ERP 的優缺點：國外 ERP軟件商有非常規范的 ERP 實施方法，但是不太了解我國企業的實際需求和定制過程。國內眾多 ERP 企業管理軟件商有豐富的 ERP 實施經驗，但無科學規范的實施方法。ERP 軟件商、提供業務流程重組的咨詢公司、提供的 ERP 服務、倡導第三方監督的監理大都從自己的角度提供 ERP 實施建議和經驗，但是企業由于不能看到具體的實施周期，使得企業不能深入了解具體的 ERP 實施方法和具體實施活動。因此，選擇一個合適的供應商是有利于企業成功實施 ERP 的關鍵。企業資源計劃系統(ERP)部署系統當新系統投入生產時，在進行轉換之前，必須完成多項活動。遼寧公司企業資源計劃系統廠...

隨著市場經濟的發展，中國企業原有的經營管理方式早已不適應劇烈競爭的要求。企業面臨的是一個越來越激烈的競爭環境，ERP卻由于具有更多的功能而漸被企業重視。它可為企業提供投資管理、風險分析、跨國家跨地區的集團型企業信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務與維護、質量管理、運輸管理、人力資源管理、項目管理以及利用Internet實現電子商務等MRP-II不具備的功能，企業能利用這些工具來擴大經營管理范圍，緊跟瞬息萬變的市場動態，參與國際大市場的競爭，獲得豐厚的回報。然而，在新的形勢下又出現了新的問題，其主要表現于在：企業在實施ERP項目時存在著"穿新鞋走老路"的現象...

選擇適合企業特點的 ERP 管理軟件，ERP 產品比較多，不同企業間的規模、產品結構、市場戰略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業在選擇 ERP 軟件的時候，應該著重從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統的穩定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。ERP系統加強物料和生產計劃。山東商業企業資源計劃系統廠商ERP系統的主要分類：按適用規模的分類：C/S架構下的ERP軟件。即客戶機與服...

ERP是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行全一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。企業資源計劃系統(ERP)的供應商已經創建了專門為云計算設計的新系統。山東小企業資源計劃系統哪家好ERP系統的產品與服務：會計核算：總賬模塊，它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出...

做好前期咨詢與調研工作咨詢就是要通過管理咨詢專家對企業當前發展和管理中的薄弱環節及存在的中心問題進行診斷與分析，重新設計業務流程，調整組織分配；調研就是要知己知彼，搞清企業生產與業務構成、服務需求、ERP供應商的開發能力及軟件產品特點和其成功案例的了解、供應鏈的構成環節、市場供求關系與未來變化特點等情況。確保基礎數據的準確性、時效性、可靠性和前后、上下數據間的一致性，為科學決策與管理提供參考依據。選擇適合企業特點的ERP管理軟件。企業資源計劃系統(ERP)部署系統當新系統投入生產時，在進行轉換之前，必須完成多項活動。天津在線企業資源計劃系統功能有哪些ERP系統：人力資源，制定職務模型，包括職位...

傳統的企業資源計劃系統物料需求計劃邏輯沒有優化機制,對此,提出了一種基于企業內部供應鏈結構的,能夠實現企業資源優化配置的新型企業資源計劃系統.供應鏈單元是構建該系統的關鍵要素,討論了供應鏈單元的定義及內部物料清單和工藝路線的鑲嵌結構.一個基于供應鏈單元的,由數據和圖形驅動的通用企業資源優化模型是新系統的中心模塊.模型覆蓋了企業內部供應鏈的主要部分,并完成企業資源優化配置功能.新系統采用分布式控制結構,既能支持供應鏈單元實行自主管理的實踐,又能保證系統可擴充和可調整的巨大靈活性。企業資源計劃系統質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。云南工程企業資源計劃系統軟件企業資源計劃系統納入了產品數據...

企業資源計劃(ERP)是一個集成軟件應用程序系統，可以標準化、精簡和集成財務、人力資源、采購、分銷和其他部門的業務流程。企業資源計劃(ERP)系統通常在一個集成的軟件平臺上運行，使用在單個數據庫上運行的通用數據定義。企業資源計劃(ERP)初是為制造公司設計的，但在后來擴展到服務行業、高校、酒店、醫療保健、金融服務。每個行業都有自己的企業資源計劃(ERP)特性。比如有的企業資源計劃(ERP)使用合同生命周期管理(CLM)而不是傳統的采購。ERP系統跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源。山東制造企業資源計劃系統管理企業資源計劃(ERP)系統是一種建立在信息技術基礎上的集成化管理信息系統...

