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聚齡高科技電子WMS用戶兆馳股份開展供應鏈管理智慧與實戰(zhàn)培訓
4月12日，兆馳集團特邀香港中文大學（深圳）經(jīng)管學院副院長——佟世璐教授，為中高層管理者帶來一場題為《供應鏈管理的智慧與實戰(zhàn)》的專題培訓。在全球化的浪潮中，供應鏈早已成為企業(yè)競爭力的命脈。佟教授通過理論結合大量的供應鏈案例，從蘋果的全球化布局到特斯拉的敏捷生產(chǎn)，從華為的韌性應對到比亞迪的出海探索，為大家注入了優(yōu)化供應鏈管理的新動能。以蘋果為例，解析了“微笑曲線”的深層邏輯——企業(yè)若只聚焦生產(chǎn)端，利潤空間必然受限。唯有向研發(fā)與品牌延伸，才能在價值鏈中占據(jù)主動。
作為國內(nèi)WMS供應商前列的高科技電子行業(yè)WMS排頭兵，聚齡供應鏈依托20年數(shù)字化供應鏈實戰(zhàn)經(jīng)驗，為全球LED產(chǎn)業(yè)鏈示范企業(yè)兆馳股份構建"星鏈G-WMS"智慧倉儲管理系統(tǒng)，通過自主研發(fā)的倉儲管理系統(tǒng)實現(xiàn)"系統(tǒng)集成→流程重構→智能決策"三級數(shù)字化躍遷。針對兆馳半導體南昌生產(chǎn)基地日均上萬周轉量的復雜場景，聚齡創(chuàng)新性部署"動態(tài)策略中樞+數(shù)字孿生映射"技術架構，打通ERP、SRM、MES、OA四大**系統(tǒng)，構建覆蓋"供應商預約-賦碼貼標-工單備料-智能配送"的全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán)，驅動倉庫實時賬物一致率突破99.5%，庫存周轉效率提升35%。作為物流倉儲軟件供應商主要服務商，聚齡創(chuàng)造性開發(fā)"九維屬性模型"，在原材料與半成品倉庫部署SKU-項目/客戶屬性-批次號-入庫時間等八大維度的精細化核算體系，通過區(qū)塊鏈溯源技術實現(xiàn)每批次LED芯片300余項質(zhì)量參數(shù)的毫秒級調(diào)取能力，為兆馳"數(shù)字孿生工廠"建設奠定數(shù)據(jù)基座。
通過部署聚齡智慧WMS，兆馳成功構建"供應鏈數(shù)字鏡像體"，實時采集AGV運行軌跡與立庫設備狀態(tài)數(shù)據(jù)，動態(tài)優(yōu)化能耗模型與作業(yè)路徑。系統(tǒng)"全員績效看板"實現(xiàn)12項指標的實時可視化，驅動倉儲作業(yè)從經(jīng)驗依賴型向數(shù)據(jù)驅動型轉變，同步建立覆蓋SRM供應商協(xié)同、MES生產(chǎn)聯(lián)動、K2流程管理的共贏模式，使供應鏈協(xié)同效率提升40%。這種"軟硬一體化"的數(shù)字化賦能，不僅助力兆馳光通信業(yè)務通過歐盟EMA審計認證，更推動其倉儲管理準確率、訂單交付時效等關鍵指標達到行業(yè)水平，彰顯聚齡作為WMS供應商領銜者在高科技電子領域的示范價值。
當前國內(nèi)供應鏈面臨三大挑戰(zhàn)——關稅與技術壁壘、地緣沖擊、產(chǎn)能過剩困局。面對此類供應鏈問題，佟教授給予了可操作的方案：分散風險：布局“中國+1”策略，從“產(chǎn)地銷”轉向“銷地產(chǎn)”的模式，在東南亞或拉美建立備份產(chǎn)能。深耕技術：通過數(shù)字化與智能化，采取“三流融合”（物流、信息流、資金流），提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。
文章部分內(nèi)容轉載自：兆馳股份
聚齡供應鏈聚焦于數(shù)字化供應鏈軟件（WMS倉儲管理系統(tǒng)、WCS倉庫控制系統(tǒng)、LES物流執(zhí)行系統(tǒng)、TMS運輸管理系統(tǒng)、SPP供應鏈計劃平臺、BMS計費管理系統(tǒng)、OMS訂單管理系統(tǒng)）和自動化硬件集成服務（AGV/四向穿梭車/自動化立庫等）的咨詢管理、實施服務和產(chǎn)品研發(fā)，擁有豐富的供應鏈管理及運營經(jīng)驗。
在過去的20年中將積累多年的行業(yè)最佳實踐，落地應用于多個行業(yè)和領域的企業(yè)。目前聚齡在國內(nèi)服務的企業(yè)有數(shù)百家，其中包括了如歐普照明、飛利浦、方太集團、OPPO、TP-Link、紫光集團、新華三、陜汽集團、徐工集團、山河智能、恒立液壓、萬里揚、禾賽科技、哪吒汽車、長安汽車、理想汽車、天合光能、協(xié)鑫集成、東鵬瓷磚、信義玻璃、中國生物、微創(chuàng)醫(yī)療、博士倫、無限極、特步、斯凱奇、地素時尚、中免集團、DB SCHENKER等。
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