淮安幼兒園工程監理規范

控制工程質量：（1）根據施工圖紙、國家及相關施工規范和本工程施工承包合同中的要求嚴格監理施工質量，督促施工單位達到工程合格率為100%。（2）分基礎主體、裝飾、總體配套、細部檢查四個階段制訂詳細的、有針對性的現場監理實施細則和相應的檢查表單（按分項工程寫），并嚴格按此進行操作。（3）監理人必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應用方面把好樣板審核關，明確工藝流程和質量標準，經審查合格后方可大面積展開。在寒冷地區施工時，工程監理需特別關注防凍措施是否到位。淮安幼兒園工程監理規范

工程監理的主要工作內容包括以下幾個方面：1.合同管理：監理人員會對施工單位與業主之間的合同進行監督，確保合同條款的履行。同時，還會協助業主與施工單位解決合同糾紛和變更等問題。2.工程驗收：工程建成后，監理人員會對工程進行驗收，確保工程符合設計要求和標準，達到預期的使用功能。以上是工程監理的主要工作內容，通過對施工單位的管理和指導，監理人員能夠提高工程質量、保障工程安全，并確保工程按計劃進行。工程監理在建設工程中起到了重要的監督和管理作用，對于保障建筑工程的質量和安全具有重要意義。無錫建筑工程監理規范工程監理應當定期檢查施工現場的排水系統是否暢通無阻。

審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系。督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準,協調業主和承建商之間的關系。審核承建商或業主提供的材料、構配件和實際的數量及質量,按照規范和質監站的要求,對相關的材料進行見證取樣復驗。根據施工進度計劃協助業主編制施工計劃;審核經質量驗收合格的工程量,協助業主進行工程竣工驗收工作。結合工程特點,審批承建商報送的施工總進度計劃;審批承建商編制季月度施工計劃;分階段協調施工進度計劃,及時提出調整意見,督促承建商實施進度計劃,在實際控制中,對實際工期不斷檢查,發現偏離進度計劃及時督促承包方采取措施,做到有效的動態控制。

監理資料的整理：1按照《建設工程資料管理》DB11/T695-2009，負責工程信息管理、收集、整理工程建設的各種文件、通知、檢測資料、圖紙等，合同完成或者終止后十日內交給發包人，督促審核施工單位為發包人提供完整的工程技術經濟資料、竣工圖。2本工程委托監理單位、依據天津市城市建設檔案館2009年10月12日《國家、市屬重點工程建設工程項目聲像檔案收集范圍及具體要求》編制聲像檔案資料的收集，匯總和組卷細則并組織實施，確保聲像資料移交檔案順利完成。在隧道開挖過程中，工程監理需密切關注圍巖穩定性。

概括的來說工程監理的工作是“五控兩管一協調”（1）五控：投資、質量、進度、安全、環保控制。（2）兩管：合同管理、信息管理。（3）一協調：協調委托方與工程建設各責任主體的關系。“五控”：1、投資：指進行某項工程從建設到形成生產能力花費的全部費用。2、質量：指在國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、環保、美觀等特性的綜合要求。3、進度：指在建設工程項目中,以時間為基準,按照一定的工期計劃,確定工程各個階段應完成的任務和時間節點。4、安全：指工程人員的生命安全和健康,同時也包括保護環境和設備,防止財產損失。5、環保：指為了保護和改善環境質量而進行的一系列工程措施和活動。工程監理不僅要監督施工質量，還要關注項目的進度和成本控制。無錫幼兒園工程監理服務

工程監理在驗收階段發揮著關鍵作用，確保較終交付成果滿足預期標準。淮安幼兒園工程監理規范

實施工程監理的，在進行工程監理前，發包人應當將委托的監理人的名稱、資質等級、監理人員、監理內容及監理權限，書面通知被監理的建設工程的承包人。建設工程監理人應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建設工程合同，對承包人在工程建設質量、建設工期和建設資金使用等方面，表示發包人對工程建設進行監督。工程監理人員發現工程設計不符合建設工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告發包人要求設計人改正；工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求施工人改正。淮安幼兒園工程監理規范