Internet技術的成熟為企業信息管理系統增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業間的聯系，形成共同發展的生存鏈，體現企業為達到生存競爭的供應鏈管理思想。ERP系統相應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。ERP系統包括以下主要功能：供應鏈管理、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執行系統(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務和企業信息系統等。此外，還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規與標準和過程控制等補充功能。一些組織可以通過...

ERP系統的價值：內容，在企業中，一般的管理主要包括三方面的內容：生產控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業對人力資源管理重視的加強，已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊。ERP是一種主要面向制造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。山西商業企業資源計劃系統產業...

ERP 的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業對經營環境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在線查詢；為企業決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數據；系統本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業實施 ERP 系統仍存在一些問題，主要表現為大量的外來詞匯設置了較高的 ERP 心理門檻。圍繞 ERP 系統了 BPR、JIT、CIMS、虛擬企業、協同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業管理人員設立了心理門檻，對于 ERP 實施過程的把握顯得非...

ERP 快速化，在競爭激烈的經營環境中，中小企業為了維持生存、發展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過 ERP 軟件來做出反應。因此，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應能力。優化后的 ERP 必須在技術方面滿足中小企業信息化建設的需要。提高企業回應客戶的速度和靈活性。ERP 重組化，經濟全球化促進了企業間的合并，但是，由于企業及管理機構要求降低管理的成本，因此會促使各企業在本行業內進行重新組合。重組之后的公司也應該能夠在優化后的 ERP 軟件的幫助下，進行 ERP 重組，使得 ERP 軟件可以適應目前企業重組后的要求。ERP 虛擬化，由于虛擬組織是企業為了實現共贏而...

ERP系統的特點有：企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等模塊。物流管理系統采用了制造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。采用了計算機的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WIN...

企業資源計劃系統為企業提供了一個統一的業務管理信息平臺，將企業內部以及企業外部供需鏈上所有的資源與信息進行統一的管理，這種集成能夠消除企業內部因部門分割造成的各種信息隔閡與信息孤島。企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺企業資源計劃的管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理、主要體現在以下三個方面：體現對整個供應鏈資源進行管理的思想、精益生產、并行工程和敏捷制造的思想、體現了集成管理思想。ERP不單單是一個軟件更重要的是一個管理思想，它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。福建小企業資源計劃系統哪里好企業資源計劃系統剛...

企業資源計劃系統中財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測。企業資源計劃系統中的財務計劃是根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。財務決策：財務管理的中心部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產控制管理模塊。ERP系統主要宗旨是對企業所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優化管理。陜西中小企業資源計劃系統報價ERP是一個以管理會計為中心可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合...

企業資源計劃系統納入了產品數據管理PDM的功能，增加了對設計數據與過程的管理，并進一步加強了生產管理系統與CAD、CAM系統的集成。更多地強調財務管理，具有較完善的企業財務管理體系，這使價值管理概念得以實施，資金流與物流、信息流更加有機地結合。較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規劃中的作用，也考慮了人的培訓成本等。)在生產制造計劃中，企業資源計劃系統支持MRP與JIT混合管理模式，也支持多種生產方式(離散制造、連續流程制造等)的管理模式。企業資源計劃系統使企業在市場競爭中有更大的能動性。山西大型企業資源計劃系統價格做好前期咨詢與調研工作咨詢就是要通過管理咨詢專家對企業當前發展和管理中的薄弱環...

食品行業ERP，食品、飲料行業的特點就是產品種類繁多、對客戶響應時間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題，這成為食品、飲料行業信息化的挑戰。一方面，企業亟需信息化的系統幫助其提高制造的各個環節效率，比如ERP系統，另一方面，真正適合其行業特點的ERP系統又需要特別長的二次開發周期來為其實現量身定制。同時，針對安全問題，又需要提供集成售后服務的解決方案。基于這幾方面，很多大型的食品、飲料行業公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案，它可靈活定制的特點極大地滿足了食品、飲料行業的客戶需求，同時它可提供更多的利于發現問題，并解決問題的方案，如利用預測實時銷售信息發現市場趨...

