了解商務(wù)策劃五大領(lǐng)域：戰(zhàn)略策劃、生態(tài)策劃、融資策劃、管理策劃和營銷策劃的基本理論知識及策劃要領(lǐng)，具備進(jìn)一步發(fā)展?jié)撡|(zhì)的高級商務(wù)策劃人才。商務(wù)策劃管理專業(yè)授課方式編輯語音該專業(yè)力求把學(xué)生培養(yǎng)成“三棲”人才，即掌握經(jīng)濟(jì)、商務(wù)理論與實(shí)務(wù)知識，又能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，還要熟悉電子商務(wù)環(huán)境下的法律知識。專業(yè)的實(shí)踐環(huán)節(jié)包括了模擬實(shí)訓(xùn)和校外見習(xí)，以及一些特色選修課，如英語口語、商務(wù)策劃整理、商務(wù)策劃判斷、商務(wù)策劃、策劃人才與立場、企業(yè)生態(tài)策劃等；還有一些綜合素質(zhì)教育課。商務(wù)策劃管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)編輯語音主要為大中型企業(yè)培養(yǎng)具有商務(wù)策劃、法律等方面知識和能力、能熟練地在各類商務(wù)活動中進(jìn)行戰(zhàn)略策略構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理控制能力的高級復(fù)合型專門人才。通過學(xué)習(xí)，可以具備以下幾方面的能力：1．具有寬厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)知識基礎(chǔ)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代商務(wù)策劃理論知識、方法和技能；2．具備有關(guān)企業(yè)發(fā)展、市場研究、行業(yè)競爭、企業(yè)戰(zhàn)略策略設(shè)計(jì)與實(shí)施、策略管理與評價等專業(yè)理論與實(shí)踐能力；3．具有較強(qiáng)的文字與口頭表達(dá)能力；4．具有現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)與軟件應(yīng)用能力；5．外語能力、初步的科研能力。市場營銷計(jì)劃是商業(yè)計(jì)劃的重要組成部分。通常以年度為基準(zhǔn)，著眼于與營銷組合變量。奉賢區(qū)認(rèn)可商務(wù)策劃活動分類
普遍的說法**早出現(xiàn)在《后漢書·隗囂傳》中：“是以功名終申，策畫復(fù)得”，還有一說是出自《文選·晉紀(jì)總論》中：“魏武帝為丞相，命高祖為文學(xué)椽，每與謀策畫，多善”。概括從二十世紀(jì)80年***放之初開始至今的中國商務(wù)策劃業(yè)，其發(fā)展歷程大致可分為三個階段：1.自發(fā)階段：二十世紀(jì)80年代中期～90年代初期，也可稱“點(diǎn)子時代”。2.自覺階段：二十世紀(jì)90年代中后期，也可稱“戰(zhàn)術(shù)策劃時代”。3.學(xué)科建設(shè)和職業(yè)化階段：21世紀(jì)以來，也可稱“戰(zhàn)略策劃時代”。商務(wù)策劃概念編輯語音商務(wù)策劃的屬性1.利益性。2.新穎性。3.優(yōu)勢性。4.虛擬性。策劃是人類一種具有優(yōu)勢性的思維特質(zhì)。它是針對未來和未來發(fā)展所做的當(dāng)前決策，能有效地預(yù)測和指導(dǎo)未來工作的開展，并取得良好的成效。因而，策劃是科學(xué)決策的前提，也是實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)、提高工作效率與效益的重要保證。WBSA將商務(wù)策劃的思維要素分為十項(xiàng)：擬題、道理、對象、環(huán)境、優(yōu)勢、原則、方法、步驟、時間、目標(biāo)。商務(wù)策劃原理編輯語音商務(wù)策劃的基本原理奇正原理；系統(tǒng)原理；博弈原理；裂變原理；整合原理；簡易原理。商務(wù)策劃特征原則編輯語音商務(wù)策劃的四大特征：一定的虛構(gòu)性；相對的新穎性或精密性；相對的超前性；可操作性。上海專業(yè)商務(wù)策劃活動五星服務(wù)商業(yè)策劃的內(nèi)容非常***，。
商務(wù)策劃的五大原則：利益主導(dǎo)原則；創(chuàng)意創(chuàng)新原則；整體策劃原則；客觀可行原則；隨機(jī)制宜原則。商務(wù)策劃功能與運(yùn)用領(lǐng)域策劃的主要功能：1.競爭功能。2.放大功能。3.預(yù)測功能。4.決策功能。5.創(chuàng)新功能。策劃的商務(wù)作用：⑴提高崗位職能。⑵提高決策質(zhì)量。⑴改變企業(yè)發(fā)展方式。⑵避免企業(yè)死于非命。⑶節(jié)約企業(yè)資源。⑷提高企業(yè)發(fā)展速度。商務(wù)策劃運(yùn)用領(lǐng)域編輯語音傳統(tǒng)上可以分為：***策劃、***策劃、科技策劃、商務(wù)策劃。商務(wù)策劃在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的應(yīng)用領(lǐng)域非常***，以為策劃主體創(chuàng)造更多利益和優(yōu)勢為目標(biāo)，而商務(wù)策劃的主體，主要包括社會經(jīng)濟(jì)生活中的組織和個人。作為以個人為主體的商務(wù)策劃，主要領(lǐng)域有：生涯策劃，職場升遷策劃，項(xiàng)目策劃甚至婚禮策劃等。按照WBSA理論，企業(yè)策劃一般劃分為五大領(lǐng)域：⑴戰(zhàn)略策劃。⑵生態(tài)策劃。⑶融資策劃。⑷管理策劃。⑸營銷策劃。五大領(lǐng)域下分25個分領(lǐng)域，再下分113個支領(lǐng)域（詳見《現(xiàn)代企劃》）企業(yè)專題策劃：⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。⑸市場推廣策劃。⑹產(chǎn)品促銷策劃。⑺企業(yè)公關(guān)策劃。⑻企業(yè)形象策劃。⑼企業(yè)文化策劃。⑽企業(yè)重組策劃。其他商業(yè)策劃：如旅游策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。
