配一體價值定位 編輯 倉配一體，不僅是快一點 [1] 倉配一體業務優勢 編輯 1.減少物流環節 2.F2C模式 3.省掉快遞上門攬件環節 4.降低物流成本 5.提高物流時效 倉配一體服務內容 編輯 1、前端設計：運營流程設計/運營指標設定/系統對接/訂單運行/節點設定/包材定制/異常流程設計 2、收貨清點：調撥管理/貨位匹配/盤點管理/實時上架/異常處理/庫存管理/信息反饋/補貨管理/效率管理/訂單管理/時效控制/批次管理/項目整改/揀貨管理/越庫作業/出庫復核/承運商管理 3、配送服務：快件攬收/COD服務/信息錄入/干線運輸/快件派送/異常處理/電子面單/逆向物流/簽收錄入管理 4、管理平臺：智能查件服務/問題快件分析/訂單簽收進度/配送時效監控/電子對賬服務 /配送短信提醒/打印面單服務/超區件自動篩選 5、后續服務：投訴處理/加急訂單/異常換貨/錯漏發核實 6、報表與數據：暢銷品排行/7天銷售預計/銷售趨勢統計/未銷售商品統計/發貨包裹數分析/庫存銷售天數分析/商品銷售排行分析/商品出入庫明細分析/售罄率采購銷售比分析 倉配一體系統支持 編輯 自主研發的各項系統成為倉配一體強有力的后盾 簡單、實用、穩定成為聯虹系統的重要競爭力。
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倉配一體化服務優勢 智能化訂單處理系統 聯虹倉依托先進的網倉2號，智能訂單處理系統和高速分揀設備以及全程數字化物聯技術，控制電子商務的采購、倉儲、發貨、送達各個環節，并能為賣家和買家提供庫存同步、優化商家供應鏈，全流程可視化、預警式客服等符合電子商務需求的全數字化物流服務。具備急劇拉升產能應對訂單波峰的能力，以適應各類大促(雙十一、團購、聚劃算等)，有效地保障了客戶日常發貨處理能力及波峰波谷人力物力資源無法協調的問題，從而達到了倉儲成本和資源優佳化的配備。 精益化倉儲流程及現場管理 聯虹網倉依托智能電商倉儲管理系統和智能化設備，實現了商品出入庫的精益化倉儲流程管理及規范的現場管理。從預到貨通知（ASN）、商品的二次清點及質檢、隨機上架策略、PDA直線揀貨、全程錄像包裝、RFID自動稱重到快遞包裹的自動分撥出庫，加上全流程的LED 電子看板管理，實現了現代化的精益化規范化的倉儲流程管理及現場管理。 憑借現代化的動態儲位技術，聯虹網倉為電商客戶的商品存儲率實現了比較好的方案。
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高效的現代物流體系創造體制環境。 實施政策 稅收要鼓勵物流業務的整合，提升物流企業的供給能力。現行稅收政策的某些方面對于物流行業發展有制約作用。應該利用先進的管理技術和信息系統對傳統的物流資源進行整合。但在實踐中由于物流總代理商首先一票對客戶，然后轉包業務(如倉儲、運輸)到各合作單位時，存在重復納稅的問題，影響了總代理商整合業務的開展。說明稅收制度不利于物流的“集零為整”。物流不整合就不能降低成本、提高效益。鑒于物流業尚處于起步階段，普遍處于微利狀態，物流整合產生的效益主要體現在用戶(生產和商貿企業)身上，建議對于物流總代理商實行類似于增值稅方式的稅收制度，扣除轉包的部分。
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