這社區(qū)內(nèi)的人去你的餐廳(不包括車站附近等表面單純?yōu)榱斯埂崉t極度傲慢的人體加油站)并不單純是為了果腹。將餐廳視為超級市場、加油站、雜貨鋪，采用進出買賣的經(jīng)營理念，終收獲的不過是“吃飯的地方”這個標簽，也不過是另一種人體加油站而已。無休止的打折、做活動、團購、...

第五篇：餐飲命門的——“三點”好餐飲的營銷方式各不相同，但是出類拔萃的模式卻屈指可數(shù)。對于眾多餐飲品牌來說，借勢營銷是可遇不可求的事。如何從眾多可借勢之中尋找出一個好用的勢是借勢營銷的第一步。找點：事件與餐廳的結(jié)合點如果說球迷這個群眾在平時屬于小眾，那么在歐洲...

答2：Dr陳文強要把餐飲店做成社區(qū)的象征你追求的是什么樣的發(fā)展模式。1、追求翻臺率，這意味著提供標準化的套餐。這個通常是工廠區(qū)和辦公區(qū)的情況，提供能夠消費得起且尚算可口的餐飲。2、追求品味，做區(qū)域同業(yè)細分中的名列，顧客要求“這里才配得上他的地位，宴會就得在這里...

員工食堂是一個單位為方便本單位員工工作生活而設(shè)立的具有一定福利性質(zhì)的后勤保障機構(gòu)，它不以盈利為目的。員工食堂主要有外包和自辦兩種經(jīng)營模式，而外包又包括完全承包、有限承包、餐飲公司托管等三種不同形式。下面具體比較這幾種經(jīng)營模式，分別介紹一下各自的優(yōu)缺點。一、外包...

做餐飲重要的是什么？有人說味道，有人說位置，還會有人說服務(wù)，如今我們來聊一下。某餐飲老板“凡是吹自己口味好的，之后都會死得很快，因為沒有明白一個道理，世界上沒有一種東西是每個人都滿意的”。“味道其實都差不多，尤其是麻辣口味的，吃到之后都一個味道。但我們服務(wù)好，...

在成本核算中，要合理使用原材料，做到物盡其用。注意剩菜的回收利用，節(jié)約用電，節(jié)約一滴水和氣，注意原材料的保存，加強各種餐具的保養(yǎng)和使用，盡可能節(jié)約成本。經(jīng)過幾年的實踐，取得了良好的效果。通過學習和接觸國內(nèi)外很多管理工具，認識到管理的主要命題和客觀規(guī)律，找到了一...

為規(guī)范食堂經(jīng)費和費用開支的管理，建議制定食堂經(jīng)費和費用開支管理辦法，明確經(jīng)費和費用開支的標準、審批程序。以上是我們針對貴行實際情況作出的可行性操作計劃，我們的優(yōu)勢是有足夠的廚師資源可供選擇，我們也有比較好的農(nóng)家蔬菜基地的供應(yīng)或批發(fā)，同樣的伙食標準，我們可以提供...

3.任何創(chuàng)新都會有一個引起點：沒有引起點就很難吸引眼球，做到迅速引起關(guān)注引起客流，從而達到快速復制迅速發(fā)展的目的。例如《爐魚》所宣傳的專屬飛碟烤魚，雖然我們餐飲業(yè)內(nèi)都知道那不是他的專屬，但是他硬生生給宣傳出來，讓大家以為那是他的專屬，以為那樣烤魚有什么不同，這...

你要在把這個區(qū)域的市場做到非常好的情況下才開始微博微信各種廣告打出去，在區(qū)域還沒有做好的時候，抓幾點：1、菜的質(zhì)量進一步調(diào)整，和廚師一起問問顧客;2、餐館的服務(wù)跟上，起碼員工熱氣，不死板著臉，培訓跟上，而且回頭客的聯(lián)系要跟上，有提成;3、餐館干凈衛(wèi)生是主要，口...

餐飲管理是指企業(yè)、醫(yī)院、學校、酒店等。承包餐飲管理服務(wù)，根據(jù)專業(yè)餐飲公司的需求進行管理，然后選擇上海食堂承包提供的各種菜肴。盒飯配送是一項集經(jīng)營與管理、技術(shù)與藝術(shù)、傳承與創(chuàng)新于一體的業(yè)務(wù)工作。與其他部門的管理相比，有不同的特點。要求餐廳在餐飲管理上也要有特色，...

