隨著科學技術的不斷進步以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展,以產(chǎn)品為載體的制造企業(yè)正在面臨著日益激烈的全球化市場競爭。高新技術的迅猛發(fā)展和消費者需求的多樣化使得產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快,企業(yè)不僅面臨著提高產(chǎn)品質(zhì)量和改進服務的要求,同時面臨著縮短交貨期和降低成本的多重壓力。產(chǎn)品生產(chǎn)方式從批量生產(chǎn)逐步發(fā)展為以知識創(chuàng)新為競爭因素的定制化服務,要求企業(yè)對不斷變化的市場做出快速的反應,以滿足消費者的需求占領市場,贏得競爭。在制造業(yè)創(chuàng)新路上,產(chǎn)品生命周期管理(PLM)扮演著重要的角色。PLM是一種全新的企業(yè)信息化思想,有助于企業(yè)降低產(chǎn)品成本,延長產(chǎn)品的獲利生命周期,快速地將產(chǎn)品推向市場,提高企業(yè)市場競爭力。二、PLM簡介PLM來源于全球制造業(yè)信息化的長期實踐和發(fā)展,自產(chǎn)生以來,這一新的管理活動迅速成為全球制造業(yè)關注的焦點。在戰(zhàn)略上,是一個以產(chǎn)品為核的商業(yè)戰(zhàn)略,是面向產(chǎn)品生命周期來管理產(chǎn)品的各項活動。因此,在理解PLM定義之前,首先需要明確產(chǎn)品生命周期的概念。根據(jù)雷蒙德·費農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進入市場開始,直到退出市場為止所經(jīng)歷的市場生命循環(huán)過程,并將產(chǎn)品生命周期分為介紹期。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統(tǒng)可以實現(xiàn)對產(chǎn)品工程的管理和控制,包括工程變更、工程流程、工程質(zhì)量等操作的自動化管理和控制。濰坊軟件產(chǎn)品PLM系統(tǒng)報價
一方面增加了工作量,另一方面還不能量化地、真實地反應項目進度,沒有這準確、及時的一手資料,對項目進度的控制力度也很難達到期望的效果。(3)開發(fā)過程控制力度不足。雖然企業(yè)通過了ISO的認證,大家也從觀念上領會到ISO給企業(yè)帶來的效益,但是在實際運作過程中,沒有一套強有力的監(jiān)督、強制執(zhí)行的體系,不能把ISO帶來的觀念變成現(xiàn)實。(4)開發(fā)人員不清楚每項工作的輕重緩急。當一名技術人員只有參與一個項目時,他可以不用關心別人的工作進度,只要努力完成自己份內(nèi)的事情就行了。但是當有幾個項目同時進行的時候,技術人員必須清楚地了解與其相關人員的工作情況,隨時根據(jù)需要調(diào)整自己的工作次序,才能是資源的利用大化。沒有信息系統(tǒng)的支持很難做到這一點。(5)開發(fā)過程中缺乏數(shù)據(jù)保障體系。在不斷縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的壓力下,對開發(fā)人員之間的溝通與交流提出了更高的要求,數(shù)據(jù)共享的要求被提到前所未有的重要地位。網(wǎng)絡技術為數(shù)據(jù)共享提供了條件,但沒有系統(tǒng)的組織管理,保證數(shù)據(jù)的安全、準確,其中不但影響效率,還直接影響工作質(zhì)量,導致設計錯誤。(6)對開發(fā)人員的考核不能量化。導致分配不公,人才逐漸離開,公司隱性的價值不斷流失。江蘇智蝶竭誠為您服務。青島PLM軟件廠家常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)確保了團隊成員能夠方便地訪問一致的數(shù)據(jù),提高了數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
PLM使產(chǎn)品生命周期信息透明化,使管理者能夠清楚了解產(chǎn)品的相關信息,提高了管理者的管理水平和決策質(zhì)量。PLM主要有以下優(yōu)點:(1)更快的響應市場;(2)降低產(chǎn)品成本和生命周期成本;(3)整合研發(fā)資源,為企業(yè)知識管理提供平臺;(4)改進新產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)部效力;(5)改善與供應商、加工合作伙伴的業(yè)務協(xié)同,提高業(yè)務外加工效力。三、PLM框架企業(yè)信息化歸根結底由企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)四個主要的業(yè)務領域組成。產(chǎn)品生命周期作為一種基本的企業(yè)信息化整體解決方案,一般包括三個層次:數(shù)據(jù)層、支撐層(使能層)和應用層。底層是數(shù)據(jù)層,是由各種數(shù)據(jù)要素構成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源,包括數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡以及公共服務支撐平臺等基礎支持平臺;中間層是支撐層(使能層),由PLM系統(tǒng)構成,它與數(shù)據(jù)層交互,直接獲取、存儲和管理產(chǎn)品數(shù)據(jù),并與應用層各種應用系統(tǒng)集成,實現(xiàn)以產(chǎn)品為核的協(xié)同開發(fā)、制造和管理。應用層,由各種應用系統(tǒng)構成.用于完成特定專業(yè)領域的業(yè)務處理.主要分為兩大類,設計領域軟件(CAD、CAM、CAE等)和經(jīng)營領域軟件(ERP、CRM、SCM、HRM等)。江蘇智蝶竭誠為您服務。
