先后在大連、深圳等城市開展了主題為“商務策劃”的培訓認證工作。1999年5月16日,《長春日報》第三版廣告中***出現“商務策劃師”專有名詞。1999年12月,全國人大**會委員長李鵬為中國策劃業題詞:促進策劃事業發展,切實搞好人才培養工作。2001年,經周培玉主持,中國企業聯合會管理咨詢委員會正式與WBSA聯合成立中企聯商務策劃師秘書處,史憲文任秘書長。2001年9月,由田長廣主持,南京三江學院策劃學系正式成立并招收***屆策劃學??茖W生,萬鈞主講專業課程。2002年6月18日,人事部全國人才流動中心決定與商務策劃師培訓認證總部共同在全國范圍內開展商務策劃師認證培訓工作,拉開了中國策劃行業人才建設序幕。2004年,WBSA體系**主持開發了勞動和社會保障部《商務策劃師資格認證標準》。2004年11月,大連臥龍知識經濟研究院舉辦第1版OK軟件現代企劃技術發布會。2004年12月,勞動和社會保障部頒布第二批10種新職業,商務策劃師位列***;其后,又陸續推出了“會展策劃師”、“房地產策劃師”、“婚慶策劃師”等新職業。2005年7月,人事部全國人才流動中心成立商務策劃師資質評價管理辦公室,正式發布《商務策劃師資質評價標準》。大到城市商業空間的布局調整、現代化商業街區的建設,小到一個店鋪的促銷活動。長寧區遠程指導商務策劃活動技巧
目標市場分析)四、產品市場供給狀況分析五、產品市場需求狀況分析六、產品市場平衡性分析七、產品銷售渠道分析八、競爭對手情況與分析1.競爭對手情況2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較九、行業準入與政策環境分析十、產品市場預測第四章項目產品生產發展戰略與營銷實施計劃一、項目執行戰略二、項目合作方案三、公司發展戰略四、市場快速反應系統(IIS)建設五、企業安全管理系統(SHE)建設六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據七、產品市場營銷策略1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施2.在廣告促銷方面的策略與實施3.在產品銷售價格方面的策略與實施4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施七、產品銷售代理系統八、產品銷售計劃九、產品售后服務方面的策略與實施第五章項目產品生產及SWOT綜合分析一、項目產品制造情況1.產品生產廠房情況2.現有生產設備情況3.產品的生產制造過程、工藝流程4.主要原材料供應商情況二、項目優勢分析三、項目弱勢分析四、項目機會分析五、項目威脅分析六、SWOT綜合分析第六章項目管理與人員計劃一、組織結構二、管理團隊介紹三、管理團隊建設與完善1.公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制2.。寶山區定制商務策劃活動計劃商業策劃是一門以預測和定位為基礎的學問。
商務策劃學原理、商務調查、創意思維概論、市場發展策劃與管理、企業資源發展策劃與管理、項目策劃與管理、品牌策劃與管理、消費者行為學、戰略策劃、商務策劃文案、行業研究與策劃、投資研究與策劃、新產品開發策劃與管理、廣告策劃、促銷策劃、公關策劃、企業形象策劃等。商務策劃管理修業年限4年在各行各業的企、事業單位、社會團體中一切存在策劃的部門或單位從事相關的策劃或管理工作,目前中國企業急需大批商務策劃人才??傻綄B毑邉澒緭尾邉潕?、到大型公司企劃部、發展部、市場部、銷售部、投資部及公關部從事高級商務策劃及管理;可到新聞媒體、廣告傳播公司從事相關的策劃工作。商務策劃管理專業前景中國經濟已經進入商務時代,策劃與創新正成為這個時代企業生存和發展的利器,從事策劃與創新的專業人士,是目前企業和市場炙手可熱的人才。椐調查統計有65%的企業急聘企劃人員,但90%求賢若渴的企業招聘不到***的企業策劃人才,在北京的策劃公司有3000家以上,而真正的商務策劃師只有數十人。**預言:21世紀商務策劃人才緊缺,商務策劃將成為本世紀發展前景**好、收入豐厚、就業**穩定的熱門職業之一。目前,在企業招聘的白領職員中。