ERP系統的價值：ERP是對MRPⅡ的超越，從本質上看，ERP仍然是以MRPⅡ為，但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ，它是以顧客驅動的基于時間的面向整個供應鏈管理的企業資源計劃采用先進線上部署與科學規范的互聯網嵌套管控機制，航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯相對的各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業財務與業務管理，以及兩條分支業務與涉稅信息分離狀況進行高度整合，管理思想軟件產品管理系統，進一步地，我們可以從管理思想軟件產品管理系統三個層次給出它的定義。ERP是現代企業的辦公方式，是一把手工程和運動。四川小企業資源計劃系統廠家隨著市場經濟的發展，中國企業原有的經營管理方式早已不適應劇烈競...

ERP 的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業對經營環境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在線查詢；為企業決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數據；系統本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業實施 ERP 系統仍存在一些問題，主要表現為大量的外來詞匯設置了較高的 ERP 心理門檻。圍繞 ERP 系統了 BPR、JIT、CIMS、虛擬企業、協同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業管理人員設立了心理門檻，對于 ERP 實施過程的把握顯得非...

ERP企業資源計劃系統的采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供訂購、驗收信息，追蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。正睿咨詢集團提供的ERP系統，根據企業的管理運營模式，建立供應商檔案，可通過新成本信息調整庫存超市管理成本。銷售管理模塊主要對產品、地區、客戶等信息管理、統計，并分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。更加有效地幫助企業管理信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資，它是動態、真實的庫存控制系統。便利性，ERP系統在整合的環境下，企業內部所產生的信息透過系統將可在企業任一地方取得與應用。天津在線企業資源計劃系統供應...

市場是商品經濟的產物，是隨著商品經濟的發展而發展起來的。隨著因特網的飛速發展，越來越多的企業開始利用網絡實現企業資源管理。即利用因特網將企業的上下游企業進行整合，以中心制造廠商為中心，將產業上游原材料和零配件供應商、產業下游經銷商、物流運輸商及產品服務商以及往來銀行結合為一體，構成一個面向始終顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業對市場和始終顧客需求的響應速度，從而提高企業產品的市場競爭力。ERP系統的財務管理：物流管理，分銷管理，確定合理的定貨量、的供應商和保持的安全儲備。山東公司企業資源計劃系統哪里好企業資源計劃系統虛擬化由于虛擬組織是企業為了實現共贏而進行的...

ERP系統：人力資源，制定職務模型，包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃，根據擔任該職位員工的資格和條件，系統會提出針對本員工的一系列培訓建議，一旦機構改組或職位變動，系統會提出一系列的職位變動或升遷建議。進行人員成本分析，可以對人員成本作出分析及預測，并通過ERP集成環境，為企業成本分析提供依據。招聘管理，人才是企業重要的資源。的人才才能保證企業持久的競爭力。招聘系統一般從以下幾個方面提供支持：進行招聘過程的管理，優化招聘過程，減少業務工作量；對招聘的成本進行科學管理，從而降低招聘成本；為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息，并有效地幫助企業進行人才資源的挖掘。企業資源計劃(ERP)軟件具有的特點企業...

企業資源計劃(ERP)新訂單將自動啟動信用檢查、查詢產品可用性并更新分發計劃。在訂單發貨后，將會發送發票。實時(或接近實時)操作。由于以上示例中的過程在收到訂單后的幾秒鐘內發生，因此可以快速發現問題，從而使銷售方有更多時間來糾正這種情況。公共數據庫。公共數據庫使每個部門的企業都可以使用相同的定義來一次定義數據。一些企業資源計劃(ERP)系統拆分物理數據庫以提高性能。具有一致用戶界面的軟件可以減少培訓成本，并且看起來更加專業。企業中，清晰分明的財務管理是極其重要的。所以，在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。江蘇ERP企業資源計劃系統廠商ERP系統是企業資源計劃系統的簡稱，是指建立在信息技術基...

