組織機構：餐飲管理公司的組織機構一般采用職能部制，只有開展連鎖經營業務的公司，采取事業部制。1、總經理辦公室。是餐飲管理公司的管理主要，負責策劃、組織、調配、協調企業的人力和資源，制定工作計劃，開展經營業務。2、財務部。負責公司的財務管理工作，稽核業務收入進賬狀況，編制會計報表，如實反映公司運營的基本情況，分析運營狀態，為管理層決策提供依據。3、企劃部。為所服務的企業和部門，設計企業整體識別系統，制定營銷規劃，策劃營銷活動，建立媒體關系，展示企業形象，提煉并推廣企業文化內涵。還在糾結食堂托管嗎？金惜餐飲食盡美味，品出家珍！嘉定區4S店食堂托管服務電話
貴單位食堂運營管理模式的探討性建議鑒于上述對大部分單位食堂運營管理模式的分析和貴單位食堂運營所面臨的問題和困難，我方從化解食堂的問題、困難，再進一步提高食堂服務質量，特向貴銀行提出如下探討性建議：1、目前貴單位人力資源比較強調專業化，像后勤類崗位一般是外包，加之食堂規模小，建議毋須單獨安排人員管理食堂，今后運營管理建議采取全托管模式。食堂人員編制及費用預算如下：人員配備：酒店級主廚和副廚各1名，負責當地家常菜及XX菜、面點等制作，如果由食堂清洗員工餐具及考慮到包間貴賓服務，還需要1名幫廚兼服務員。人員工資及管理費：主廚：3000-4000元，副廚：2000-3000元，幫廚：1500-2000元。小計總額：6500元-9000元。閔行區公司食堂托管哪里有還在糾結食堂托管嗎？金惜餐飲真心出美味，真誠與顧客！
5 .要正確樹立外部顧客與內部顧客的概念。內部顧客就是直接服務客人的前線員工，作為管理層及二線部門是為內部顧客（前線員工）服務的人。為“內部顧客”服務的工作做好了，才能做好外部顧客服務的工作；6 .要充分理解80與20理論對餐飲行業的意義。即80%的盈利是從20%的產品中產生的；80%的問題是從20%的員工中產生的；80%的管理（經營）建議是從20%的管理人員中產生的。因此要經營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產品。為此，業主要向20%的管理人員授權，首先是要與管理人員分享信息，包括成本、毛利、成本費用及市場占有率，使管理人員能夠提出更具建設性建議。其次，要有限度授權即在一定的范圍內，什么情況下，各級管理人員可以自主決定處置發生的問題而不必事先請示。當然，事后要匯報，說明情況及處置后達到的效果。
二、全托承包方式 企業方:提供現有的場地(含操作間、倉庫等)、住宿或根據廠方實際情況另定，自定職工伙食標準。 恩泉團膳:負責投資設備設施，合同期按投資金額多少來擬定(至少為三年)，如合同期滿不再續約，廚具可按年折舊由廠方適價收購或轉讓下一家經營者。負責預支伙食費用，采購原料，加工制作，保障按質按時提供質量飲食服務。負責人工、清潔費、水電、燃料、損耗運輸管理等相關費用。提供就餐飯卡(含IC卡)，就餐人員憑飯卡就餐，按月消費金額，每月結賬一次。 三、委托加工方式 企業方:提供場地、設備、燃料、水電以及采購原材料。 恩泉團膳:負責委派人員進行烹飪、廚房管理、廚房平面布局、供餐方式推薦、餐費合理安排、人員良好配置、廚師調換使用、食堂主管培訓。每月收取管理、人工費。從事食堂托管行業十余年，一直竭盡全力為服務好每一位用餐者。
完全承包的優點：公司管理、結算方便，投入的人力物力資源少。完全承包的缺點：工作餐質量受成本和利潤的影響，從而很難控制。根據歷史經驗來看，八成以上的承包人都會過分追求自己的利潤比較大化，降低餐品質量，終導致就餐員工的怨氣，形成承包——矛盾產生——解聘——重新尋找合作者的怪圈。（2）有限承包，也叫半承包，食堂的勞務和管理由承包方輸出，其費用可采用定額包干的形式。餐品的原料由公司專人負責采購，設備保養及水電費由公司承擔。這種模式需要設立食堂管理機構。有限承包的優點：結算相對簡單，有利于食堂財務管理和飲食質量的保障。有限承包的缺點：需要專人采購要增加人員費用，同樣要加強監督。不便于食堂成本控制，容易造成浪費。金惜餐飲不只是美味，更是長久的回味，給你不一樣的食堂托管！嘉定區工廠食堂托管銷售廠家
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當班時喝酒或帶有醉態（工作需要除外），打撲克牌，下棋，以及辦其他個人私事。未經批準使用酒店對客服務的設施和設備。未能及時安排完成上級領導下達的工作任務。私自處理客人遺忘的物品。不尊重同事和上級，不服從領導的工作安排調度。責任區內設備、設施損壞、丟失、不及時上報或謊報。不經請示超越職權范圍擅自作主，或無關本職事宜隨作答造成損失。請假由他人代請假、打電話請假的鮮有發生（特殊情況除外）。無故不工作一次罰款50元。嘉定區4S店食堂托管服務電話
上海金惜餐飲管理有限公司位于上海市閔行區虹梅南路向陽路228弄66號。公司業務分為食堂承包，食堂托管，員工餐，盒飯配送等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于食品、飲料行業的發展。金惜餐飲秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。