如經(jīng)歷﹑個性﹑優(yōu)缺點(diǎn)）。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景2、注意管理分工和互補(bǔ)3、**后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源（對創(chuàng)業(yè)發(fā)展有影響的各種關(guān)系）企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)財(cái)務(wù)預(yù)測1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，**年為年度報(bào)表2、同一時期的估價現(xiàn)金流分析3、突出成本控制系統(tǒng)假定公司能夠提供的利益這是你的賣點(diǎn)，包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報(bào)5、你還可以討論可能的投資人退出策略商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書撰寫注意問題編輯語音一、商業(yè)計(jì)劃書到底是用word的形式好還是ppt好？答案：基本沒有區(qū)別。華經(jīng)縱橫兩種形式都可以提供。二、商業(yè)計(jì)劃書**好寫多少頁，寫多少字？答案：字?jǐn)?shù)沒有***限制。**要點(diǎn)說清楚就可以，華經(jīng)縱橫提供的商業(yè)計(jì)劃書一般50頁--80頁左右。三、如何能找到VC/PE。客體是策劃指向或策劃標(biāo)的；商業(yè)策劃的要素包括策劃過程、策劃力和策劃經(jīng)費(fèi)；商業(yè)策劃的載體是策劃方案。
還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋清楚與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。五、管理團(tuán)隊(duì)把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)。管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。在商業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。六、精煉的計(jì)劃摘要商業(yè)計(jì)劃書的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓投資者有興趣得到更多的信息，它將給投資者留下長久的印象。商業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要將是撰寫的**后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金**相干的細(xì)節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書包含內(nèi)容編輯語音執(zhí)行總結(jié)執(zhí)行總結(jié)是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括：1、本項(xiàng)目的簡單描述。有人說，我們即將面對的就是一個策劃家的時代。松江區(qū)服務(wù)商務(wù)策劃活動五星服務(wù)
商業(yè)策劃是一門以預(yù)測和定位為基礎(chǔ)的學(xué)問。奉賢區(qū)認(rèn)可商務(wù)策劃活動分類
*北京每年就大約需要5萬名企劃人員。商務(wù)策劃管理專業(yè)就業(yè)方向編輯語音該專業(yè)的畢業(yè)生可到專職策劃公司擔(dān)任策劃師、到大型公司企劃部、發(fā)展部、市場部、銷售部、投資部及公關(guān)部，還有新聞媒體、廣告?zhèn)鞑ス緩氖率袌鲅芯坎邉潯⑹袌霭l(fā)展策劃、商務(wù)談判策劃、營銷策劃、企業(yè)戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃、促銷策劃、項(xiàng)目策劃、投資策劃、房地產(chǎn)策劃、品牌策劃、企業(yè)形象策劃、連鎖經(jīng)營策劃等工作。也可從事本專業(yè)的教學(xué)和科學(xué)研究工作。也可選擇企業(yè)管理、營銷學(xué)等管理類方向以及應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)方向繼續(xù)深造。行業(yè)中，與商務(wù)策劃管理相關(guān)的執(zhí)業(yè)證書包括：商務(wù)策劃師初級、中級證書（***）、營銷員證書（勞動與社會保障部）、辦公自動化證書（信息產(chǎn)業(yè)部）。其中，商務(wù)策劃師是指具有良好職業(yè)道德，能夠熟練運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理、商務(wù)策劃理論和各種實(shí)戰(zhàn)方法，為經(jīng)濟(jì)組織提供創(chuàng)新服務(wù)并取得明顯績效的專業(yè)化人員，策劃師分為：商務(wù)策劃師（適合基層管理、秘書、助理或有志于從事策劃工作人員）、注冊商務(wù)策劃師（適合部門主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理、工程師、公關(guān)經(jīng)理、市場開發(fā)經(jīng)理等相關(guān)人員）和注冊高級商務(wù)策劃師。奉賢區(qū)認(rèn)可商務(wù)策劃活動分類
上海恩藝文化傳播有限公司總部位于雙聯(lián)路158號1幢11層L區(qū)1153室，是一家一般項(xiàng)目：組織文化藝術(shù)交流活動；咨詢策劃服務(wù)；企業(yè)形象策劃；市場營銷策劃；婚慶禮儀服務(wù)；會議及展覽服務(wù)；攝影擴(kuò)印服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告制作；健康咨詢服務(wù)（不含診療服務(wù)）；文藝創(chuàng)作；票務(wù)代理服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）的公司。上海恩藝文化傳播作為一般項(xiàng)目：組織文化藝術(shù)交流活動；咨詢策劃服務(wù)；企業(yè)形象策劃；市場營銷策劃；婚慶禮儀服務(wù)；會議及展覽服務(wù)；攝影擴(kuò)印服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告制作；健康咨詢服務(wù)（不含診療服務(wù)）；文藝創(chuàng)作；票務(wù)代理服務(wù)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的舞臺活動，咨詢策劃服務(wù)，企業(yè)形象策劃。上海恩藝文化傳播始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動團(tuán)隊(duì)取得成功。上海恩藝文化傳播始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。