ERP是一個龐大的管理系統，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發展的四個主要的階段，從為基本的六十年代時段式MRP原理講起。40年代：為解決庫存控制問題，人們提出了訂貨點法，當時計算機系統還沒有出現。60年代的時段式MRP：隨著計算機系統的發展，使得短時間內對大量數據的復雜運算成為可能，人們為解決訂貨點法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫存訂貨計劃——MRP，即物料需求計劃階段，或稱基本MRP階段。70年代的閉環MRP：隨著人們認識的加深及計算機系統的進一步普及，MRP的理論范疇也得到了發展，為解決采購、庫存、生產、銷售的管理，發展了生產能力需求計劃、車間作業計劃月以及采購作業計劃理論...

ERP企業資源計劃系統的采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供訂購、驗收信息，追蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。正睿咨詢集團提供的ERP系統，根據企業的管理運營模式，建立供應商檔案，可通過新成本信息調整庫存超市管理成本。銷售管理模塊主要對產品、地區、客戶等信息管理、統計，并分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。更加有效地幫助企業管理信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資，它是動態、真實的庫存控制系統。成品套裝的ERP軟件，這類系統是定型的ERP軟件，通過軟件的參數設置，對軟件做少量的功能調整。湖南公司企業資源計劃系統功...

ERP系統的模塊：生產控制管理，生產控制管理模塊是收銀軟件系統的所在，它將企業的整個生產過程有機地結合，使企業有效地降低庫存，提高效率。企業針對自身發展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產流程連貫。企業在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。采購管理，采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收信息，、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案，可通過成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計...

電子商務是企業參與未來國際競爭，優化企業經營的主流商務模式。電子商務時代的ERP系統將充分利用Internet技術及信息集成技術，將供應鏈管理、客戶關系管理、企業辦公自動化等功能全集成優化，以支持產品協同商務等企業經營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業內部流程的管理上，將不能適應電子商務時代資源優化及企業間協同發展的需要。計劃實施ERP的企業，就必須爭取能夠實現ERP和電子商務的無縫對接，為企業在電子商務時代的發展提供新的發展機遇。ERP是針對物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理集成一體化的企業管理軟件。天津在線企業資源計劃系統軟件哪家好ERP把客戶需求...

ERP系統是企業資源計劃的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對于改善企業業務流程、提高企業競爭力具有作用。ERP不是一個軟件更重要的是一個管理思想，它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。通過軟件把企業的人、財、物、產、供銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集...

ERP系統的主要分類：按適用規模的分類：C/S架構下的ERP軟件。即客戶機與服務器結構，是將系統的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構下的ERP適合于企業內部使用局域網的情況，有局限性，保密性相對較強。B/S架構下的ERP軟件。B/S架構，即瀏覽器和服務器結構，用戶的工作界面可以通過www瀏覽器來實現，從適用范圍來講，B/S架構的ERP軟件不但適用于企業內部局域網，也適用于外部的廣域網。即，在保證企業指定電腦保密需求的同時，滿足互聯網下的無區域限制辦公，適應企業全球化管理的需求。ERP系統相應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。陜西ERP企業資源計劃...

正確運行的企業資源計劃(ERP)系統使企業能夠減少完成幾乎每一個業務流程所需的時間。他們還通過圍繞通用數據定義組織的共享數據來促進協作，從而更好地制定決策。企業資源計劃(ERP)系統提供的標準化和簡化導致更少的剛性結構，從而創建了一個敏捷的企業，可以快速適應并增加協作潛力。企業資源計劃(ERP)系統集中式數據庫雖然是一個更大的目標，但比散布在數百個系統中的數據更易于保護。企業資源計劃(ERP)系統的規模、范圍和功能千差萬別。企業資源計劃(ERP)軟件具有的特點企業范圍的集成。業務流程端到端跨部門和業務部門集成。ERP系統將供應鏈管理、客戶關系管理、企業辦公自動化等功能全方面集成優化。福建制造企...

ERP系統實施的決策者由其擔當ERP項目實施的前沿，進行統籌規劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業內部成立完善的三級組織機構：領導小組、項目實施小組和職能小組。通過決策者和組織機構的科學決策，確定ERP的實施計劃步驟、實施細則與人員分工。在選擇ERP軟件的時候，應該著重從企業需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與技術支持、系統的穩定性、供應商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發或用戶化時間過長而影響效益的兌現。企業中，清晰分明的財務管理是極其...