隨著資本市場的快速發展，證券投資咨詢業蓬勃發展起來。受全球經濟一體化的影響，證券投資咨詢業呈現出兩大發展趨勢，一是咨詢業務的國際化與本土化并存，二是咨詢業務的專業化與多方面化兩極發展。在此兩大發展趨勢的影響下，中國證券投資咨詢業發展面臨著前所未有的機遇，同時也...

稅收法治帶領這是新常態下做好稅收工作的規范保障。要認真貫徹依法治國基本方略，各方位推進依法治稅，堅持用法律的準繩衡量、規范、引導稅收工作，不只要依法征稅、依法管理、依法服務，而且要依法帶隊，在更高層次更高水平上推進法治稅務建設。堅持在法治框架內深化稅收整改、推...

財務管理是指利益主體以資金運作為對象，利用價值形式、組織和優化資源配置，促進價值實現和分配，并處理價值運動過程中的各種財務關系，以實現企業經營目標的綜合性管理活動。財務管理的目標簡單的說也就是要符合企業的生存、發展和盈利目標。財務管理咨詢定義：財務管理咨詢人員...

企業管理范疇：從管理對象來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重于對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的...

企業管理范疇：從管理對象來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重于對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的...

企業管理文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其中心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。一般認為，管理文化是從企業文化體系中衍生出來的一...

企業稅服務產業化創新將培育和形成更多新增長點，為稅收收入增長提供堅實稅源基礎。只要理性分析、各方位看待這些新變化，有針對性地創新稅收管理，就能夠找到新出路，實現新突破，形成經濟促進稅收、稅收服務經濟的良性互動。稅務干**伍管理面臨許多新機遇新挑戰。這決定了經濟...

企業稅服務產業化創新將培育和形成更多新增長點，為稅收收入增長提供堅實稅源基礎。只要理性分析、各方位看待這些新變化，有針對性地創新稅收管理，就能夠找到新出路，實現新突破，形成經濟促進稅收、稅收服務經濟的良性互動。稅務干**伍管理面臨許多新機遇新挑戰。這決定了經濟...

優化稅收服務不只要針對單個企業，也要著眼于整個產業鏈供應鏈。只有產業鏈供應鏈穩定，企業才能穩定地進行生產和銷售，保市場主體才有更加堅實的基礎。稅務部門掌握著大量有價值的數據，運用好這些大數據進行科學分析，就能準確定位產業鏈供應鏈堵點，提出有針對性的意見建議，還...

管理提升為企業財務管理優化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰略承接、發展規劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統解決方案。分析實施，就企業財務戰略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統的診斷，出具診斷...

財務顧問崗位職責崗位職責：為科研企業提供財務方面的咨詢顧問工作;收集、審核客戶財務資料，反饋客戶難題信息及提出調整建議;負責執行對企業高新財務輔導工作程序，跟進客戶的財務工作進展;收集支持公司有關科技顧問體系的業務內容的相關政策及文件;協助部門經理做好其他突發...

企業管理的發展大體經歷了3個階段:18世紀末~19世紀末的傳統管理階段。這一階段出現了管理職能同體力勞動的分離，管理工作由資本家個人執行，其特點是一切憑個人經驗辦事。20世紀20~40年代的科學管理階段。在社會生產發展的一定階段，一切規模較大的共同勞動，都或多...

企業管理的發展大體經歷了3個階段:18世紀末~19世紀末的傳統管理階段。這一階段出現了管理職能同體力勞動的分離，管理工作由資本家個人執行，其特點是一切憑個人經驗辦事。20世紀20~40年代的科學管理階段。在社會生產發展的一定階段，一切規模較大的共同勞動，都或多...

新稅收征管法為稅收服務開創空間，稅務服務市場將面臨重新洗牌，對于許多稅務專業服務機構而言,長期以來,稅務服務職業都是處于“看起來很美”的尷尬角色。然而,隨著稅收征管法征求意見稿的公布,以及各項稅收制度的加速革新,這一情況有望改變。征求意見稿中諸多新規定,勢必對...

企業管理大致包含了:對標管理、戰略管理、營銷管理、商戰謀略、物資管理、質量管理、成本管理、財務管理、資本運營、人力資源、領導力提升等內容。對國內外眾多業績極優企業的調研分析認為，競爭力強的企業在內部組織設置和管理杠桿運用方面都具有極優的特色，他們的執行力比競爭...

管理文化主要是指管理思想、管理哲學、管理風貌，它包括價值標準、經營哲學、管理制度、行為準則、道德規范、風俗習慣等。企業管理文化是有企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷變革的一套行為方式，它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范，揭示文化對管理的影響，它滲...