⑥提供不同產(chǎn)品問的BOM結構、功能、性能、成本的對比分析、生成增減件明細表;⑦報表輸出格式的用戶自定義與自動生成,產(chǎn)品明細的分類匯總統(tǒng)計;⑧提供與CAD,CAM/CAPP/ERP/SCM/cRM的底層數(shù)據(jù)庫接口或EXCEL、XML中闡數(shù)據(jù)接口。(4)文檔管理①文檔類型定義與模板創(chuàng)建、文檔的屬性定義、文檔的審簽流程定義與實例化;②文檔與項目流程、活動、任務、產(chǎn)品BOM的關聯(lián)定義,文檔與創(chuàng)建者、審簽者的角色/權限定義;③文檔的創(chuàng)建、流轉、引用、審簽、歸檔、發(fā)布、更改、版本管理的過程與狀態(tài)管理;④文檔的多種方式查詢與可視化顯示,支持PDF/AUTOVIEW等第三方瀏覽器的中間件嵌入;⑤與CAX/OFFICE文檔的數(shù)據(jù)交換與集成;⑥紙文檔的電子化管理、紙文檔的收發(fā)臺帳管理,公共技術信息管理。(5)變更管理①提供變更建議、變更申請、變更批準、變更預發(fā)布及發(fā)布、生效執(zhí)行等的變更流程可視化定義功能;②提供項目變更、流程變更、任務變更、文檔變更、BOM結構變更、角色/權限變更的過程與狀態(tài)管理功能;③提供變更影響度分析、零部件、文檔關聯(lián)變更矩陣定義,變更通知的自動發(fā)放,零部件及文檔的版本管理;④零部件變更后,可對引用變更零部件的產(chǎn)品進行自動查詢。江蘇智蝶為您服務。PLM系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品設計、工程、制造、銷售和服務等全生命周期的協(xié)同管理和控制。
產(chǎn)品生命周期短、客戶需求變化快、零配件型號多且參數(shù)復雜、產(chǎn)品設計復雜;其鮮明的行業(yè)特點,對研發(fā)的信息化支撐平臺提出了很高的要求。方案目標*建立支持機構、電子、軟件、生產(chǎn)、采購等多專業(yè)領域的一體化協(xié)同研發(fā)平臺;*將產(chǎn)品開發(fā)流程和項目管理過程透明化,提升流程和項目執(zhí)行效率;*建立統(tǒng)一的物料信息庫,規(guī)范管理物料信息、承認流程、生命周期狀態(tài)、替代關系等;*將物料重用機制建立在研發(fā)設計前端,進而改善周期、成本和品質(zhì)指標;*幫助完善變更管理流程,管理變更活動,確保變更信息準確性、及時性和可追溯性。快速產(chǎn)生生產(chǎn)力實現(xiàn)“開包即用”,幫助企業(yè)實現(xiàn)PLM的快速上線并迅速產(chǎn)生投資回報。實踐被具象為系統(tǒng)內(nèi)置的標準功能、流程、模型,配合流程梳理、SOP、產(chǎn)品知識快速導入,實現(xiàn)了高水平的快速上線,快速提升企業(yè)的研發(fā)與訂單設計能力,從而快速提升企業(yè)創(chuàng)造財富的能力。江蘇智蝶竭誠為您服務。PLM系統(tǒng)可以實現(xiàn)對產(chǎn)品設計的管理和控制,包括設計數(shù)據(jù)的管理、版本控制、協(xié)同設計等操作的自動化管理。濰坊軟件產(chǎn)品PLM系統(tǒng)報價
常州金蝶軟件PLM系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)存儲庫,用于集中存儲和管理與產(chǎn)品相關的各種數(shù)據(jù)。濰坊軟件產(chǎn)品PLM系統(tǒng)報價
通過提供強大的工作流管理功能,貫穿于汽車全生命周期的始終;通過以信息需求、分析以及數(shù)據(jù)共享管理為基礎,控制信息、數(shù)據(jù)的所有過程,保證用戶在需要的時候都能獲得正確的信息,并提高用戶與用戶、應用與應用之間的信息反饋速度,從而達到縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、減低成本的目的。>具有特色的項目管理通過深化實施項目管理,真正解決研發(fā)項目計劃管理問題,以計劃為主線協(xié)調(diào)項目組相關部門、專業(yè)和角色的行動,追蹤項目計劃執(zhí)行中存在的異常和問題,支持流程項目交付物提交、預審、審核等過程管控,為管理者提供項目過程管理信息支持。以計劃管理為主線,建立并行與協(xié)同項目計劃管理模式,支持項同總體計劃與部門分解計劃的二級計劃管理,實現(xiàn)項目宏觀計劃監(jiān)控與微觀任務管理的協(xié)調(diào),達到項目計劃指導下的并行和協(xié)同。建立項目、計劃、任務和交付物狀態(tài)追蹤管理方法,支持項目的宏觀過程狀態(tài)監(jiān)控和任務的動態(tài)追蹤。>實施目標以“門控制”為**,通過門控制實現(xiàn)項目各階段進度、質(zhì)量和風險控制,通過節(jié)點門任務計劃控制項目進度,通過節(jié)點門交付物審核流程控制項目質(zhì)量。通過交付物問題管理控制項目風險。江蘇智蝶竭誠為您服務。濰坊軟件產(chǎn)品PLM系統(tǒng)報價