問：餐飲業(yè)如何提升自己的品牌有名度?我是一個餐飲店的老板，產(chǎn)品特色是烤魚，在主打產(chǎn)品上面比較有自信，因為我的店鋪回頭客比較多。現(xiàn)在問題是，因為前期的資金問題，店鋪選址上屬于2級商圈以外，目前客戶群體大多是店鋪周邊的小區(qū)人口，回頭客多的自己都能認識這個客戶來了幾...

類似的案例在餐飲行業(yè)還有很多，以前我只是把它們當成現(xiàn)象觀察，也當成案例保存，自己無法解釋這些現(xiàn)象背后的原因，如今早上偶然看到一篇文章，是關(guān)于近的基因改造的問題，里面提到一個名字，叫“達克效應(yīng)”，看完后我有一種茅塞頓開的感覺，因為它完全可以解釋餐飲行業(yè)那些我無法...

不注意節(jié)約器材、水、電、火柴、洗滌靈等低值易耗品，不愛護公物、工具和設(shè)備等。在規(guī)定時間內(nèi)不完成衛(wèi)生清潔工作的。當班時員工佩戴手機和呼機（管理人員工作需要除外）。在工作時間接、打私人電話。以上規(guī)定屬于對員工的基本的要求，一般有礙觀瞻和輕度影響他人工作的行為均屬“...

三說環(huán)境，就是當顧客進店時，給他的感覺一定要超出他的預期，大到餐廳的裝修風格，整體格調(diào)，小到每一件物品的擺放，甚至工作人員的服務(wù)細節(jié)，一舉一動。讓人名列的感覺就是哇，餐廳太美了，太漂亮了，菜品顏值太高了，氛圍太有感覺了，一定是馬上拿出手機來拍照分享到朋友圈。四...

產(chǎn)品詳情食堂飯的質(zhì)量如何保證?簽訂食堂承包責任制度，有效的分工管理，實行餐飲滿意度調(diào)查來發(fā)現(xiàn)問題并得到根本解決。業(yè)內(nèi)有更進一步的觀點認為，托管食堂提升了企業(yè)的中餐、晚餐質(zhì)量，免去了員工出外就餐，既節(jié)省了大量時間金錢，也在無形中為企業(yè)提效做出了貢獻。現(xiàn)在...

不知道其他行業(yè)怎么樣，我們餐飲行業(yè)，從現(xiàn)實中高達80%的淘汰率就可以看出，有很多人都身處“達克效應(yīng)”之中，不管是開餐廳之前的籌備期，還是開業(yè)后的養(yǎng)客期，不管是順風順水的高速發(fā)展期，還是生意下滑的沒落期，每個階段都有同行朋友在犯類似的錯誤，總是因為某些方面認知不...

據(jù)市場調(diào)查與了解,目前大多數(shù)類似這種單位食堂運營采取下列幾種模式對外托管或承包：1、半托管模式：食堂人員的招聘調(diào)配、勞動合同、社保等由托管單位負責，其管理費用及利潤定額包干（一般按人員的工資額的20%提取）。人員工資、福利、考核、飲食原材料費用及采購由發(fā)包單位...

7、愛你的顧客。永遠有禮貌地和顧客說話，不論他們有時多么令你生氣。記住，顧客不僅是國王和王后，還是單獨者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營者更清楚這一點，要盡力使顧客滿意。我的作法是介紹上雖指明服務(wù)項目，但我經(jīng)常多做，超出顧客期望。經(jīng)常超越合約項目，提供更多服務(wù)，超過顧客期...

如何面對當今時代的發(fā)展，關(guān)鍵是我們采取什么措施來保持傳統(tǒng)，繼承傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新。為了保證餐廳名菜的傳統(tǒng)工藝流程，更多的年輕員工可以掌握名菜的制作工藝和流程。通過與前廳前臺的溝通，廣闊征求美食家和顧客的意見，在大量實際操作和積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了生產(chǎn)冀菜傳統(tǒng)名菜...

3、具有下列情況之一者，記“嚴重過失”并予以下崗或即時解雇、開除：當月無故不工作3次，予以除名。撕毀或涂改原始單據(jù)記錄，帳單和利用已付帳單向顧客收費以及故意加收，中飽私囊。對顧客和同事不禮貌，態(tài)度惡劣、粗言穢語、出言不遜。私自向外界泄漏酒店機密資料（包括酒店菜...