管理提升為企業財務管理優化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰略承接、發展規劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統解決方案。分析實施，就企業財務戰略、組織架構、預算管理、營運資金、內部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統的診斷，出具診斷...

隨著經濟結構轉型升級步伐的加快，不少地區因節能減排和淘汰落后產能力度加大等原因，稅收收入增速可能會下滑或持續下滑一段時間，過去那種“不愁增長”的狀況在一定時期內很難再現。但新修訂的立法法和預算法對依法征稅提出明確要求，修訂稅收征管法將為依法征管提供更強大的法律...

組織稅收收入工作面臨許多新機遇新挑戰。這決定了經濟發展新常態下稅務部門如何“收好稅”。我國長期以來以間接稅為主的稅制結構，不可避免地導致在經濟減速時稅收以更快的速度遞減。當前，全國稅收收入總體上由過去的兩位數增長轉為個位數增長。但隨著我國加快稅制整改步伐，逐步...

高管培訓為企業高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。短期監管幫助企業渡過財務總監交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業指導。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專...

財務整體服務型，該類財務咨詢側重于為客戶提供專業、多方面的服務，獲取由于出讓知識、腦力勞動而應得的利益回報。專業咨詢人員主要提供一整套有關企業、個人財務運作與管理的規劃、策劃等服務，十分注重市場細分化差別，在提供整體服務的條件下強調業務領域專長，根據企業、個人...

企業管理原則：企業管理頭緒多,從多方面入手實行有效常態化；企業總經理極重要是總攬全局、有效經營、理順關聯。管理十力合成法；高管創新企業發展思維；為人自律自感完美；高管自身的認識及責任感；用于激勵育才的方式；高技行業必須快速反應方針；激勵方式；戰略與計劃的企業管...

對于大企業而言，未來在法律范疇內通過優化境內外經營架構、規劃交易合同、積極申請行業及區域稅收優惠政策等成為企業必然的選擇，大量的資本市場重組案例，都對稅務服務機構的專業能力，尤其是對法律的嫻熟駕馭能力提出了更高的要求，唯有專業能力厲害，市場敏感度高并且具有品牌...

管理文化主要是指管理思想、管理哲學、管理風貌，它包括價值標準、經營哲學、管理制度、行為準則、道德規范、風俗習慣等。企業管理文化是有企業領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統和不斷變革的一套行為方式，它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范，揭示文化對管理的影響，它滲...

優化稅收服務不只要針對單個企業，也要著眼于整個產業鏈供應鏈。只有產業鏈供應鏈穩定，企業才能穩定地進行生產和銷售，保市場主體才有更加堅實的基礎。稅務部門掌握著大量有價值的數據，運用好這些大數據進行科學分析，就能準確定位產業鏈供應鏈堵點，提出有針對性的意見建議，還...

企業在生產過程中客觀存在的資金運動及其所體現的經濟關系。其中，資金運動是資金的形態變化或位移，一般分為個別（企業）資金運動和社會資金運動。企業資金運動從形式上來講，又可以分為：經營性現金流動、投資性現金流動和籌資性現金流動財務關系指某一利益主體在組織財務活動中...

企業管理大致包含了:對標管理、戰略管理、營銷管理、商戰謀略、物資管理、質量管理、成本管理、財務管理、資本運營、人力資源、領導力提升等內容。對國內外眾多業績極優企業的調研分析認為，競爭力強的企業在內部組織設置和管理杠桿運用方面都具有極優的特色，他們的執行力比競爭...

財務管理是指利益主體以資金運作為對象，利用價值形式、組織和優化資源配置，促進價值實現和分配，并處理價值運動過程中的各種財務關系，以實現企業經營目標的綜合性管理活動。財務管理的目標簡單的說也就是要符合企業的生存、發展和盈利目標。財務管理咨詢定義：財務管理咨詢人員...

優化稅收服務不只要針對單個企業，也要著眼于整個產業鏈供應鏈。只有產業鏈供應鏈穩定，企業才能穩定地進行生產和銷售，保市場主體才有更加堅實的基礎。稅務部門掌握著大量有價值的數據，運用好這些大數據進行科學分析，就能準確定位產業鏈供應鏈堵點，提出有針對性的意見建議，還...

財務咨詢無論是對宏觀經濟運行，還是對企業、個人理財活動都具有重要意義。它具有以下功能：財務咨詢可以引導理性投資，優化社會經濟資源配置。在市場經濟運行過程中，在“看不見的手”的支配下，財務主體盡其所能追求財務利益較大化，但由于會受到信息、能力等方面的限制，其財務...