松江區國學課程道德經商業智慧培訓周期

來源: 發布時間:2021-11-17

道德經商業智慧-流量班,當今企業所面臨的八大困境:為什么你的競爭對手總是門庭若市,而你的客戶卻寥寥無幾?為什么你的競爭對手選址比你偏,面積比你小,裝修比你差,生意卻比你做的好?為什么你的競爭對手不打電話,不發信息,不投廣告,不找客戶,客戶卻主動找上門?為什么你的競爭對手發展的代理遍布全國,而你的代理卻屈指可數?為什么你的競爭對手發展的代理,業績占到半壁江山,而你的代理總出不了業績,推一推動一動,不推不動?為什么你廣告也打了,傳單也發了,宣傳也做了,卻依然沒有客戶?為什么你天天搞打折,周周搞特價,月月搞促銷,卻依然沒有業績?為什么你推出了會員卡,權益很多,成本很高,門檻很低,卻依然沒人辦理?流量的本質是什么?《道德經》說:“水善利萬物而不爭”“將欲取之,必先予之““是以圣人后其身而身先,外其身而身存”。道德經商業智慧·流量班將為你深度解析,流量的本質到底是什么?如何引流、截流、回流、裂變?如何可以讓消費者不用花錢,讓消費者愿意主動傳播?如何讓人人愿意代理你的產品,讓代理商可以不用賣貨?等等,同時應用天網(線上)、地網(線下)、人網(社群)三網合一,讓你快速擁有流量。道德經商業智慧-流量班;松江區國學課程道德經商業智慧培訓周期

商解《道德經》:“有無相生”同樣也蘊含著營銷的智慧,營銷非常關鍵的還是獲取“流量”,如何獲取“流量”?“流量”其實是老客與新客的疊加,如何讓更多的新客戶進來?如何讓老客戶愿意復購和傳播?如何讓目標客群一致的異業商家愿意為你推薦?這就是營銷中“引流產品”的設計。比如,為目標客群一致的異業商家提供贈品,幫助他們實現業績,這些商家賣的越多,你需要提供的贈品就越多,表面上看似虧了,“虧”即是“無”,但這種“無”也即是“有”!因為加大了客戶體驗你產品的機會,加大了與你發生鏈接的機會,從而也加大了你的流量入口!上海國學應用道德經商業智慧道德經智慧修行原則:因果不可改,智慧不可賜,真法不可說,無緣不可度;

商解《道德經》第四十章“反者道之動,弱者道之用”《道德經》第四十章開頭講到了:“反者道之動,弱者道之用”。老子說:“道”的運行總是朝著相反的方向循環演化的,而“柔弱”,是大道發揮作用的方法。萬物生而離其母,滅而歸其根。世間萬物都是返本歸元的;都具有朝著相反方向演化的規律,所以叫“反者道之動”。《道德經》第七十六章提到了“堅強者死之徒,柔弱者生之徒”,堅強則死,柔弱則生;“強”則離于道,“弱”則合于道,所以叫“弱者道之用”。這段話其實是告訴我們,無論是做人做事,還是為政從商,都要懂得物極必反、以弱為用的道理。

商解《道德經》:“上善若水”《道德經》第八章,開頭講到:“上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道。”這一章,老子以水喻道,老子說:至高無上的品格就像水一樣,滋養萬物而不爭名利,水是沒有分別心的,哪怕是眾人所厭惡的地方,哪怕是很臟的地方,哪怕是很惡劣的環境,它也依然能保持處下不爭的品格,所以老子說,水的特性是非常接近與“道”的。那么對于我們從商之人而言,如果也能像水一樣,無論是對待客戶還是合作伙伴,能做到利益眾生而不爭、謙卑處下而不驕,反而能獲得更多的商業機會。所有的問題都是思維沒變! 思維一變,市場一片。 一切的玄機盡在道德經商業智慧·思維班!

商解《道德經》:“是以圣人后其身而身先”《道德經》第七章講到:“是以圣人后其身而身先,外其身而身存”。老子說:懂得謙居人后,反而能高居人前;在利益面前,懂得謙退無爭,反而能先于眾人所得。想要有所成就,就要懂得置身度外,反而能贏得眾人的愛戴。所以這句話主要體現了老子“以退為進”的思想主張。那么,在商業上如何應用呢?對內,面對員工,首先要有成就他人之心,才能贏得更多的人愿意追隨;對外,面對客戶,能先把自己的利益置身度外,能以解決客戶的問題和價值輸出為前提,反而能獲得更多的合作,所以我們從商之人,在利益面前,能懂得無爭而莫能爭、無為而無不為、無私而成其私的大智慧,無論走到哪里,都能擁有做不完的生意。道商系統架構由一套經營哲學、三大中心模塊、五大經營基石組成;浦東新區全新道德經商業智慧道德經智慧

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