如經歷﹑個性﹑優缺點)。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、**后,要介紹領導層成員,商業顧問以及主要的投資人和持股情況及社會資源(對創業發展有影響的各種關系)企業經濟狀況介紹公司的財務計劃,討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿:1、毛利和凈利2、盈利能力和持久性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數財務預測1、包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,**年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統假定公司能夠提供的利益這是你的賣點,包括1、總體的資金需求2、在這一輪融資中你需要的是哪一級3、你如何使用這些資金4、投資人可以得到的回報5、你還可以討論可能的投資人退出策略商業項目計劃書撰寫注意問題編輯語音一、商業計劃書到底是用word的形式好還是ppt好?答案:基本沒有區別。華經縱橫兩種形式都可以提供。二、商業計劃書**好寫多少頁,寫多少字?答案:字數沒有***限制。**要點說清楚就可以,華經縱橫提供的商業計劃書一般50頁--80頁左右。三、如何能找到VC/PE。這里*就商業策劃的基本方法、策劃人員的思維特征與必備素質等問題做一些探討,以求同行共勉之。
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0商務策劃語音編輯鎖定討論上傳視頻交換產生“商務”;競爭產生“策劃”;商務——一切以利益為目的、以交換為手段、以貨幣為表現的個人或組織活動。商務策劃是以獲得社會交換中的更多優勢和利益為目標,通過創造性思維的有效整合,形成完整執行方案的過程。中文名商務策劃提出者史憲文性質世界性學術概念提出時間1996年目錄1概述2歷史3概念4原理5特征原則6運用領域7思維8大事記商務策劃概述編輯語音商務策劃“商務策劃”一詞是***學者,現代策劃理論奠基人史憲文教授于1996年在其專著《商務策劃》一書中***提出的,1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務策劃師聯合會,“商務策劃”便成為世界性學術概念。“商務策劃”的學術概念很多,**為**的是WBSA**課教程中的定義:經濟組織為了獲得必要的競爭優勢或**佳生存環境而采取的創新性或精密型決策思維方式。隨著信息技術的發展,“商務策劃”又分為傳統主張和現代主張,傳統主張是:輸出智慧;現代主張是:管理智慧?,F代策劃的***特征是專業人員開發管理集體智慧,使個人智慧轉化為集體智慧,而不是把個人智慧凌駕在集體智慧之上。cèhuàPlan,Scheme。無論創建的企業屬于何種類型,具有多大的規模,每一個創業者都需要編制市場營銷計劃,且需要每年加以制定。金山區認可商務策劃活動計劃
成功的商業策劃不僅可以贏得顧客的認可, 更給商家帶來可觀的效益。長寧區遠程指導商務策劃活動技巧
亦即電梯間陳詞)2、機會概述3、目標市場的描述和預測4、競爭優勢5、經濟狀況和盈利能力預測6、團隊概述7、提供的利益產業背景和公司概述1、詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅動力2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略市場調查和分析這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題:1、顧客2、市場容量和趨勢3、競爭和各自的競爭優勢4、估計的市場份額和銷售額5、市場發展的走勢(對于新市場而言,這一點相當困難,但一定要力爭貼近真實)公司戰略闡釋公司如何進行競爭,它包括三個問題1、營銷計劃(定價和分銷;廣告和提升)2、規劃和開發計劃(開發狀態和目標;困難和風險)3、制造和操作計劃(操作周期;設備和改進)總體進度安排公司的進度安排,包括以下領域的重要事件1、收入2、收支平衡點和正現金流3、市場份額4、產品開發介紹5、主要合作伙伴6、融資關鍵的風險、問題和假定1、創業者常常對于公司的假定和將面臨的風險不夠現實2、說明你將如何應付風險和問題(緊急計劃)3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡管理團隊1、介紹公司的管理團隊個人情況。長寧區遠程指導商務策劃活動技巧
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