其實創新也沒有那么復雜。一些微小的創新,比如說換換餐具,換換門頭的裝飾,甚至換換logo,換換員工的工裝,給人的感覺就不一樣。至于菜品,可以在原來菜品的基礎上,做一些微小的改變,增加幾樣特色菜家常菜的時候也減幾道賣得不好的菜,不必大規模增加菜品,那樣從成本上也不合算。五說營銷,什么是營銷?說簡單點就是提升客流量提升營業額。很多人對營銷這個詞不太了解,了解的又說不清楚,有人認為就是打折,有人認為是發傳單,有人認為是打廣告,覺得營銷就是廣告。還在糾結員工餐嗎? 萬般皆下品,唯有“金惜”香!金山區辦公樓員工餐哪里有
含義:餐廳營業水平日均營業額=總營業額/營業天數含義:每日營業額收入座位日均銷售額=總營業額/(餐廳座位數*營業天數)含義:餐廳座位日營業收入點擊率(不同菜品銷售程度)=某種菜品銷售份數/就餐賬單數*100%庫存量(庫存水平)=期初庫存+本期進貨-本期出庫庫存周轉率(庫存周轉快慢)=出庫貨貨物總額/平均庫存*100%客單平均消費(就餐客人狀況)=餐廳銷售收入/客單總數食品原材料凈料率=凈料重量/毛料重量*100%凈料價格(凈料單位成本)=毛價料/(1-損耗率)廚師接客量(廚師工作飽和度)=客人就餐人數/餐廳廚師人數職工貢獻大小=餐飲收入(營業額,毛利)/職工平均人數職工出勤率(工時利用程度)=出勤工時數/定額工時數*100%普陀區公司員工餐哪家好公司是一家以食堂承包服務為**,團體為主要對象進行的團膳配送服務。
餐飲創業想賺到錢,路到底在何方?吃喝拉撒,衣食住行,餐飲是一個永恒的朝陽產業,從古到今,沒有哪一個行業如同餐飲行業這般既有延續千年傳統又有日日創新的精神,沒有哪一個行業如同餐飲業這般極低的進入門檻卻又及其慘烈的競爭烈度,餐飲業,謎一般的繁花似錦,紙一般的技術壁壘,灰一般的模式創新,狼一般的跟風模仿,這就是我們所從事的餐飲業,這就是值得創業者隨時隨地進入的餐飲業。謎一般的繁花似錦餐飲市場前景如何,互聯網經濟沖擊下餐飲市場的潛力如何?國家統計局新的數據顯示,2015年全國餐飲收入首突破3萬億元,同比增長11.7%,行業發展亮點頻現。前列城市門店數量都實現了50%以上的爆發增長。餐飲業始終保持著穩步高速增長的態勢,但是,如開始所述,餐飲業有著謎一樣的繁花似錦,很多店今朝看似人潮涌動,明日卻已是人去樓空,很多店看似利潤很高,但是經營者卻是身心疲憊無力經營。這是緣何?
做餐飲的各位人都想做好,每個人對營銷的理解是不同的,但很多餐飲老板根本沒有理解營銷的本質,營銷的目的是引流顧客,聚攏顧客,吸引顧客,留住顧客,鎖定顧客,所以營銷的本質是吸引顧客,留住顧客。餐廳沒有客人,就是靠天吃飯,等顧客自動上門,不懂如何有效吸引客流,你的餐廳除了滿減打折,基本就沒有其他招數,不懂得如何做平日營銷,節日營銷,想做營銷自己不會也缺少人才,即使有店長經理也是能力不足,不懂得如何改變。生活節奏快,健康新享受,員工餐就選金惜餐飲!
然而,不知從哪天起,它終究還是被人們看透了,食客們嘗鮮的心理飽足后,終于尊重了自己的舌頭,不再被眼球經濟左右,有食客作出了這樣的評價:“再多的互聯網思維也要回歸產品本質:口味、價格、位置。” 這一點,在相對中立的大眾點評數據上表現得很明顯:黃太吉傳統美食(建外SOHO旗艦店)在大眾點評上共有1080個評價,五星評價有115個,占比11%,四星評價308個,占比29%,三星+二星+一星的差評竟然占比高達60%,而同樣在微博上火熱的餐飲界明星海底撈(望京店),五星和四星點評均為46%,三星+二星+一星的差評比例為8%!差距不可謂不大!黃太吉慢慢被冷下來的重要的原因還是味道,不好吃你吹什么牛呢?以互聯網式的用戶體驗來思考傳統美食,注重網絡體驗而不重實在的食品體驗,真的難以說服大眾。還在糾結員工餐嗎?金惜餐飲南北口味,集于一堂!普陀區公司員工餐哪家好
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餐飲業如何管理首先天:一:海底撈三大目標1、在海底撈創造一個公平公正的工作環境;2、致力于雙手改變命運價值觀,在海底撈變成現實;3、將海底撈開向全國。二:海底撈服務宗旨1、細心、耐心、周到、熱情2、客人的每件小事要當成大事去做三:海底撈員工四不準1、不準給臉色給客人看,不準與客人爭吵;2、不準因客人的打扮而輕視客人、議論客人;3、不準因與客人認識知道客人的過去而議論客人;4、客人掉在餐廳的物品不能容納為己有,因主動上交吧臺。四:海底撈的含義1、對員工的解釋海:大海寬闊(品牌)無窮無盡;2、底:海底撈用人的原則,每位員工必須從底層做起;3、撈:綜合素質,用勤勞的雙手去改變自己的命運;4、對客人的解釋:海底撈的火鍋有大海一樣無窮無盡的食物,應有盡有給顧客品嘗。金山區辦公樓員工餐哪里有
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