答1：楊子超——愛部落輕日記社區(qū)創(chuàng)始人兼CEO先做好區(qū)域市場，后進行互聯(lián)網(wǎng)推廣名列個，餐飲切記不要盲目擴充菜品，因為擴充了，你的廚師，你的采購會上來。第二個，重點是回頭客，一定要加強你的菜的質(zhì)量，好吃決定一切，干凈、環(huán)境依次。第三個，那些爛七八糟的推廣可以停了...

如今對于各大公司想要食堂承包的好處是可以為員工提供質(zhì)量的食品，提高公司的福利待遇，節(jié)省食堂廚師的工資和開支，食堂承包有兩種類型，區(qū)分半照料食堂承包法和全照料食堂承包法。食堂承包的好處⑴為員工提供良好的伙食，更好地留住員工，如今，除了提高平時福利外，不少企業(yè)還為...

餐飲業(yè)勵志文章篇3：餐飲創(chuàng)業(yè)快速成功的秘訣我們都知道，作為一家餐廳的老板，剛開始時，只知道必須加強技術(shù)、財務(wù)、營銷、員工等方面的管理，但某些經(jīng)營訣竅似乎并不是一夜之間就可以領(lǐng)悟的。那快速創(chuàng)業(yè)有秘訣嗎?當然有了。想要創(chuàng)業(yè)快速成功，不妨可以從以下五個方面入手：1、...

現(xiàn)在，沒有承包的食堂，一般飯菜都很一般，口感上以及健康方面，都實現(xiàn)不了食堂承包的檔次。專業(yè)做食堂承包，對這個事情是有一定的經(jīng)驗和專業(yè)度的，怎么做菜好吃，怎么進行營養(yǎng)搭配，有湯有熱菜有涼菜有肉有素等等，只有搭配好了，才能讓人愛吃，幫助大家打造一種科學的飲食餐飲。...

餐飲業(yè)如何管理首先天：一：海底撈三大目標1、在海底撈創(chuàng)造一個公平公正的工作環(huán)境;2、致力于雙手改變命運價值觀，在海底撈變成現(xiàn)實;3、將海底撈開向全國。二：海底撈服務(wù)宗旨1、細心、耐心、周到、熱情2、客人的每件小事要當成大事去做三：海底撈員工四不準1、不準給臉色...

有很多的小館子，開在路邊，看起來又破又舊，價格又貴的要死，但天天排隊，這樣的店才是值得餐飲人學習的目標。現(xiàn)在，越來越多的餐飲店把錢花在裝修上，結(jié)果導致了人們在付飯錢的時候，感覺好像是在付場地費。因此，對非連鎖的個人餐飲店來說，即使資金不足，也可以把弱項變?yōu)閺婍?..

不注意節(jié)約器材、水、電、火柴、洗滌靈等低值易耗品，不愛護公物、工具和設(shè)備等。在規(guī)定時間內(nèi)不完成衛(wèi)生清潔工作的。當班時員工佩戴手機和呼機（管理人員工作需要除外）。在工作時間接、打私人電話。以上規(guī)定屬于對員工的基本的要求，一般有礙觀瞻和輕度影響他人工作的行為均屬“...

四、顧問輔導方式 企業(yè)方:支付特定數(shù)額的輔導費。 恩泉團膳:派專業(yè)人員到貴公司進行技術(shù)、現(xiàn)代廚房管理進行輔導，滿意度問卷調(diào)查，飯菜價格評定，按ISO及4D廚房管理標準規(guī)范操作。 五、美食廣場式 企業(yè)方:提供場地、水電、現(xiàn)有廚房設(shè)備(宜在500人以上客戶) 恩泉...

承包模式：食堂整體承包，承包單位自主運營和管理，發(fā)包單位不參加管理和不直接貼補費用，單位限免提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備，有條件者并提供廚房員工宿舍，限免提供水、電、燃料費用。其他食堂費用均從飲食銷售中盈取，飲食價格參照市場價格適當折扣。此模式比較適合就餐人數(shù)10...

一、意圖經(jīng)過對運營收入的剖析，來判別自個的公司運營收入如何，一起及時發(fā)現(xiàn)公司在運營過程中的資本糟蹋狀況和平時開支狀況。二、方法將自個現(xiàn)期的運營數(shù)據(jù)與前史會記年度的數(shù)據(jù)進行對比。三、項目1、單店運營收入=主運營收入+副業(yè)收入2、總收入=單店運營收入*店數(shù)3、空座...